浅析如何提高建筑工程施工技术管理水平

2015-04-16王志军

建材与装饰 2015年44期

关键词：管理水平工程施工建筑

王志军

（身份证号：120103197305073838　天津　300050）

浅析如何提高建筑工程施工技术管理水平

王志军

（身份证号：120103197305073838天津300050）

建筑工程施工技术管理工作贯穿于建筑工程施工的各个环节，并且提高建筑工程施工技术管理水平能够有效地提升建筑工程质量、工作效率，同时可以有效地降低企业的成本。本文简述了加强建筑工程施工技术管理的意义，对提高建筑工程施工技术管理水平的措施进行了探讨分析，旨在提高建筑工程的质量以及建筑企业的经济效益。

建筑工程；施工技术管理；意义；措施

建筑工程施工过程中，需要不断提高施工技术管理水平，加强施工各个环节的技术管控，做好技术交底工作，在施工过程中严格按照国家技术规范和设计标准进行施工，既能保证项目建设质量，同时又能加强内部管理，对于项目建设具有重要意义。以下就如何提高建筑工程施工技术管理水平进行探讨。

1　加强建筑工程施工技术管理的意义

建筑工程项目的施工技术管理，主要是以系统的观点和科学的方法为依托，对施工技术的构成要素和相关的活动进行有计划的决策、组织、调节和控制，确保施工技术更好的发挥作用。随着科技的进步发展，建筑的类型和样式日趋复杂，规模要求各不相同，新工艺、新材料和新技术不断出现，这就对技术管理工作的要求更加严格。笔者认为加强建筑工程施工技术管理的意义主要体现在以下几方面：①能够更好的提升企业的经济效益。建筑施工技术的优劣直接关系到项目的质量性能，当前，人们除了关注建筑物的外观形态之外，更加注重建筑物的内在质量和结构性能，因此说对施工技术进行科学的管理，能够更好的发挥技术的优势。建筑工程的施工涉及到的环节较多，应用的技术手段较为复杂，因此说对施工技术进行科学管理十分重要。②能够更好的发挥施工人员等相关要素的潜力。对于建筑工程项目来讲，其施工的过程中必须要具有技术水平高且施工经验丰富的专业施工人员，并且要有质量过硬的施工材料和设备，在这个过程中加强技术管理工作，能够更好的发挥这些因素的潜力，在确保工程质量的前提下，最大限度的降低施工的成本，并且提高经济效益，增强施工企业的市场竞争力。

2　提高建筑工程施工技术管理水平的措施

2.1建立健全施工技术组织机构

建立健全的施工技术组织机构是建设工程施工规范化、科学化的需要。为了更好的健全组织机构，就需要进一步明确技术人员的工作职责，从工程建设的各个环节、各个方面进行严格把关，并按照质量要求标准制定相应管理计划，并依照流程进行有效的组织、核查与验收。另外，技术学习是施工单位进行技术管理工作的重要条件，施工单位要针对管理人员以及相关的技术工作人员进行定期的技术培训，以更好的提高技术人员的整体素质。同时更好的应对在技术管理过程中所出现的各类问题，并确保工程建设质量，为建设高品质工程项目服务。

2.2加强建筑工程施工设计方案的审查

在建筑工程项目的设计阶段，要着重注意设计单位的设计方案是否满足建设单位的各项要求，整个设计成果是否科学合理，其设计意图是否能够完美地融入附近的地理环境和人文环境中去，其施工工艺是否先进合理，建筑结构是否安全可靠与经济性兼顾，在投资造价上和施工技术上是否均可行等等。而对于这一系列环节的施工技术管理，就关系到整个建筑工程项目在建设完成之后是否能够在工程质量、使用功能以及人文体现等各个方面都达到让人满意的程度。因此，在设计阶段，项目施工技术管理人员要善于吸取设计师们自身在设计理念方面的长处，同时善于征询相关经验丰富的工程师在整体和细节等各方面的的意见和建议，从而使得设计方案能够得到不断地完善和优化。当然，还有许多更加具体的施工技术管理工作，比如检查施工图纸是否对设计方案有足够准确的反映、设计计算是否正确合理、图纸的各类尺寸标注是否准确无误、选用的建材和施工工艺是否经济合理、各个专业的施工图纸是否协调无矛盾等。

2.3强化工程施工阶段的技术管理

对于施工阶段技术管理的开展，施工单位应该从三个方面入手：①要加强施工技术的规范管理建设。想要从根本上提高施工技术的质量，必须要有一套科学完善的管理制度作为支撑，以此来确保工程的建设在一个高超的施工技术指导下进行。与此同时，在实际施工过程中，要善于发现问题，并第一时间将问题有效解决。对于施工过程中所涉及到的每个环节，都要对相应的工序技术进行严格把关，并安排专门的负责人对其进行监督，以此来保证施工总体技术水平，提高施工人员的技术涵养。②要对施工现场的监理工作进行不断完善。工程监理是贯穿于整个工程建设中的一项重要工作，将监理部门的作用充分发挥出来，对于工程质量的提升具有重要意义。监理人员在开展工作的过程中，要对工程中一些关键环节进行严格监督和管理，对各个施工项目进行质量抽查检验，以此来确保施工工艺与施工图纸设计相对应。③要对施工现场的技术管理进行完善。要想确保建筑建设的质量以及工程建设进度，就要完善施工过程中的技术管理工作，做好施工技术交底工作，对于一些非常关键的工程建设环节要积极引进高端的、先进的施工建设技术，而且要加强对施工器械和施工建设工具的管理，保护并维修好一些非常关键的施工设备。要加强对施工质量的监督，提高工程建设的质量。

2.4严格规范施工材料管理

严格按施工规范要求进行抽查，不合格的不使用，钢筋、水泥、电焊条等都要有出厂合格证、检验单与技术检定合格说明，没有接到产品质量证明文件和经验证不合格的材料，禁止发放和使用。材料使用前必须经过复验检验的物资应按照规范要求进行复验，未经复验或复验不合格的材料禁止投入使用。

2.5创建建筑工程施工技术创新的平台

施工技术的创新是要在一个平台中完成的，这个平台要适于企业技术的发展，因此建筑施工企业必须要积极的建立出创新的平台，为技术人员、设计人员打造出一个良好的环境，同时还要给予平台长期的支持，有效的把施工技术创新同企业的发展融合到一起，把创新的技术通过实际的工程体现出来，最后转变为建筑施工企业的经济成果，提升企业的市场竞争能力。

2.6促进施工技术的应用

施工企业要想更加顺利的发展就必须把高新技术作为核心，发现发展的机遇，不断增强自身的市场竞争能力。施工技术管理一方面好适应当前时代的要求，另一方面还要不断的创新施工技术，更好的完善施工技术，实现战略目标。例如在处理墙体裂缝问题时，通过施工技术的创新，可以取消硅导墙的施工，而是安装铁板，以此提高建筑工程的施工质量。