建筑施工管理创新研究

韩 杰

(石河子市金石建筑工程有限公司，石河子 832000)

建筑施工管理创新研究

韩 杰

(石河子市金石建筑工程有限公司，石河子 832000)

创新是建筑施工企业发展的生命线，在激烈的建筑市场竞争环境中创新是非常重要的。在建筑施工管理中如何进行建筑施工管理创新已成为人们关注的焦点问题，本文以建筑施工管理创新为切入点，先分析了创新是建筑工程管理的必然发展方向，之后提出创新要求和创新途径。

建筑施工 管理 创新

建筑施工管理创新作为建筑工程管理的重要内容，其对建筑施工管理具有重要意义。施工管理创新对于施工质量的提升有明显效果，不仅可以缩短施工周期，节省施工成本，还能提高施工企业的经济效益。目前，我国建筑工程施工管理还存在一些问题，影响着建筑施工企业的发展，不利于建筑施工企业管理制度的建立和完善。下面就建筑施工管理创新进行研究。

一、创新是建筑工程管理的必然发展方向

建筑施工管理创新决定了建筑企业的生产和发展，唯有创新才能使建筑施工企业生命之树常青。建筑施工管理创新是建筑市场发展的需求，近年来，我国建筑业迅速发展，建筑工程项目施工管理也要不断的更新，这样才能满足建筑市场经济发展需求。要创新建筑施工管理，可以从组织机构、观念和技术上入手，观念创新是建筑施工管理实际需求，并必须以施工单位自身的实际情况作为依据，在实践中不断的探索符合施工单位实际情况的模式并不断的健全和完善，使建筑施工管理工作符合建筑市场发展规律，这是建筑施工管理创新的核心。

二、建筑施工管理创新要求

1．顺应时代发展

在激烈的市场竞争环境中，要发展要生存就要找准自身的市场定位，不断提高企业的文化和品牌效应，满足市场需求，这样建筑施工企业才能在市场中竞争和发展。所以，在建筑施工管理创新中，要重视起企业文化和品牌效应的重要作用，在工程项目实施中，培养一批高素质人才，更新高管阶层，从而提高企业整体的管理能力。建筑工程项目的实施过程，同样也是企业开拓市场的好时机，项目部就是企业开拓市场的前沿阵地，项目部将市场目前的情况和需求传递回企业，企业根据市场的需求不断的创新改革，企业只有适应不断变化的动态市场，才能获得更多的社会效益和经济效益，企业的经济效益提升了，同时企业的市场占有份额和开拓能力也会随之提升。从市场的角度来看，建筑施工企业要将项目延伸到市场中，并在市场中得到项目并执行项目，在项目执行中提高自身竞争力，然后以最好的状态投入新一轮的市场竞争。

2．适应生产力发展

建筑施工管理创新要有利于生产力的发展，不同的生产力发展水平其所要求的管理模式也是不同的，生产力发展水平与管理模式是相互制约和相互促进的关系。将劳动者、劳动对象和劳动工具结合起来，充分的挖掘出潜在的生产力，劳动者是掌握如何使用劳动工具和获得劳动对象的主宰。在市场经济条件下，要求劳动者具有较高的职业素养和工作能力，优化配置劳动者、劳动对象和劳动工具，充分发挥其作用，是建筑施工管理创新必须遵循的原则。

三、建筑施工管理创新路径

1．建筑施工管理观念的创新

建筑施工管理创新的关键在于观念的创新，在建筑工程施工管理过程中，施工管理者的管理观念很重要，首选要改变的就是管理者的观念，然后在建筑工程施工管理中发挥出观念创新的作用，提高建筑施工管理水平。施工管理观念的创新要从三方面入手，第一，树立责任、效益和成本意识，从观念上认清建筑施工管理中创新的重要性，在企业管理中应用创新的思维方式；第二，树立集约经营，精耕细作和深入挖掘增加企业效益的观念；第三，在企业管理中要坚持以项目管理为中心，而在项目管理中要树立以成本管理为中心的管理理念。要创新建筑工程施工管理观念，将建筑施工管理创新放在企业发展的战略高度，使该项工作深入人心，并认识到建筑施工管理创新的重要性、长期性和艰巨性，最后将创新工作彻底落实。

2．建筑工程施工管理体制创新

在建筑工程管理创新中施工管理体制的创新不容小视。建筑工程施工中，工程项目施工生命周期必须按照合同规定履行，项目部们是企业中的一个机构，此时项目部已然成为了一个分公司，所以必须要建立健全的管理制度。建筑工程施工管理体质的创新，要考虑三方面内容：第一，有限责任制度确立。可以通过制定的形式创新建筑工程施工管理，确保企业制度的核心为企业法人财产权；第二，创建科学的法人治理机构。科学的法人治理机构是企业形成先进管理制度和聘用高管的保障，在建筑工程施工管理体制创新中，要形成一种来自所有者的约束和激励，展现出企业控股公司的意志。

3．建筑工程施工管理技术创新

建筑施工管理创新中建筑工程施工管理技术的创新非常重要。建筑工程施工管理技术创新包括企业应用创新工艺、新知识、新装备和新技术，在建筑工程施工管理中采用新的经营管理模式和生产方式，将产品的附加值、竞争力和技术含量提高，从而增加市场竞争的砝码。建筑工程施工管理要在强有力的技术支持下才能有效实施，由此可见施工管理技术创新的重要性，技术创新了施工进度和施工质量才能得到保证，从而获得最大化的社会效益和经济效益。随着我国信息技术的发展，在建筑施工管理中以逐渐形成以计算机为核心的创新管理系统，实现资源和信息的共享，同时动态管理施工安全、施工成本、施工质量和施工进度，实现了建筑施工管理创新高效化，信息化创新管理应用，有效的促进了多方协作建设和发展，从而实现了建筑工程的高效管理。

结束语

综上所述，建筑施工管理创新是一项系统工程，对于建筑施工企业发展起到积极的促进作用。创新建筑施工管理理念、建筑施工管理体制和建筑施工管理技术，在实践中探索建筑施工管理创新的有效策略，再将创新策略应用到实践中，只有这样建筑工程施工管理才能满足建筑工程发展要求，促进建筑施工企业健康发展，并在激烈的市场竞争环境中脱颖而出。

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TU723

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1007-6344（2015）05-0071-01