浅谈建筑施工现场安全综合评价

付小琨

(贵州德尔房地产开发有限公司)

浅谈建筑施工现场安全综合评价

付小琨

(贵州德尔房地产开发有限公司)

围绕建筑施工安全管理的现状进行分析，并阐述建筑施工安全评价机制建立的必要性，进而从多方面探讨构建建筑施工现场安全综合评价的有效方式，为推动建筑施工的稳妥性形成整体的管理模式。

建筑施工;现场安全;综合评级

1 简述建筑施工现场安全管理因素

1.1 建筑施工的整体特点

建筑施工具有一定的特殊性，因此，在整个建筑管理的过程中，要形成对不同施工因素的有效控制，其中，对于现代化的建筑施工，在技术创新与安全管理中，包含有更多的因素，因此，要突出在整个建筑过程中的优化管理。对于建筑工程建设来说，建筑施工就是整个工程在进入施工阶段的管理中，要对建筑施工的各项安全管理形成细化的管理目标。因此，在分析建筑施工的特点中，就要形成对危险系数的控制，尤其是在施工现场可能出现的伤亡事故，要形成安全的综合管理。目前，建筑施工具有一定的特点，一是建筑施工的过程主要的是实现机械与人力相结合的过程，尤其是对劳动强度的要求相对较高。二是建筑施工现场是一个多步骤的管理过程，需要在现场施工中多人员的参与，要建立合作协作的建筑方式。三是建筑施工的施工人员多数来自农村，在管理上难以形成科学化，素质参差不齐，就会带来不同程度的影响。四是建筑施工很多时候都是在露天的状况下进行，会对天气的要求比较多，在环境相对恶劣的情况下施工，会给建筑施工现场管理带来更大的困难性。同时，在建筑施工现场中，还有一定的大量的高空作业，在高层建筑施工中，具有一定的危险性，因此，要结合建筑施工的现场需要采取积极有效的安全评价机制，更好促进建筑施工的安全管理。

1.2 建筑施工现场安全评价机制的必要性

在建筑施工中，针对建筑工程的整体特点，在施工方案的优化过程中，尤其是在建筑现场施工中的危险元素进行全面分析，可以有效的对危险源进行量化的评价。因此，通过对建筑施工安全因素的综合评价，尤其是在综合管理中，可以对建筑施工中技术与管理的融入性，形成全面的综合管理。在细化每一个综合评价的基础上，可以减少各类事故的发生，也可以为现场施工在定量评价分析中，可以有效的进行规范化的综合管理。在进行综合评级中，从而制定科学有效的预防措施。通过安全管理的运用，可以规范建筑企业的安全建筑施工，降低施工安全事故额风险。同时，在评价措施的改善中，形成建筑行业监管模式的转变，形成于现代建筑相吻合的安全管理模式，从而推动整个建筑的全面发展。

1.3 建筑施工现场安全评价的现状运用

由于建筑施工现场的特殊性，对于安全管理的要求也更高。因此，在整个管理过程中，受到多方面的因素影响，安全评价机制还是不够成熟。一是评价指标相对模糊。在建筑施工管理过程中，对于涉及到的各个安全管理因素，包括其中的施工建筑图纸设计。施工安全监管、施工挂图等各个因素，没有形成整体运用模式。二是评价方法配合性能相对较差。在建筑施工现场安全管理中，安全评价的方法没有形成一定的科学性，在综合评价过程中，评价指标反映的内容还不够全面，不能准确的参与到安全系数的维系中，影响整个建筑施工安全的全面实施。同时，在评价指标的综合核对中，具有含义面广、交叉性以及模糊性的特点，这样就给整个安全管理带来更多的不安全因素。

2 探讨建筑施工现场安全综合评价的方式

2.1 方法运用的关键点

在建筑安全评价的过程中，一般采用的是传统的安全评价方式。其中最主要的是采用安全检查法、事故树分析法以及预先危险分析法等，从这些综合方式的运用中，可以形成更好的安全综合评价管理模式。在静态故障树分析方法中，主要是对建筑施工项目中要面对的故障进行事故分析作为目标，形成一种全面因素的追查方式，在形成事故的管理中，构建安全建筑施工的综合管理。在动态故障树动态评价的过程中，主要是形成对事故出现的各个要素进行综合分析，在建筑施工中，高空坠落时引发安全事故的重要因素，通过实践树分析的方式，对事故发生的规律进行全面探究，这样，可以更好的推动整个安全管理的有效运用。

2.2 安全教育对策措施的综合运用

始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本，关爱生命”的思想，切实落实“管生产必须管安全”的安全生产责任制，深入贯彻国家和地方各级政府的安全法律法规。培育团结协作、敢打硬仗的团队精神。建立和完善企业教育和培训体系，不搞形势，不走过场，定期进行安全法律法规学习，对员工的安全教育常抓不懈，有针对性开展安全操作技能培训和竞赛，使每一位员工真正掌握安全知识，增强安全意识。建立一套激励和约束机制，包括安全奖励机制、人文关怀机制、员工福利机制、安全考核机制、安全曝光机制、安全行为约束机制、安全责任约束机制等。

2.3 安全定置管理模式的运用

定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。它以完整的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过对现场的整理、整顿，把生产中不需要的物品清理掉，把需要的物品放在规定位置上，使其随手可得，促进生产现场管理科学化，达到高效生产、标准化生产、安全生产。建筑施工现场安全定置管理包括分析、设计、组织、实施、检查等内容。分析研究是建筑施工安全定置管理的基础性工作，也是使定置管理更加科学、合理的关键性工作，深入施工现场，对生产工艺、设备、工具，以及人、物与场所的结合状态、信息流动状态等，应用工业工程学方法进行研究。在掌握施工现场第一手资料的基础上，对施工现场系统各要素进行优化配置设计，并设计出施工安全定置图。根据所设计的建筑施工安全定置管理方案和定置图，对施工现场系统实施定置调整与整改，同时加强实施过程与效果的检查和考核。

3 结语

在建筑施工现场安全管理的过程中，要形成多元化、综合化的管理方式，尤其是在建立评价指标，细化评价指数的过程中，通过建立相关的管理机制，突出安全管理的战略管理模式，这样，可以更加清晰的运用综合评价的方式，才能深入的形成安全管理的技术运用，减少在高层建筑施工现场出现不安全的因素，更好的降低在施工过程中出现的危险系数，这样，才能实现在建筑施工中的技术操作、安全操作等，实现整个安全施工的整体需要。

［1］ 刘洪宇.绿色建筑效益评价探讨［J］.合作经济与科技，2008，(12).

［2］ 刘慧.绿色建筑全寿命周期的费用－效益分析［J］.建筑管理现代化，2008，(6).

［3］ 李鸿伟.基于危险源管理的建筑施工现场安全管理研究［D］.中国矿业大学，2011.

U415.1

C

1008－3383(2015)10－0188－01

2015－03－14

付小琨(1962－)，男，浙江兰溪人，主要从事交通土建工程安全研究。