新形势下房屋建筑施工管理控制的策略

2015-04-16谢扬

建材与装饰 2015年44期

关键词：管理控制房屋建筑房屋

谢　扬

（邵阳学院城市建设系　422000）

新形势下房屋建筑施工管理控制的策略

谢扬

（邵阳学院城市建设系422000）

本文主要介绍了新形势下我国房屋建筑施工中常见的问题，并进一步分析了产生质量问题的原因，在本文的最后，本文提出了新形势下如何做好房屋建筑施工的管理控制。

新形势下；房屋建筑；施工；质量问题；管理控制

1　新形势下我国房屋建筑施工中的常见问题

在市场经济的条件下，我国的房屋建筑企业追求利润已成为共有的目标，在这样的形势下，一些企业开始为了追求利润而通过不法手段来获取，降低建筑工程的标准，授意他人或默许员工在施工的过程中偷工减料，我国由此出现了大批的豆腐渣工程。

目前来说，我国房屋的建筑施工中存在的问题主要体现在以下几个方面：①墙面涂料、防水材料等质量不符合房屋建设的要求；②管道与地面衔接上存在着漏水问题，排水管的堵塞，铸铁管渗漏，积水，落水口四周渗水等问题；③房屋的四角出现裂缝问题，混凝土和砖墙的交界处出现不规则裂纹；④房屋出现沉降、开裂等问题。这些都是由于施工质量不当造成的质量问题。

2　房屋建筑施工质量问题的原因分析

2.1材料品质差

建筑施工的基本要素就是材料，在建筑施工中，因为材料选择食物导致建筑出现问题是常见的事故原因。通常在施工的过程中没有正确地选择和运用防水材料，这样对房屋的质量就会造成直接的恶劣影响。不仅如此，用质量恶劣的涂料容易对房屋的墙面造成影响，让房屋在短期内发生脱落与变色现象，这从根本上源自于施工企业对成本控制时没有掌握好对质量的控制，一味地压缩成本，导致材料经费不足。

2.2技术不达标

就施工人员本身来说，建筑施工企业没有为其制定严格的管理体系，对其质量监督，工程交接过程都没有提供明确的参考依据，这就导致工程在施工时容易因为前面的遗留问题不能被及时解决，从而引发更多的后遗症。近几年来大量的农民工进入建筑行业，并占据了大部分比例，这些人通常都缺乏专业的技能培训，也没有必要的操作规范，有些施工人员对建筑施工的具体流程和原理也不了解就开始操作，无法按照施工设计的规范性进行操作。除此之外，施工的现场管理上大部分企建筑企业做的并不好，建筑材料和废弃物随意摆放，这对施工来说就埋下了一定的隐患。

3　新形势下如何提升房屋建筑施工的管理控制质量

3.1建立完善的控制制度

从管理方面来说，要想达到效果，就需要建立相应的管理体系，无论是什么行业。在施工企业方面，首先要确立的是施工质量责任制度，将施工中的组织者、技术人员列为主要的管理对象，将工程落实到具体的人身上，让每位员工都意识到自身所承担的义务与责任，坚持做到工作中的踏实、认真、负责，不能投机取巧，一旦出现问题，首先要问责具体负责该项目的人，要做到有人可以问责，这样才能够提高工作人员的认真程度。其次要在责任制度中建立起处理方案，在偌大一个施工过程中，难免会出现这样或那样的问题，如果没有及时地对问题进行处理，那么很有可能造成严重的工程事故，这也是能够实现工程质量的有效保障。

3.2控制材料质量

虽然要求房屋建筑施工单位做好项目的成本控制工作，但是材料作为建筑的基础，必须要符合建筑的要求，不然会对建筑的质量带来难以想象的影响。所以，要想提升房屋建筑的质量，控制好材料的质量是重要方向。施工企业不仅要做好采购工作，还要做好检验工作，在对材料的使用、挑选等把关工作上要挑选专业的人员来进行，在材料的检验上也要建立相应的管理制度，控制好质量问题，同时合理安排储存库，保证材料有地方可以归置，避免因归置不当而引起的材料浪费，也不能让材料的质量受到影响。施工企业要做好对成本的控制，不能过高也不能过低，有效地控制成本之前，要做好对质量的保障。

3.3加强施工人员的技术

如果说材料是建筑施工的基础，那么技术人员就是房屋建设的主体，如果技术人员没有专业的技术，没有充足的知识技能，那么房屋的质量也会面临巨大的挑战。企业的施工方要不断加强对施工人员的考察，针对不合格的员工要坚决不能录取。针对已经在单位中上岗的施工员工，企业要加强对他们的培训工作，让其形成良好的职业道德素养，不断增强施工单位的责任感。在施工中要坚决树立“质量第一”的工作观念，在工作的过程中做到认真、踏实负责。不断提升工作人员的工作质量，避免因工作人员的操作不当而带来工作的失误，这样才能够从人为方面控制好工程的质量。