试论如何加强市政排水工程施工管理

杨 婷

(江苏新景源建设集团责任有限公司 224002)

随着城市现代化的不断发展，排水系统已成为城市基础设施的重要组成部分之一，是建设城市所必不可少的基础设施一般城市的排水有生活污水、工业废水和降水径流三种。所以，良好的排水系统既可以起到防洪、排涝、排渍的作用，尤其是在工业污染十分严重的现在还可以在起到防止城市的水污染问题发生的作用。

1.市政排水工程施工管理存在的主要问题

1.1 排水工程规范化管理存在缺陷

由于大部分的市政排水工程建设单位都是当地建设行政主管部门或是当地建设行政主管部门的授权单位，由此可见，这样的承包施工的单位是具有一定的权利的，因此有些单位依仗自己的权利，在进行施工时有所欠缺，不执行一些必要的基本建设程序，不实施项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制等应有的制度。所以说，排水工程的规范化管理存在一定的缺陷。

1.2 排水施工单位质量管理问题

排水施工单位的质量管理也存在着问题。排水施工企业质量管理的一些环节十分的薄弱，一些施工企业采取内部项目承包制，这是一种类似于转包挂靠的行为，这些项目部只要向公司缴纳一定的管理费就可以用公司的名义来对工程进行承包。这样的行为很可能导致排水施工的质量不好，有些施工单位是因为自身不具备通过审核的条件，只能进行挂靠，这样存在着极大的安全隐患。而有些施工单位以包代管这导致施工整体十分不规范，甚至有些施工单位自己对施工的设计进行篡改不尊重图纸，不按照图纸施工。除此之外，随着排水施工行业的高速发展和结构调整，从前的很多分包企业已经成长为总包企业，虽然成为了总包企业，但是他们并没有总包企业所具备的质量管理控制和现场施工质量控制的能力。

1.3 排水工程监理缺位

在对排水工程进行管理时，监理是十分重要的。但是，在一些市政排水工程中，有部分企业不接受监督管理，总是用各种借口来拒绝，这使得一些监督管理不到位，存在相关的质量问题，对于工程管理造成不好的影响。

2.市政排水工程施工管理措施

2.1 加强施工准备阶段的管理

一、编制施工计划。按照“先地下、后地上”的总体工程的施工原则，来进行安排。首先就要对排水工程的开工进行安排。要完成“三通一平”的目的中的水通和场地平整，来让排水系统在最初就具备一定的排水能力，来对施工过程中的一些状况进行防范，起到防洪、排涝等作用，来便利主体工程的施工。其次，按照工程的整体安排，应该在编织详细的排水施工方案的时候注意一些安装细节，比如说，在给水管线服务的工号或是装配试车完成之前就安装给水管线；所有与混凝乳水池连接在一起的管道，必须在混凝土水池试水沉降合格之后相互连接密封。

二、划分施工任务。对各施工区域界线进行明确划分，用招投标方式，来确定各区域的施工单位。最好在工程招投标书中，对于各区域内的地下、地上工程要求由同一个施工单位进行施工，这样可以使得地上和地下的衔接恰当，并提高效率和施工场地利用率。

三、会审施工图纸。在进行施工之前，总承包单位、设计单位和施工单位，要共同审核施工图纸。

四、编制质量计划。相关的承包单位应该依据国家以及行业有关规范和设计文件，施工的实际状况，来进行排水工程质量计划的编制。

2.2 施工阶段的管理

一、施工材料检验。施工单位要依据有关施工规范和设计文件，对施工用的材料进行检验，防止材料的属性不符合要求，并保证材料的质量，从而保证整体工程的质量。对各类施工材料，要按照施工要求进行检查，核对其材质、型号、规格等，保证材料和设计要求的一致。除此之外，工程中所使用的钢筋、水泥、防水材料等还应该具备出厂合格证，并且由业主制定试验室进行试验，只有检验合格的原材料才能够进入施工场地，杜绝不合格的材料入场。

二、施工现场管理。总承包单位要加强施工现场的管理，并组织和协调相应的碰头事宜，并制定好相应的计划，对施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项进行安排。并由总承包单位对各个施工单位的施工进度进行协调，来保证整体工程进度的统一，保证整体工程的顺利进行以及及时完工。总承包单位要认真履行合同，加强每个单项工程的施工现场管理，确保工程的顺利进行。

三、施工安全管理。近年来，由于施工单位的逐渐增多，工程施工面临着人员匮乏的问题，所以大多数施工人员都是农民工，他们的知识贫乏，安全意识也较弱，所以极易发生安全事故。因此，施工企业应该强化施工人员的安全意识，树立“安全第一”的观念，保证安全设备的齐全，在确保工作人员安全的基础上进行施工。与此同时，相关的管理部门应该在施工期间，到各个施工单位的施工现场进行检查，并及时监督，来杜绝违章的状况发生，使得施工的质量得到保障。

四、施工质量管理。在施工过程中，有关的施工单位和相关的监督管理部门应该按照预先的质量管理计划来对施工的质量进行管理。首先，施工单位质量管理部门要对工程进行检验，通过自上而下、认真的进行工程质量的自检，严格进行质量控制；其次，在合格后通知总承包单位，总承包单位的质量管理部门再进行检验，只有在总承包单位检验合格后才可以进行后续的施工。除此之外，总承包单位还要对各个单位的质量保证体系进行监督，要保证他们能够正常的运行，并要求施工单位在进行施工时严格遵守规范，进行安全的施工，并定期进行检验。鉴于此，承包单位可以建立一定的奖惩措施，以此来激发施工单位工作的积极性和有效性。还有，施工单位应该对排水工程中易损坏、易出现问题的部分进行保护，一旦发生危害就应该采取一定的有效措施，来保证工程的安全。

2.3 加强试验与验收阶段的管理

一、在检验碳钢金属管道的分段强度和严密性都合格之后，要对管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口进行焊缝无损探伤检验，来确保其质量。

二、在试验铸铁管道与非金属管道时，施工单位要对自己的施工区分界线附近井下临时封闭管口，来进行检验，注水来看排水是否能够顺利的进行，打开各封闭的管口，试验要进行到全部合格为止。

三、在进行试验期间，各个单位应该设置专门的岗位，安排专门的人员来对管线进行记录以及拆除。

四、在冲洗排水管线时，，要注意做好防护工作，尤其是对注水的排水井壁与井底的水流冲冲击处进行一定的处理，最好用镀锌铁皮来进行防护。

五、在对循环水管道的大口径管段进行人工处理时，要做好安全保护措施保护相关工作人员的安全。

六、中间交接：在试验成功并结束时，建设单位应参与收尾工作，对工程质量、工程完工日期进行了解，并在试验合格后按照有关规定，办理工程中间交接。

七、竣工交接：完成设计文件全部内容并且试验成功成功，工程质量、技术资料全部达标，就要进行机械的清理，并按照相关规定，对整体工程进行交接。

3.总结

排水系统作为城市系统的重要组成部分，它的施工质量直接影响到了整个城市系统的顺利运作。影响市政排水工程质量的因素有很多，施工管理是其中非常重要的一个因素。文章分析了市政排水工程现在存在的一些问题并提出了一定的应对措施，并提出了加强市政排水工程施工管理的方法，来提升排水系统的质量从而维护城市系统的稳定。

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[2]李洪林.浅谈如何加强市政工程施工管理[J].经营管理者,2014,12:316.

[3]秦艳芳.浅谈如何加强市政工程施工质量管理[J].科技创新与应用,2014,35:237.

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