浅析建筑工程监理在工程建设中的重要性

邓　俊

（江西省鑫鼎建设咨询监理有限公司　江西　南昌　330000）

浅析建筑工程监理在工程建设中的重要性

邓俊

（江西省鑫鼎建设咨询监理有限公司江西南昌330000）

本文主要分析了工程建设和监理之间的关系，分析了监理在工程建设中发挥着重要性的工作，简单介绍了监理单位协调工作的几种方法，与工程建设参与的各个单位之间协调好关系，同时指出了监理工作在工程建设期间应该注意到的事项。

工程建设；监理单位；监理的重要性

1　监理单位与工程建设参与各方的关系

工程上的监理是指监理单位接受建设方的委托，根据工程相关法律、法规以及有关合同对工程建设施工现场进行现场监督和管理。主要的责任是对建设合同进行监督，按照合同规定的工程资金投入、预计工期、进展速度以及工程质量进行各方面的协调和管理。因此，做好监理工作首先是清楚监理单位与参与建设工程单位之间的关系，明确权利和义务。

1.1监理单位与建设方的关系

监理方与建设方是委托与被委托的关系，监理方根据监理合同在授权范围内，遵循法律法规实行监理义务。监理单位需要处理好建设方的关系，监理人员对施工进程进行监督和管理，依据委托合同，监理人员遵循公平科学的原则积极为建设方服务，围绕合同目标开展工作，尊重工程建设方的意见，真实的反应施工情况。

1.2监理单位与设计单位的关系

监理单位对设计单位进行监理时，两方之间就是监理与被监理关系。当没有设立委托合同时，两方之间是合作关系。在对设计单位进行监理工作时，监理单位需要按照相关合同对一些设计进行处理和变更，对一些设计图纸或者文件要下达到实际的施工单位。施工单位对设计有意见时需要通过监理单位传达给设计单位，然后进行修改。

1.3监理单位与施工单位的关系

在工程建设期间，监理方与施工方是监理与被监理的关系，两者之间不是合同关系，不能签订合同或者协议。监理单位实行监督管理的权利，依据相关施工合同，按照工程相关法律法规以及建设规划等进行监理工作。施工单位需要自觉接受监督，接受监理方的检查和管理，为监理方提供相关资料和技术资料。为监理工作提高方便。在建设期间，正确行使第三方权益，以公正公平的态度维护施工方的合法权益，处理工程款的支付、索赔问题以及设计问题等方面。监理单位的工作对象就是施工方，双方需要协调沟通才能实现工程建设目标，也要维护施工单位的正当权益。针对建设单位没有按照合同规定及时付款，或者建设单位有意压低工程造价等个别行为，监理人员要敢于管理。监理单位与施工单位要相互尊重，平等相处，想成来良好的合作环境。时刻坚持监理工作的职业道德准则，公正平等。

1.4监理单位与质量监督机构的关系

这两者都是建筑工程的监督管理活动，但是在性质、方式和权益内容等方面有着很大的不同。质量监督机构属于政府行为，监理单位属于社会行为。监理单位是工程组织系统之间的横向监督管理行为，而质量监督机构是工程建设主体行为之间的纵向监督管理行为。双方在工程建设期间相互配合和支持，创造良好的监管环境，做好建设监理工作，完成工程建设任务。质量监督机构应该积极配合监理单位，并且积极提供工程建设的完整资料，对工程建设做好质量评估工作。监理单位的协调工作不是站在一方去损害另一方的利益，而是站在公正科学的立场上，依据实事求是的工作态度做出正确的判断。对工程建设的质量和安全做出正确的管理和决策。监理人员要有洞察力，对可能会发生的意外情况做好预备工作方案。因此，监理工作的协调就是让各方相互了解工作情况，及时调整和疏通各方出现的问题和矛盾，共同合作完成工程建设目标。

2　监理单位在工程建设中的作用

2.1监理在工程建设前期决策中的作用

有利于提高工程前期的投资决策更加合理性和科学性。当建设单位决定准备项目投资时，建设单位需要借助监理单位选择合适的工程咨询单位，拟定相关工程条款内容。监理单位对咨询结果或者工程项目评估提出意见和建议。监理单位也可以为建设单位提供咨询工作，提供有价值的工程建设方案。这样做一方面可以使工程投资符合国家建筑标准和产业规划，贴近国家经济发展规划和建筑发展方向。另一方面使投资符合市场需求。监理单位的参与或者是在工程建设决策阶段发挥监理职能，有利于工程投资的科学性和提高工程决策水平。避免产生工程前期决策投资失误的事情发生，也为工程的投资利益最大化奠定良好基础。

2.2组织协调的作用

组织协调需要各个部门的工作人员贯穿于工程建设中。一方面需要调解人际关系产生的矛盾，监理组织和相关单位的矛盾，做好人际关系的协调工作。为工程建设奠定良好基础。另一方面需要组织好参与建设各方的人力、设备、技术等方面的问题，为工程建设做好准备，满足工程需求，为工程建设做好目标服务。

2.3质量和安全工作

在工程建设过程中，会遇见不可预料的因素，比如说现场施工人员、工程设备、原料采购等因素的影响可能会造成质量问题或者存在安全隐患。施工现场的复杂性会存在质量安全问题的争议，会产生矛盾。监理工作人员应该对主要矛盾进行调节和化解，对存在的安全隐患采取预备措施，减少不必要的损失。

2.4进度控制

工程建设期间，涉及到不同专业和不同部门一起工作，监理部门需要做好衔接和协调工作。依据工程制定的总计划总目标，做好各方面的协调控制工程进度，保证工程总计划按期实现。及时调解工作上出现的问题，确保工程实际进度不要偏离工程总计划。针对已经产生的问题或者进度偏差，做出相应的施工计划、供应材料计划等。

2.5投资控制

在工程建设施工中，由于当地的地质环境或者出现的泥坑等可能会影响工程质量，相应的增加施工人员工费。也会引起工期的拖延，造成索赔，对工程会产生很大的影响。因此，工程的监理工作非常重要，做好协调工作，将不可预见的因素产生的负效应减少到最低。在满足工程建设质量满足国家标准的前提下，使建设的投资尽量减少，建设工程周期费用尽量减少，将工程本身的总投资和社会环境效益最大化。监理单位需要搜集国内外市场、工程造价、生产和运行等各个方面所需要的信息资料和相关数据。对可能造成的项目风险做到最大控制。

2.6协调平衡

工程建设需要不同的施工人员现场施工，需要制定各自的工程计划和目标，同时需要监理工作人员去协调平衡，按期实现工程建设总计划。工程建设会有不同参与部门有着不同的角色，为避免产生分歧，需要监理人员采用合理的处理方式，说明情况，哪个部门出现的问题由该部门承担，工作落实到位，组织现场会议是经常用到的，也是最直接的有效办法。

3　监理在协调工作中需要注意的事项

3.1加强自身学习，提高业务水平和综合素质

在工程建设期间，如果出现监理人员的基本业务水平不高，对建设现场发现不了问题，就无法取得建设单位的信任，为工程建设埋下质量隐患。因此，监理人员需要扎实的业务水平和敏锐的观察力，及时解决和处理问题，建立双方良好信任基础。

3.2把握原则，树立公信

监理人员需要做好各方面的协调工作，按照合同的规定坚持公平原则，在参与工程建设各方树立公信。

3.3认真的工作态度和高度责任心

作为监理工作人员对任何事情都要做到亲历亲为，发现问题及时处理。对工作认真负责，对监理工作积极与参与各方及时沟通，及时交流，协调好各方的关系。注意团结，不能我行我素。监理单位内部需要步调统一，团结合作，创造良好的工作氛围。工作人员之间相互团结，相互配合，团结一心搞好工作。

4　总结

工程建设是一项复杂而且长期的系统工程，涉及到各个方面。监理单位工作人员在做协调工作时，需要正确认识各个部门之间的关系，把握原则，采取及时措施解决出现的问题和矛盾，加强各个部门之间的协调和沟通。确保最终监理目标的实现。监理工作人员也要不断的提高自身的专业知识和沟通技巧，提高综合素质和职业素养。在实践中不断研究和总结，充分认识到监理工作在工程建设中的重要性。

[1]张文熙.浅析工程建设中监理部门的重要性.建筑报业，2014.

[2]陈振江.浅析监理部门在工程建设中起到的作用和注意事项.北方建筑，2014.

TU712+.2

A

1673-0038（2015）39-0136-02

2015-9-10