现代企业中战略管理会计的价值分析

◇潜嘉敏

现代企业中战略管理会计的价值分析

◇潜嘉敏

摘要：随着经济全球化不断发展，各行各业竞争激烈，而传统的会计管理中的弊端日益突显，这就要求我国企业会计管理必须不断地进行改革创新，才能满足市场发展需求，本文主要就我国现代企业管理理论和内容进行分析，并对我国现代企业未来发展进行简单的探讨。

关键词：现代企业；战略管理会计；价值

10.13999/j.cnki.scyj.2015.06.027

一、战略管理会计的含义

1.战略管理会计的定义

针对企业经营中不可预估的风险和不确定的环境因素，西方管理学界提出企业战略管理理论，主张将企业管理会计和企业战略管理会计相结合，构建企业发展战略。

2.战略管理会计的特征

（1）战略管理会计从大局着想，注重企业未来发展和长远利益，从而使企业获得更好的发展前景。

（2）战略管理会计将内部发展因素和外部发展因素进行紧密的结合，从而选择适合企业自身发展的战略目标，为企业发展获得更好的战略地位。

（3）战略管理会计具有开放性特征，充分将市场竞争和顾客需求相结合，将实际环境更加贴近管理会计模型，从而提高了会计管理信息的准确性和相关性。

（4）战略管理会计集管理过程和管理结果为一体，将会计管理和企业发展各环节相结合，使企业生产成本更透明。

3.战略管理会计的形成和发展

随着全球经济一体化进程的加快，企业面临巨大挑战，要想在激烈的竞争中脱颖而出，必须不断进行人力、管理及资源的改革，在这一发展背景下战略管理会计应运而生。战略管理会计管理体系最早由英国经济学家Simmonds提出，美国经济学家迈克尔.波特在战略管理会计的基础上提出了价值链分析法，使战略会计理论得到进一步延伸和发展。

二、战略管理会计的内容

1.制订战略管理目标

企业制订战略管理目标主要分为三类，一是企业战略目标，二是竞争战略目标，三是职能战略目标，这些目标决定了企业未来发展方向。

2.构建企业战略管理会计信息系统

战略管理会计信息系统主要作用在于为企业会计管理收集数据，并将收集的数据进行加工、处理，从而为企业会计管理提供可靠的数据参照。

3.企业战略成本管理

成本管理是企业管理的一大核心，好的成本管理能使企业在竞争中获得优势，而战略成本管理主要通过对公司的成本结构进行详细的了解，并对企业生产成本进行科学合理的控制，从而改善企业外部环境，形成可持续发展的竞争优势。

三、战略管理会计在企业中的应用

1.我国战略会计实施现状分析

企业要在激烈的竞争中谋求发展，必须实施战略改革，使企业战略与市场发展相适应，从而使企业在激烈的竞争中脱颖而出，获得可持续发展优势，在这种背景下，战略管理会计应运而生。战略会计的实施在一定程度上推动了企业的发展，但在实施过程中也存在着许多的问题，许多企业未建立完善的战略管理会计信息系统，加之管理层未认识到战略管理会计的重要性，战略会计在企业推行中缺乏支持力量，专业人才的缺乏和应用体制的不完善也是制约战略管理会计发展的一大因素，这些问题都对我国战略会计管理发展造成了一定影响。

2.战略会计在我国企业推行的具体措施

战略管理会计对企业经济发展有着重要的影响，它能为企业在经营中获得竞争优势，而随着网络信息技术的不断普及，战略管理会计终将成为企业经济管理的有效手段，企业实施战略管理会计可从以下几个方面着手。

（1）企业应为战略管理会计发展构建一个良好的市场环境，加强构建完善的战略管理会计体系。

（2）正确认识战略管理会计，树立正确的发展观。

（3）加强培养专业优秀的战略管理会计人才，充分将现代科学技术成果应用到战略管理会计中，从而使战略会计管理在企业中获得更好的发展。

四、结论

随着我国社会经济体制的不断完善，企业为了在激烈的竞争中求得生存，纷纷对传统会计管理进行改革，如：海尔、联想等大型企业都在管理中充分运用了战略管理会计，并在实际应用中获得了许多宝贵的经验，尽管目前战略管理会计在我国企业中获得了很好的发展，但仍存在许多的问题，如战略管理信息系统不够完善，管理体制不够健全，缺乏专业型人才等问题，都需要企业及时制订解决措施，只有企业勇于面对问题、解决问题，才能在激烈的竞争中获得更好的发展。

参考文献：

[1]徐阳.战略管理会计方法在我国应用的相关问题研究[D].大连：东北财经大学，2005.

[2]刘夏.战略管理会计在商业银行中的应用[D].北京：首都经济贸易大学，2014.

[3]梁鹏丽. JC煤炭储运有限公司战略管理会计应用研究[D].天津：天津商业大学，2014.

（作者单位：山西财经大学环境经济学院）