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泸西县生态循环养殖产业发展协会建设发展的思路、对策与措施

2015-04-04梁崇利张治国

兽医导刊 2015年22期
关键词:泸西县会员协会

梁崇利 张治国 李 娜

(云南省泸西县中枢镇畜牧兽医站,云南泸西 652499)

泸西县生态循环养殖产业发展协会建设发展的思路、对策与措施

梁崇利 张治国 李 娜

(云南省泸西县中枢镇畜牧兽医站,云南泸西 652499)

通过对泸西县生态循环养殖产业发展协会(以下简称协会)建设发展的回顾和展望,充分认识协会的发展现状,找准并分析协会存在的主要问题及原因,明确协会建设发展的思路,采取相应的对策与措施,进一步推进协会生态循环、绿色健康、诚信担当、合作共赢和可持续发展,为泸西全面建成小康社会而共同努力。

生态循环养殖;产业发展;协会;对策与措施

1 协会建设发展现状

协会自2014年10月16日发起至2015年7月11日协会会员大会召开止,历经9个月时间的充分准备与筹备,从会员大会召开协会成立时至现在有近5个月时间的运作,在泸西县民政局、科协、畜牧局、农业局、雨露职业培训学校等单位和领导的重视和支持下,依托雨露职业培训学校教育平台为主要载体,以协会会员基地为基础,有效利用并整合了各种资源优势,基本上完成了协会建设发展中预期的阶段性目标和任务,赢得了省州县科协部门的好评。

协会成立以来,在产业发展带动上取到了良好的效果。在生猪发展上,形成以规模场带动片区发展,协会中以1个种猪场、10多个规模养殖场为示范带动,连结30多个规模养殖户,辐射带动2000多户农户发展生猪养殖。全年生产优质仔猪12万余头,实现销售收入7500万余元。在肉牛发展上,形成了以中枢镇康牧肉牛养殖农民专业合作示范带动,连结10个规模养殖场,辐射带动中枢,金马、白水、永宁等乡镇的肉牛发展,全年整个合作社存栏肉牛2000余头,出栏1500余头,实现销售收入3200多万元。在肉羊发展上,形成了以葫宝生态红骨羊养殖场为示范带动,连结10多户规模养殖户,辐射带动中枢、三塘等乡镇200余户养殖户发展肉羊养殖,全年养殖肉羊2万余只,出栏8000余只,实现销售收入1500余万元。在奶羊发展上,形成了以泸西绿原奶羊农民专业合作社为示范,以云羚雪乳鲜羊奶吧为带动,连结20多个规模养殖场,辐射带动中枢、舞街等乡镇100余户养殖户发展奶羊养殖,全年养殖奶羊6000余只,产鲜奶2500余t,实现销售收入1250余万元。在禽蛋发展上,形成以泸西龙祥土鸡专业合作社和泸西宏运养鸡场为示范,带动片区禽蛋产业的发展。在不久前昆明举行的南亚农博会上,协会带领龙祥土鸡和宏运鸡蛋等参加博览会,产品得到广大消费者的认可并现场与外地客商签订定单,为开发省内外市场打下良好的基础。

2 存在问题及原因

(1)活动经费严重不足。原因是按政策收取会费较少,捐助赞助渠道少赞助捐助费也少,政策扶持发展项目少、没有立项,导致活动资金短缺,难于开展活动,开展活动受限。

(2)会员素质差,管理水平落后。主要原因是会员综合素质有待提高,表现在政策法规、文化知识、思想观念上落后。

(3)会员企业走访活动未开展。主要原因是经费、车辆不具备条件。

(4)协会工作方案未明确,具体工作措施落实不到位。主要原因是是缺资金,专职从事协会人员少。

(5)会员企业无商标无品牌意识。主要原因是小农经济意识存在,人人想当老板,有我无他。

(6)会员发展分布不平衡。原因是各乡镇发展会员不平衡,基础条件差距大。

(7)会员参与活动各行其是。原因是制度不具体,执行力差,没有团队意识、大局意识。

(8)协会会员结构、产业结构、专业结构、组织构架不合理。主要原因是会员发展不平衡,产业发展不平衡,专业技能单一,组织不严密,组织纪律性差。

(9)会员企业规模小,产能小、耗费大、效益低、竞争力弱。主要原因是会员企业小散乱,生产经营管理粗放,耗费资源大、生产成本高。

3 目标和任务

普及和推广生态循环养殖产业专业性、实用性科学技术,新技术新品种引进、培育、试验、示范、推广、服务,促进科学技术成果转化为生产力,推进农业现代化发展进程。开展生态农牧业调查,掌握了解其动态情况,积极向政府提出制定相关扶持政策等方面的咨询意见和建议,并参与有关活动。

协调好团体会员与基地和农户之间的关系,鼓励团体会员探索与生产基地和农户的利益联结方式,加强企业与基地和农户间的利益联结,促进农民增收。举办为会员服务和推动农村经济发展的技术交流会和展销会,开展“生态循环养殖、绿色健康环保、资源化利用、合作共赢、共同发展”的种(养)科技咨询服务活动。

4 对策与措施

(1)落实协会“三会一培训”制度。每年召开一次会员大会或会员代表大会,每半年召开一次理事会,每季度召开一次常务理事会,每年每月开展一次会员及与协会产业建设发展相关人员的培训活动,提升协会产业发展人员素质,培养造就现代新型行业复合型人才。

(2)争取项目立项,强化科技示范化建设,多渠道筹集资金,多渠道、多层次、多形式、多种方式方法筹措资金,搞活协会活动,努力办成一个名副其实的协会。

(3)通过搭建会员“信息、QQ、微信”平台开展交流活动,搭建“搭建互联网+、电子商务”平台,创造性搞活协会产业发展生产经营活动,推进行业大众创业万众创新。

(4)成立“专家工作站”,对接联盟科研院所,为协会产业发展提供技术支撑,配套“技术创新、管理创新、机制创新”,推广应用新技术、新成果、新方法,专家到田野、到农庄,推动经营产业发展创新活动。

(5)按照“五统一、标准化”推进协会产业发展“规范化、标准化、产业化、集约化、效益化”。即统一品种、统一技术、统一物资、统一管理、统一品牌销售,按照一个标准生产经营。

(6)打造品牌、注册商标,服务会员。按照“民办、民管、民受益”原则,共同努力打造协会品牌,通过注册商标,全体协会会员共同维护和享有知识产权,并从中受益。

(7)创造条件,提供项目资讯、法律维权、财务管理、经营管理等方面的要求。

(8)理顺协会关系,调整协会工作结构,开展技物配套,搞活技术服务经营,努力打造协会命运共同体,使之实现抱团发展、产业化、集约化发展,使之利益最大化。

(9)开展与省州科研院所对接的“产学研、种养加、科工贸”系列活动,推进产业升级、换代和转型。

(10)严格遵守国家法律法规、遵守协会《章程》、《管理制度》,按照协会理念、协会发展要求、协会精神共同开展好协会的各种活动,推进协会绿色健康可持续发展。

[1] 吴斌袁,赵敬洪.宾川发展循环生态养殖建美好家园[J].云南农业,2015,(7):20.

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