建筑工程中质量控制的有效机制研究

2015-04-10赵美田周万强

四川水泥 2015年2期

赵美田周万强

(沈阳建设监理有限公司)

建筑业是我国经济发展的重要推动力，也是科学技术进步的体现[1]。如今，我国经济与科技正在不断快速发展，我国建筑工程的管理水平也在不断提高，但质量问题却一直出现，而且受到很多综合因数的影响。为了减少建筑工程中的诸多质量问题，必须要对工程存在的质量问题进行研究，找出影响质量控制的关键因素，深入研究它们的作用机理，从而发掘突破口，制定质量解决方案，从而提高工程的质量控制。

一、建筑工程质量存在的问题

目前，随着我国经济建设的快速发展，建筑工程项目的日益增多，工程的质量控制模式也正逐渐改变，从传统的质量控制模式转变为一个具有系统性的管理和控制模式，在这个转型阶段，存在很多工程质量控制问题。

首先，片面性地认为工程施工最终检验阶段为质量的评定标准，却忽视了整个工程施工过程中的质量控制，导致审视角度出现偏差。其次，质量第一作为整个建筑项目的首要标准，但却没有立足于全体员工，而是在于相关质量检测部门或技术人员，导致具体项目实施时施工人员或工作人员无法全面了解质量控制，如今，一些企业仍没有建立质量控制管理部门，也没有对工程中的一些质量问题进行讨论，从而导致整个工程的质量与管理均下降。缺少工程实施的质量方案以及明确需要控制的质量因数，即缺少质量控制上的方向标，导致整个工程实施存在较大盲点。此外，不同部门只注重分工作业，忽视相互间的合作。

在大多数建筑工程项目中，质量控制无法得到有效执行，具体的表现情况如下：

（1）建筑单位的设计方案和组织活动等针对性不够具体且考虑角度不全面，作业任务与具体工作间的结合度也不够紧密，面对实际建筑工程只能照搬硬套，而不能依照具体情况制定计划。

（2）质量检测部门没有完善的管理制度以及人员分配，导致施工现场材料的质量检测力度不够，从而不能保证整个建筑工程中的材料符合项目中的标准要求；

（3）在工程施工过程中，施工技术存在一些不足，且过于形式化；

（4）整个项目的进程控制管理不足，且没有严格的规定形式，导致项目完工的目的性增强，却忽视了施工的质量；

（5）对于质量控制的把握度不够，不能有效地制定与管理具体情况下工程施工的质量控制点，导致整个项目进程可能在关键位置失控。

（6）对于过程中的质量检测或最终质量检测都存在一定的主观性，且质量检测的及时性得不到保证[2]。

二、影响建筑工程质量控制的因素

在建筑工程实施过程中，影响工程质量控制的因素多且多元化，可从不同角度方面对这些因素进行叙述。

(1)勘察设计方面

在建筑工程项目的实施过程中，第一项任务便是勘察与设计，其结果直接影响建筑工程的质量[2]。如果勘察的质量不高，在地基处理设计时有可能与实际情况间产生较大误差，使得建筑工程在后续实施过程中存在安全隐患，从而导致整个工程在质量上都不能满足要求。

(2)施工管理方面

建筑工程施工是影响整个项目质量的主要阶段，它是将设计图纸转化为实体建筑的过程。随着建筑工程的不断增加，施工阶段的管理方法也在不断地更新与完善，但实际因施工管理不足，仍有很多施工质量问题发生。

(3)工程材料方面

建筑工程的实施过程是通过施工技术与管理控制将工程材料按照设计方案进行构架操作，根据统计可知，一项工程的建材在整个项目中的比重占 60%左右，因此工程材料就是构成整个建筑的实质性物质，也是影响建筑工程质量的主要因素。

(4)项目人员方面

人是建筑工程的主体，工程从开始设计到最终的实施都离不开人的指导参与，而人员对建造工程质量的影响主要表现在具体实体的勘察、材料的供应、建筑设计方案的制定、施工阶段的管理与控制、现场监督以及建筑与设备维护等。

(5)实施技术方面

实施技术是建筑施工的主要力量，技术的高低直接影响到工程的质量控制水平。硬件技术是工程项目的基石，而软件技术却类似于项目的灵魂，它对提高效率以及管理水平起着重要推动力的作用，然而很多工程项目只关注硬件设施，却忽视了软件的作用，导致了很多项目进程产生瓶颈，也引发了喝多工程质量问题。

三、提高建筑工程质量控制的措施

建筑工程除了关乎人们的生活质量之外，其更是衡量国内经济水平的重要指标之一，也正因为如此，如何提高其质量控制正愈发受到业界乃至大众的一致重视。基于此点出发，笔者特结合自身工作性质及岗位，针对这一课题给出如下建议：

(1)提高施工人员的综合素质

人是整个建筑工程的构造与实践者，在建筑工程施工过程中，主要且具体的施工操作都需要工人进行实施，然而施工人员的个人素质、技术水平以及对质量管理的掌握等都在一定程度上影响着工程的质量控制。因此，为了提高质量控制，首先企业可以对施工人员进行多方面的培训，提高工人的综合水平，其次对工人的生活条件进行适当改善，调动员工的积极性。另外，适度考核工人的基本技术水平，尽可能避免技术水平低下的员工工作在较重要的施工位置，减少质量问题的同时也要提高施工的安全性。

(2)建立施工现场质量保证体系

在工程施工前，应基于施工企业的项目质量目标，并依据建筑工程的实施状况和现场特点，建立施工现场质量保证体系，从而能实时制定质量目标管理方案。现场质量保障体系可以对施工操作的每一道工序进行检查、加强施工质量预检工作以及保护已完工阶段工程等，此外需要提高现场的质量监督管理以及施工人员的技术水平，确保工程质量的稳定。