四项措施提升工作保障

一、抓学习，提升服务能力

一是集中学习提升素质。开展“三个一”活动即每周一次集中学习、每月一次专项理论会、每半年一次业务研讨会。坚持周五集中学习制度，结合当前上级的最新决策部署和机构编制重点工作，确定学习主题、收集学习资料，组织全体干部进行集中学习。制定全年专题理论学习计划，并通过月度工作会议精心组织全体人员学习相关内容，把专题理论学习转化为推动机构编制工作的强大动力。坚持网络学习交流制度，建立了“鄄城县机构编制网”及机构编制工作QQ群，办领导及各科室将各项工作的经验做法及视频资料及时上传，为相关干部学习提供素材。坚持定期研讨活动，每半年组织召开一次机构编制干部研讨会，查找推进工作中存在的问题，明确今后工作思路和举措。二是岗位练兵提升执行力。开展领导开论坛、科长讲业务、科员谈体会等岗位练兵活动，提高机构编制干部开口能讲、坐下能写的能力和业务水平，培养依法行政、组织协调、学习创新、调查研究、公文写作等能力；开展外出考察学习活动，先后组织相关科室到济宁市兖州区、沂南县、烟台市等地，考察学习了事业单位绩效考核情况。三是实践锻炼提升能力。组织开展多个主题实践活动，密切联系服务群众，每个科级干部和党员联系一名困难党员；股级干部走出机关，采取蹲点调研、入户调查、参与工作等方式，为群众办实事好事20多件次，提高了机构编制部门的影响力和群众满意度。

二、抓制度，提升服务效率

一是建立内部运行机制。编印了《鄄城县编办内部规章制度汇编》，对各科室工作职责、工作程序、机关管理和机构编制干部行为规范等4类12项制度进行了明确，建立以办公、会议、公文处理、保密工作为重点的工作运行制度；健全以印章、人事、财务、物品、车辆管理为重点的内部管理制度，内部管理有章可循，实现以制管人、按章办事。二是建立决策机制。本着先民主后集中的原则，严格按照工作规则和规定程序办事，主任会集体研究、民主决策，建立起了团结、和谐、向上的领导集体。

三、抓落实，提升服务质量

一是建周报抓督导。建立了周报工作制度，每周五将各科室本周工作小结及下周工作安排汇总，建立了“菜单式”工作目录，印发到班子成员及各科室，进一步明确了工作任务和标准；建立了周一例会制度，每周一上午主任办公会定期研究总结当前工作，分管副主任对上周工作及本周工作安排实施情况进行跟踪问效，有效地促进了各项工作的落实。二是进一步加强党风廉政建设。结合工作实际，认真排找廉政风险点，分析研究制定职务犯罪风险控制办法，从源头上遏制职务犯罪。三是规范权力运行程序。对照工作职能，梳理研究业务工作流程，进一步提高工作的规范化和科学化水平。四是加强社会监督。聘请社会监督员对全体工作人员开展工作和遵守规章制度情况进行监督，对发现的问题认真进行整改，确保规章制度的严肃性、权威性。

四、抓长效，提升工作基础

一是成立了党支部，建立了支部领导班子，建立健全学习制度、民主生活会制度、党建工作例会制度等各项制度，充分发挥党支部战斗堡垒作用，不断推进机关党建工作规范化建设。二是明确信息宣传工作重点，紧紧围绕“创新体制机制，服务科学发展”主题，研究转变政府职能、机构改革和事业单位分类改革等工作中的热点难点问题，总结交流创新做法、成功经验等为宣传工作重点。三是严格信息宣传工作考核。建立信息宣传考核奖励，明确标准和要求，对采用稿件按等级实行每篇奖励50元-500元，年终对信息宣传工作进行考核评比。□E：WJJ

关键词：编办 自身建设 保障