对工程管理系统思维与工程全寿命期管理的研究

李国东，彭美安

(吉安市公路管理局遂川分局)

对工程管理系统思维与工程全寿命期管理的研究

李国东，彭美安

(吉安市公路管理局遂川分局)

就实际情况而言，工程管理系统思维中存在着较多问题，对工程工期、施工质量以及工程管理造成严重威胁。为此，笔者在查阅有关文献的基础上，从简述工程全寿命期管理以及工程管理系统思维入手，探究以往的工程项目管理思维所带来的不良影响，重点分析在创新该思维的基础上，如何加强工程全寿命期的科学化管理。

不良影响;工程管理系统思维;工程全寿命期;科学化管理

1 工程全寿命期管理以及工程管理系统思维的定义

1.1 工程全寿命期管理

近年来中国工程行业对于工程全寿命期的管理尤为重视。这也是整个社会的关注重点，其涉及到国家建设的投资体系、项目建设、工程运作以及投资总体指导思想，同时还包括了各个工程专业、工程领域以及工程管理等诸多方面的内容。其突破了传统管理模式的限制，以工程建设的全过程作为管理对象，以施工进度管理、费用控制以及质量监控为主，制定完整的工程管理目标，明确管理对象、控制流程以及管理技术等所有要素，并在全寿命期的基础，进行整合管理，为实现管理最优化的目标。

1.2 工程的管理系统思维

这是一种面向整个工程的思维方式，在考虑施工单位的内部以及外部因素的基础上，通过工程项目的顺利开展，达到改变环境，增加企业收益的目的。因为工程能够达到工程全寿命期综合利益的最大化的目的，确保工程管理适应现代化的发展要求，实现该工程项目管理的真正价值。所以工程管理应从长远角度出发，结合工程项目的不同类型，采取全新的管理模式，整合管理思维，处理好管理中的各种问题，从而实现工程寿命期的整体目标。

2 以往的工程管理思维带来的不良影响

其一，工程价值观的影响。现阶段，工程项目管理对管理理论知识以及管理实践等提出的要求逐渐提高，而以往的工程价值观难以适应新时代的要求。而将工程建设作为重点的管理模式，以工程效益以及建设利益作为关键的工程管理价值观念，直接忽视了工程运行过程的管理，忽视了项目建设的持续性与安全性;管理人员的认知组不组，对整个工程战略管理以及决策制定等产生了严重的影响。

其二，管理目标的影响。以往的工程管理目标无法准确的放映该工程的具体管理要求。因为只有在工程运行期间，体现该工程的管理价值观。但是以往的工程管理价值观只能在工程决策、项目设计以及工程施工等环节中体现出来，工程管理模式并没有将该工程的所有环节紧密结合在一起，导致不同部门出现了不同的管理目标，无法适应现代化的管理要求。

其三，管理思维模式的影响。工程管理管理模式面向整个工程。这也是现阶段管理领域的研究之一，其改革了传统的工程管理思维以及管理方式等。而工程管理思维的创新主要来源于人们对于工程建设问题的研究以及对工程管理的实际要求等，使得工程管理模式的应用性较强。然而，现在的管理模式要求具备更高先进的管理思维，更好的解决工程问题。

3 在创新工程管理思维基础上，加强工程全寿命期的科学化管理

其一，分析工程全寿命期管理系统。在工程管理系统思维的基础上，结合工程技术指标以及工程施工质量等要素，加强对工程全过程的科学化管理，保证工程施工处在开发的条件下，加强和工程施工条件之间的联系。此外工程全寿命期管理对于整个工程系统将会带来较大的影响，而系统环境作为工程内部项目内部以及外部相结合的产物，在工程管理中，提供各种资料，为工程建设的顺利开展提供保障;同时还需要为外界提供更好的服务，以此实现该工程的真正建设价值。

其二，建立完善的全寿命期管理系统。以管理理念为基础，以工程全寿命期管理为向导，对整个工程进行规划、设计以及施工等。在这个过程中，构建完善的全寿命期管理系统尤为重要。(1)工程全寿命期中的各个环节的管理内容并不相同。(2)工程全寿命期的所有管理方式、管理思想以及管理理论等都带有现代化特征，是在现代化管理思维上提出来的。所以施工单位应站在工程系统整体管理角度，为确保工程管理的专业性与阶段性要求，应建立完善的管理系统，促进管理理论以及管理实践水平的提高，创新管理方式，从而实现工程全寿命期的科学化管理。

其三，协调工程全寿命期各个环节的管理。工程全寿命期的管理会涉及到较多的管理实践以及管理理论等。唯有协调好全部的管理内容，才能够实现整体目标。但是工程管理系统思维与以往的管理思维之间存在着较大的区别，所以要想实现管理目标，就需要处理好该工程全寿命期的所有管理问题。(1)协调好各个环节的管理目标。(2)协调好各个环节的管理内容。在保障该项目管理目标以及管理价值的一致性的情况下，处理好部分和整体这两者间的关系，改进该工程系统结构，提高工程管理质量。(3)保障管理的整体性要求。在确保管理工作的顺利开展的基础上，事项管理的整体性要求，加强施工单位的内部与外部的协调管理。

4 结语

现阶段，在管理工程项目的过程中，人们更加重视工程管理系统思维以及工程全寿命期的管理，而未保障工程的管理质量，人们将更多全新的管理模式以及管理理念运用在其中，进而加强对工程施工质量、施工进度以及工程成本的科学化管理。而工程全寿命期的管理涉及到较多的内容，要求在现代管理思维模式的基础上，树立全寿命期管理意识，改革传统的思维模式，从而实现总体管理目标。

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U415.1

C

1008－3383(2015)10－0184－01

2014－02－15

李国东(1985－)，男，助理工程师，研究方向:公路与桥梁。