成功总是属于积极进取的人——记2015年东营市“五一劳动奖章”获得者刘振刚

刘振刚，1985年生，山东沾化人，中共党员，电解工程师，2003年4月来到方圆工作，现任方圆二厂副厂长，负责新建高效电解项目的建设、管理工作。

他没有耀眼的学历光环，更没有深厚的专业背景，今时今日的荣誉与风光是他十几年如一日扎根基层辛勤付出的回馈。

他19岁来到方圆，从一名普通的电调工做起，不浮躁、不抱怨，始终脚踏实地，千方百计把工作干好，从实干中学本事，从实践中长见识。时值公司电解项目扩产建设之时，他抓住这一学习、成长的大好机会，积极参与项目设计、土建施工、设备安装调试等各环节工作，不仅圆满完成了各项工作任务，而且真正实现了由铜电解“门外汉”到行家里手的转变。此后走上技术、管理岗位也就成了顺理成章的事。

方圆董事长崔志祥常说：“生产中遇到的一切问题都应是生产技术人员发功的方向和研究的课题，只有卓有成效地攻克和解决这些难题，才是真技术、好管理。

2011年，受市场铜原料影响，公司自产阳极板杂质含量升高，高电流条件下不利于生产使用。为解决这一问题，刘振刚带领二厂电解一车间担当起高电流密度下处理高杂阳极板的实验生产工作，通过调整工艺技术参数和严格操作，该难题迎刃而解，有力促进了公司的生产经营。

2012年年初，公司推进实施“管理年”活动，刘振刚管理的二厂电解一车间率先响应，依托多年来在电解精炼领域积累的经验，从技术入手，大胆开展特种阴极工艺实验研究，通过对阴极进行一系列技术工艺和操作方法上的改进，使其平整度及垂直度发生明显改善，大大提高了电解工况的稳定性和生产效率。同时取消了整板工序，从而大大减少了电调岗位的工作量，发挥了减员增效的作用。对此，董事长崔志祥感慨道：什么叫管理？什么叫创新？二厂电解搞的这才是根本的、真正的、有效的管理，他们悟到了管理的真谛！

2012年秋，公司决定上马“30万吨高效电解项目”，刘振刚再次成为项目负责人的不二人选。该项目虽然沿用了常规始极片电解工艺，但在电解槽数、循环方式等方面进行了调整，通过采用“平行流”技术，提高了电流密度，提升了电解效率，进而大幅提高了电解产能。

面对新项目、新技术、新挑战，他迎难而上，以满腔热情投身新的岗位。2013年年底，15万吨车间建成投产，另一15万吨车间也于2014年11月具备投产条件。他圆满完成了公司交给的任务，没有辜负公司的信任和期望。

他朴实无华，但坚韧不拔，他在平凡的电解岗位上精炼出绚丽人生。