浅谈内部审计在企业管理中的作用

2015-03-20贵阳高科控股集团有限公司李晓梅

财经界(学术版) 2015年1期

贵阳高科控股集团有限公司　李晓梅

浅谈内部审计在企业管理中的作用

贵阳高科控股集团有限公司李晓梅

摘要:内部审计属于现代企业制度，建立规范的法人治理结构，是内部审计的主要特征，它使所有权和经营权分离的现象得到了解决，它也使企业转移了注意力，把注意力放在了企业管理中，提高了企业的效益，促进了资产的增值与保值。在企业的内部控制系统中，有一个重要的组成部分，那就是内部审计。它可以评价和监督企业内部经营活动，堵塞企业中存在的漏洞，增强企业内部的管理，使企业的经济效益得到提高。在社会主义市场经济的大背景下，内部审计已企业的管理体系中成为了重要组成部分，它的作用也在不断的扩大，成为企业内部进行监督和有效控制的重要方式。

关键词:内部审计企业管理地位作用

审计工作是企业进行内部控制的重要环节，在企业经营管理过程中，审计工作是不可或缺的。随着我国改革不断的深入，市场经济也得到了很大的发展，内部审计工作显得越来越重要，它保证着企业的健康发展和生存。只有大力加强内部的审计工作，才能使企业的经营管理水平和防范风险的意识有所提高。

一、内部审计的概述

内部审计一般是指单位内部人员以及单位内部的审计机构，依照本单位的规定和国家的法律法规对下属单位以及单位内部实施的审计工作。任何单位在达到一定的规定后都可以根据自身内部控制和经营管理的需要实施并且建立相关的内部审计制度。

二、内部审计对企业管理的地位和作用

(一)内部审计在企业管理中的地位

目前经济体制处于转轨过程，企业外部的环境和内部的体制都在不断的发生改变。经营业务变得日趋复杂,审计监督体制是建立在计划经济体制之上的，所以，它对改革中出现的新市场模式及新市场要求不能完全的适应,而已经向企业内部控制制度扩展的审计是我国现代审计的要求。社会主义市场经济的运行机制对企业也有着一定的要求，企业要适应这种体制就必须不仅拥有自主经营的实力，能够自负盈亏，而且要不断进行自我约束，不断发展自我。内部审计不仅能对前者进行经济监督，而且可以对后者进行经济服务和评价。

(二)内部审计在企业管理中的作用

内部审计职能的外在表现是内部审计在企业的管理过程中的作用，是内部审计部门在完成审计任务或者行使审计职能，在审计目标实现时产生的客观效果。内部审计职能可以随着经济管理和社会的不断发展而发生改变。在许多现代企业中，内部审计具有管理控制、监督、服务、评价鉴证等四项职能。

三、充分发挥内部控制在企业中的作用

在企业管理过程中内部审计是不可或缺的部分，特别是在面对我国国内大多数企业的管理模式时。内部审计工作的作用非常广泛，它能非常有效地对企业在运营和管理中的缺失和风险进行弥补，还能有效的更新企业的管理制度和管理观念，真正从本质上做到与时俱进。更好的发挥内部控制的作用。

(一)对内部审计工作转变观念

在西方国家，将他们的内部审计和我国的内部审计进行比较，发现很大的区别。这些区别主要产生于行政的命令，与公司多层经营管理的内在需要是没有关系的。所以，我国内部审计的基础显得比较薄弱。许多企业不能理解内部审计所提供的各种服务和各种管理，他们认为内部审计部门就是在给自己找麻烦、挑毛病。在心理上对内部审计工作存在排斥，造成积极性较低，有很大抵触情绪的现象。

(二)内部审计范围应由财务审计转向经营审计

随着我国建立了现代企业的制度，企业内部的管理，一般是以市场经济作为导向，向着科学化和现代化的管理方向发展，内部审计作为企业管理的组成部分，内部审计工作的内部功能也在不断增强。但是，目前在我国多数企业中，内部审计工作依然仅仅停留在财务审计的层面，很少会涉及到管理审计、业务审计。

(三)提高业务技能和综合素质

目前，我国大部分企业的内审人员都存在业务技能和综合素质反面的问题，他们还没有达到内审人员的基本素质。在工作过程中更没有达到风险管理和内部控制作为导向的高度，有很大的必要内审人员加大培养力度。所以，内审人员应当加强自身，努力学习内部审计理论，在工作之余不断为自己“充电”，使自身的专业胜任能力不断增强。

(四)保证内部审计机构独立性

在工作过程中，应当使内审机构的独立性得到保证，对其权力和职责进行合理界定，这与内部审计治理和控制过程充分与否、否能够有效的运行有着密切的关系。