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对我国油田开发工程中几个问题的浅见

2015-03-23于征大庆油田采油一厂黑龙江大庆163001

化工管理 2015年27期
关键词:油田石油工程

于征(大庆油田采油一厂,黑龙江 大庆 163001)

油田开发工程是对已探明的油田项目进行生产性试验操作,在综合研究的过程各种肯定油田的价值。从上世纪八十年代改革开放以来,我国的石油系统发展逐步进入高水平管理阶段,从过去传统的粗放式开发进入了精细化、细节化和节点化管理阶段。导致这一转变的原因,除了国内油田开发工程项目管理体系日渐成熟之外,与社会的倒逼影响也存在密切关系。

尤其在进入21世纪以后,我国的汽车工业发展速度日益提升,国内汽车工业成为刺激和促进石油产业发展的重要因素。为了满足需求,国家一方面加大对原有油田的开采力度,另一方面不断地寻求新的供需资源。在这一过程中,出现了很多新的问题,需要通过细致控制管理,才能够提升油田开发工程的品质。而对于这些问题的解决,也不断倾向于科技创新。

在现阶段的石油系统中,产能是最关键也是最基本的内容,是石油企业在生产经营和管理规划中的重点控制对象。综合我国石油开发过程中出现的问题,可以归纳出重要的节点进行控制,将漏洞填补起来,便于企业自身的监督和考核,也可以满足市场及社会的需求。

随着现代化科学技术的不断发展,国内石油企业为了实现与国际先进石油企业的同等水平,亟待针对我国油田开发工程进行改造更新,而这一要求也是以往没有出现过的。在计划经济体制下,石油企业满足的是社会基本职能,即主要以满足国家目的为自身的目标,而如何实现这些目标并不重要,因此对技术管理、成本控制等诸多问题一概不理;而在目前的形势下,即在市场经济体制下,石油企业的产能问题,影响到了社会大范围的工业生产体系,因此油田开发工程的重要性大幅度升级。

总地来说,在油田开发工程中,存在一系列的关联制约因素,以下针对这些问题进行详细的分析和讨论。

1 现阶段我国油田开发工程中存在的问题

1.1 油田开发工程系统体制问题

成本、效率、安全、产能等多方面的问题汇集在一起,对石油开发工程的系统体制是一个重要的挑战。制度的建立和执行已经不仅仅是石油企业管理部门的问题,也是整个石油体系的职能体现;由于任何一个环节都可能涉及到大范围的产业变动,严格地说,油田开发工程系统体制的范围是很广的,如研发、生产、协调等多部门之间的控制,也包括人力资源、调度部门、销售部门等参与行为。

在整个系统体制中,没有任何一个是绝对的主导者,但每一个节点都可以成为问题的主导者。对其中的合理性进行分析,主要是对石油开发工程的方法、实际需要进行研究,这项工作需要对出现的问题设置模型和优化指标。

1.2 油田开发工程方向领域问题

油田开发工程的作业范围如何界定,这涉及到的是油田开发工程方向以及领域的问题。众所周知,石油作为一种不可再生资源在全球都有广泛地分布,但各个国家和地区的蕴含量不同;这种以陆地作为参考对象的石油储量探明勘测,是常见的油田开发工程认知方式。

但随着陆地油田产能下降、开采难度提高等原因,石油企业就需要转变战略思想,向新的方向和领域迈进;近年来,海洋石油发展的速度较快,成为满足国内和国际市场的巨大潜力领域。

作为油田开发工程新方向、新领域,海油开发并不是一项新鲜事物,从上世纪60、70年代开始,已经有国家开始了相关地尝试和开采工作。但这种工作都是集中于浅海地区(400米以内);而深水地区(400-1500米)和超深水(1500米以上)的石油开采作业面临着新的技术挑战,但也是一个未来发展的领域。

1.3 油田开发工程管理模式问题

在油田开发工程管理中,尽管我国石油企业正在逐步摆脱“粗犷型”的模式,但距离“精细化”的模式还有较长的一段距离。

当前石油开发工程管理模式主要以产能为前提,这就导致在生产资料和安全管理方面存在一定的漏洞,也造成在石油开发工程管理中的问题节点过多。石油产能固然重要,但确保产能的方式方法也同样重要,大量的开采与大量浪费同时存在,甚至是对资源掠夺式、破坏式的开采方法,并不能够提高油田工作的质量和效益水平。

“精细化管理模式”是解决这一问题的重要手段,前提是改变参与者的固有观念,从日常的细节出发,贯彻始终。

2 结语

近年来,中国经济已经逐步从稳定期进入高速发展阶段,随之而来的是各种新问题的出现。这些问题反映在产业方面,就要求社会各项产业进行结构调整和产业优化;相对应地,石油产业作为我国国民经济支出产业之一,所面临的问题更多。油田开发工程是石油企业所面临的第一步工作,它的情况好坏、水平高低直接影响未来的生产能力和经济效益。

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