企业财务管理工作探索

2015-03-20江苏省金牛工贸有限公司洪梅

财经界(学术版) 2015年1期

关键词：企业财务财务财务管理

江苏省金牛工贸有限公司　　洪梅

企业财务管理工作探索

江苏省金牛工贸有限公司洪梅

摘要:改革开放以来，我国的经济建设发展迅速，现代化的企业财务管理工作质量显著提高。但是，在诸多因素的影响下，企业的财务管理工作中仍存在一定的问题有待进一步解决。文章结合企业财务管理工作问题，探索相应的企业财务管理工作改革措施。

关键词:企业财务财务管理管理改革

近年来，随着我国现代化企业管理理念的不断推广，企业的财务管理工作效率取得了显著的提高。然而，在经济效益以及市场竞争等方面的影响下，国内的多数企业的财务管理工作都存在一定的问题有待进一步解决。文章结合当前企业财务管理工作过程中存在的问题，探索有效的企业财务管理工作改革策略。

一、企业财务管理工作问题

(一)财务管理重视程度不足

很多企业在财务管理中只是简单地进行记账报账和报表处理等工作，对于财务工作的处理仅限于数据层面，很多会计工作人员知识层次和水平也多局限在编制报表!费用报销!纳税申报等具体性事物工作上。而对财务管理工作对企业战略发展的作用等方面却是比较轻视。

(二)资金管理问题严重

国内的很多企业在实际的财务管理过程中由于缺乏对财务管理的足够关注，以至于很多情况下资金管理不到位。如，未能够科学、合理地进行现金收支计划编制，导致资金出现不足或闲置等状况，进而影响到企业的最优发展。另外，很多企业为了增加销售，往往同意客户赊账，一旦数目太大就会影响到企业的资金流转，从而为企业带来一些潜在的资金风险。

(三)内控建设不足

企业因其特殊性，历来缺乏对内控建设的重视，从而制约了企业良性发展。即使有部分企业建立内控制度也往往推行不力，缺乏实际运作效果，起不到监督作用。尤其是内部审计在企业中的应用实践缺乏空间，流于形式，很多企业不仅根本没有审计部门，即使有审计部门也直接与财务部门合并或重叠，无法保证审计工作的独立性和权威性，使得会计信息失真现象严重。

(四)企业财务人员素质较低

不管企业的财务管理制度如何的完善，没有良好的执行都是存在一定问题的。当前，由于国内企业多数上处于发展的前期阶段，其财务管理人员普遍存在素质偏低的问题。这直接导致了企业财务管理制度制定和执行的水平。比如，很多财务人员在工作过程中粗心大意，就会导致一些数据出现错误，导致财务信息数据出现不清晰等问题，进而影响到企业财务信息的透明性以及公正性，同时，财务信息问题对企业的战略决策亦是会产生深远的影响。

(五)企业的财务风险管理工作不到位

企业的财务风险管理对于企业的财务管理工作而已是非常重要的组成部分。如何在实际的企业财务管理过程中进行风险的避免，从而提高企业的经营质量是广大企业管理者都应该正确对待的问题。相对于企业集团，中小企业的规模、技术以及管理水平都偏低，其在市场竞争中本身就处于弱势，并且，企业潜在的经营风险较多，如果不能够正确地掌握风险的规避策略，很容易将企业置于经济危机之内。

二、企业财务管理工作改革

(一)增强企业内控，加大审计执行

相对于国有大型企业集团，国内的中小企业在实际的管理过程中，要结合实际的管理情况，不断加强企业的内部控制以及审计工作。不断对内部控制相关理论和实践进行深化理解，并在制度的制定和执行上加强管制。例如，结合企业的实际财务管理情况，对财务管理工作进行有效监管，员工离职时，进行必要的离职审计，避免财务人员离职后将企业的财务信息外漏。制定科学、系统的企业财务管理目标，为企业经营和发展提供可持续动力资源。

(二)做好企业的人力资源建设

企业要加强对在岗财务管理人员工作绩效的评价、考核，针对工作中出现的问题利用适当的方式方法进行有效解决，对于工作成绩突出或者有明显进步的予以嘉奖，并配合积极的奖惩机制，使财务管理人员的培养和建设得以全面完善。人事问题一直以来都是企业内部的关键点，也一直不能理顺，面对职权集中，权责混乱等人事问题，需要加大治理力度，在根本上解决问题。

(三)企业资金管理进行强化

企业的运营管理资金管理是企业财务综合管理工作的重要组成部分，构建积极、完善、系统的企业财务管理制度，做好企业资金的预算编制、事前预测等，进而有效增加企业资金的使用和管理水平。

(四)完善企业财务风险管理

在财务管理过程中，对企业的财务风险进行有效管控能够有效地进行财务风险避免和抵御，进而为企业降低经济损失，帮助企业取得良好的发展未来。企业的财务管理者要对财务风险管理相关理论进行学习和实践创新，提高自身的职业道德素养以及风险管控素养，从而正确判断企业的财务风险，并给出可行性的防控策略，企业的管理者在这方面也是需高度重视，并对财务风险的管控工作进行必要的监督、管理。