强化事业单位财务管理,促进财务工作规范化

湖北省十堰市科技学校　　郭晓瑾

强化事业单位财务管理,促进财务工作规范化

湖北省十堰市科技学校郭晓瑾

摘要:伴随着我国社会主义市场经济的不断完善，企事业单位改革也在不断地推进。事业单位财务管理作为规范事业单位自身运营的重要模块，其规范化管理也日益受到重视。本文通过剖析当前我国事业单位财务管理中存在的问题和不足，提出强化事业单位财务管理，促进事业单位财务工作规范化的有效对策建议，以期实现事业单位财务管理工作的更好开展。

关键词:事业单位财务管理规范化

所谓事业单位，是国家为了社会公益的目的，经由国家机关或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。相较于企业单位，事业单位有以下特征：一是不以盈利为目的；二是财政及其他单位拨入的资金主要不以经济利益的获取为回报。伴随着我国社会主义市场经济的不断完善，企事业单位改革也在不断地推进。事业单位财务管理作为规范事业单位自身运营的重要模块，其规范化管理也日益受到重视。本文通过剖析当前我国事业单位财务管理中存在的问题和不足，提出强化事业单位财务管理，促进事业单位财务工作规范化的有效对策建议，以期实现事业单位财务管理工作的更好开展。

一、当前事业单位财务管理过程中存在的问题

当前我国事业单位财务管理过程中存在的问题主要有以下三点：一是财务管理制度不完善，落实制度的执行力不足。造成这样现象的原因首先是单位全体员工对单位财务管理工作的重视程度不足，配合意愿不强，没有意识到其重要性；其次是财务管理制度存在较大的完善空间。二是缺乏合理规范的财务预算制度，当前事业单位虽然都制定了预算制度，但在预算计划的制定过程中没有做到科学合理规范，在预算制度实施过程当中也没有严格遵从，致使开支不合理不规范。三是在财务管理过程中没有实现财务管理权力的合理配置，没有做到财务管理的互相监督、互相制衡，致使一头独大，财务运行不明朗、不清晰。

二、强化事业单位财务管理,促进财务工作规范化的对策建议

(一)加强制度落实，提高员工执行力

制度是统领整项财务管理工作的指引和基准，强化事业单位财务管理，应当通过制度落实，全面提高员工执行力。首先，要提高与完善管理层的财务管理能力，优化制度建设，制度建设前应多作调查研究，充分听取基层和群众的意见，制度落实后应对制度发挥成效进行了解检测。确保财务管理制度的科学性与落实性。其次，要建立全局观的财务管控制度执行机制，并强化对财务管理制度执行情况的监督考核，确认财务管理的每一个处理环节都得到切实的落实，受到有效的约束。最后，通过科学合理地设置各项财务管理评价指标，构建起财务管控的有效评价体系，对事业单位各季度、年度财务管控工作的成效进行评价，做出相应合理的奖惩措施，以此种形式促进财务管理的各项工作能够落到实处，调动员工做好内部控制财务管理工作的热情和积极性。

(二)完善预算制度，以预算掌控开支

一是深化员工全面预算管理认识深度，提升员工对全面预算管理工作的重视程度，可以从以下两方面进行：首先是在员工中树立起全面预算管理的意识。通过在企业内部作好对项目全面预算管理工作及其重要性的宣传、引导,让各责任部门和员工对项目全面预算管理能有充分的认识,都来重视这项工作,编制出的预算才可能科学、合理,执行预算才能充分、有力。其次是组织管理者学习并掌握预算管理的基本方法中层管理人员是企业预算管理的具体实施者，其自身对企业全面预算管理的相关技能方法应当有一定的掌握，对预算的编制技能、方执行预算的方式方法，预算与实绩的差异比较分析等都应当进行学习，以加强全面预算管理的执行力。二是建立和完善全面预算管理的相关制度，以制度化的形式固化全面预算管理的相关规定。企业应当加强落实预算管理制度，以此提高预算的控制力和约束力，将预算管理作为一项基础工作，贯穿到企业日常生产经营的方方面面当中，落实到企业的各个部门、各个环节当中。制定预算考核方法，通过最终的考核来约束和监督预算管理相关工作的落实和执行，最大限度地调动经营者、职工的积极性和创造性。

(三)合理配置财务管理权限，强化财务监督

财务管理权可以分为财务决策权、财务执行权和财务监督权。构建企业财务管理权利制衡配置机制，必须对企业的财务管理权限进行合理的分配。战略性的财务决策必须由总经理确定，而战术性的财务决策权则可以授权给各分管领导。财务的执行权也应该交由各部门灵活运用，部门内部也可以进行执行权的配置。而财务的监督权也必须交由适合的部门或个人负责。加强部门之间的协调合作。财务管理的分权制衡最终是为了完成共同的目标，分权并不是完全的隔离，而是为了更好地集中。

四、结束语

事业单位财务管理工作与企业财务管理工作不同，它是不应盈利为目的，而是如何通过更好地实现资金的运用来更好地实现事业单位的职能，达到事业单位科学合理的开支运用。当前正值我国事业单位改革期，财务管理作为事业单位改革中重要的一块，应当引起有关部门的重视，并切实在事业单位中落实科学合理的财务管理，更好地完成改革。

参考文献:

[1]安振宇.浅议事业单位会计基础工作规范化管理.现代商业,2014

[2]郭雪飞.新形势下事业单位财务管理创新.会计之友,2011

[3]沈良红.行政事业单位财务管理相关问题探析.城市建设理论研究,2014