创新方式育人才——商丘供电公司教育培训工作走笔

王 辉

全员培训出“五招”

“公司将通过各种形式的教育培训，确保培训计划完成率达100%，全员培训率95%以上。”5月18日，在商丘供电公司技能竞赛调考工作会上，对教育培训工作进行了安排。

今年，针对教育培训工作实际，为确保全员培训率95%以上，商丘公司推出了“五招”，即“学、带、培、考、赛”，就是将岗位自学、现场培训、导师带徒和网络培训等多种培训方式有机结合，积极探索“差异化”“多元化”的培训方式。

“学”是岗位自学，员工根据各自情况，制定个人学习计划，立足岗位自我提升；“带”是导师带徒，确定导师带徒范围，签订师徒合同，明确培训目标，加强评价考核；“培”是集中培训，通过制定具体措施，增强培训的针对性和实效性；“考”是普考和调考，建立市县两级定期考试制度，三年为一个轮训周期，组织岗位能力素质等级考试，开展履职适岗能级评价认定；“赛”是普赛和竞赛，根据需要，开展多专业的技术比武、岗位练兵和劳动竞赛等，培养岗位标兵和技术能手。

专业交叉“大练兵”

5月15日，商丘公司配电运检专业邀请调控中心保护专责梁杰，进行配网线路保护配置及整定计算原则专题培训。与此同时，该专业的9名员工，正在接受输电运检专业的登杆训练。

针对部分人员存在的只熟悉本专业知识，对相关专业知识了解少、不深入现象，商丘公司大力开展了专业交叉培训的岗位“大练兵”活动，全面提升人员素质。

根据实际情况，由各部门申报需要培训的其他相关专业内容，经公司统一审核批准后，由承担培训任务的部门制定具体培训计划，并安排专业人员，通过跟班作业、专题讲座、观摩学习等方式，对兄弟部门人员进行培训。

此次大练兵活动涉及配电运检、调度、营销、输电运检、变电检修、变电运行等专业，涉及专业多、人员广，并将在较长时间内，成为一种工作新常态，确保专业交叉培训“大练兵”活动收到实效。

培训用上“互联网+”

5月7日，商丘供电公司110千伏柘城运维站通过微信公众号，对26名班组成员发布了运维一体化知识学习内容。这是该公司利用“互联网+”开展教育培训的新举措。

商丘公司积极考虑“互联网+”与教育培训工作的结合，充分利用微信、客户端等新媒体传播速度快、关注度高的特点，由青年员工编写适合本部门的培训内容，利用网络化语言，向部门或班组成员进行发送，让教育培训和“互联网+”有机结合，达到节约培训成本、增强培训效果的目的。

该公司检修试验专业变电二次运检一班建立了工作交流微信群，班长朱辉针对工作中的典型问题，及时在群里进行发布，让分散在各个工作现场的班组成员能及时进行学习。班组成员在工作中遇到的棘手问题只要在群里进行求助，就会及时得到大家的技术支援。

千人培训除“三无”

截至5月12日，商丘供电公司已完成系统内1130名农电工的技能培训，并进行理论和实操的技能鉴定。

自2014年以来，针对供电所人员农电工多、“三无”（无学历、无职业技能资格、无专业技术职称）人员多的现状，商丘公司实施“千人”培训计划，每年培训1000人左右，利用了三年时间，完成对2900多名农电工的培训，逐年消除“三无”人员。

该公司加大对农电工的培训力度，鼓励他们积极考取“技能等级合格证书”，提高持证上岗率。该公司还将一座废弃的35千伏变电站改造成为公司的培训基地，通过举办各类培训班、技能竞赛、调考等形式，促使农电培训工作常态化。预计到2016年，该公司将全面消除农电“三无”人员。

面对企业发展的新形势，商丘公司立足新的起点，不断探索教育培训工作的新途径和新方式，努力为企业发展提供更加坚强的人才支撑。