我国矿业企业可持续发展的战略思考

西北有色地质矿业集团有限公司　赵琎

我国矿业企业可持续发展的战略思考

西北有色地质矿业集团有限公司赵琎

摘要:因矿业资源是不可再生的耗竭性资源，矿业企业作为矿产资源的开发者具有重要作用，矿业企业的可持续发展可有效保障我国能源安全、经济稳定和“中国梦”的实现。本文从当前我国矿业发展现状入手，对我国矿业企业实施可持续发展的重要性进行分析，并结合实际，提出了我国矿业企业实现可持续发展的战略。

关键词:矿业企业矿业资源可持续发展发展现状战略

随着我国工业经济的快速发展，矿产资源的需求量急剧增加，目前铁、铜、铝、镍和钾盐等紧缺资源在一定程度上仍依赖于其他国家，已危及我国经济安全。因此，国家应调整矿产资源循环经济战略，以减缓资源紧张的现状，同时，矿业企业也应顺应经济全球化的影响，探究实施矿产资源可持续发展的战略。

一、当前我国矿业发展现状

目前我国矿业在飞速发展的同时，受技术、成本、周期变化、管理水平等因素的制约，主要面临着国民经济的快速发展要求矿业提供更多的矿产资源，以及矿业开发过程中愈来愈重的环境保护任务等两方面的压力，使企业发展前景不容乐观。尽管经过多年发展，已形成一定规模，但同大型国际矿业集团相比，仍存在较大差距，我国矿业企业的生产经营活动仍受其影响，企业规模小，融资能力低，市场开拓困难，导致国际竞争力水平较低。特别是2013年以来，全球矿产资源需求量持续减弱，矿业投资减少，主要矿产品及大宗商品价格下滑，导致国内经济下行压力增大，矿业企业面临着行业内的整合和重组。

二、我国矿业企业实施可持续发展的重要性

对于我国矿业企业而言，其利用的矿产资源是不可再生的耗竭性资源，因此单个矿山的寿命有限，主要取决于其开采范围内所拥有的矿产资源总量，矿业企业必须不断勘探新矿源或者寻求新的接续产业，实现可持续发展，否则将因资源枯竭而停产、闭坑；矿产资源的价值中包含稀缺价值、使用价值、环境价值和开发价值，在后期加工工业中可以充分进行效益传递和经济辐射。而实现这一后续效应的前提和基础是矿业企业实施可持续发展战略，保证国民经济的稳定发展；另外，矿产地多位于山区，矿山企业的厂址选择和生产力布局均受资源条件制约，矿山企业在自身发展的同时，多担负有一定的社会功能。在企业周围建立中小型城市，以发展地区经济，解决职工后顾之忧。若企业难以维持自身发展，将影响整个城市的安定，因此实现矿业企业的可持续发展具有重要意义。

三、我国矿业企业实现可持续发展的战略

(一)稳步推进地勘单位转企

目前，陕西省地勘单位正在进行转企改革，这是地勘单位全面走向市场、自我发展、独立经营的第一步。在改革过程中，地勘单位转企要遵循科学发展观的要求和市场经济规律。首先从企业内部改革，转变经营机制，调整产业结构，在实践过程中探索建立现代企业制度，逐步向现代企业过渡。同时，还要借助外部力量，即政府给予一定的政策、项目、资金支持等。除此之外，还要积极进行招商引资，扩大融资能力，形成实业化和资本积累。地勘单位属地化管理后，不同省市、地区的地勘单位要努力探寻适合自身的发展道路，最终成为企业、事业或合并重组单位，形成了明显的发展差异。部分地勘单位在淡化事业功能的同时，强化企业经营，在政策的支持下，增强自身经济能力，实现自身利益的最大化，实现可持续发展。

(二)加强地质勘探工作

地质矿产是经济生活的基石，我国国土的地质勘探工作同发达矿业国家相比，处于劣势，资源潜力尚未查明。而查明矿产资源的分布耗时较长，因此我们必须多方面考虑地质勘测工作。目前我国已发现20多万个矿化点，但约80%的矿化点未作评估。西部地区的找矿工作水平仍较低，部分地区甚至为找矿空白区。这就更加需要我国加大矿产资源的勘察和评价力度。除国土地质勘探外，还应做好我国海域面积的地质勘探工作，加快摸清黄海、东海、南海的矿产资源情况，一经查明，根据国家发展战略和开采的经济性，判定是否进行开发，以开发促勘探，进而形成良性循环。

(三)加强矿业科学技术创新

首先，矿业企业增强企业内部激励机制，提高科技创新能力，可围绕快速勘探技术、高效集约化开采技术、生态保护技术、环境污染治理等方面来展开。其次，建立高层次、多元化、开放型的产学研联合体，促进科研院所、矿业企业创新，充分利用国家政策所创作的优良环境，构建具有本矿特色的联合开发、人才培训、委托开发、成果转化的产学研一体化模式，为科技创新提供基础保障。另外，采用先进技术和手段，对现有矿井的技术进行改造，加强安全高效矿井建设，提高矿井的装备现代化、管理信息化、系统自动化水平，使其成为科技含量高、投资消耗少、环境污染小、安全效益高的矿业企业品牌，可以适应全球化的要求，提高国际竞争力和影响力。

(四)加强矿业人才队伍建设

企业竞争追根到底是人才的竞争。随着科技的不断进步，对人才的要求愈来愈高，目前我国矿业企业严重缺乏经营管理能力强的复合型人才。因此，我们应实施高层次人才聚集工程，以人才、项目、基地一体化为依托，为企业引进高层次人才；实施高效能人才使用工程，优化企业人才结构，最大限度地提供优良的生活、学习和工作环境，激发人才活力，造就技术骨干和创新团队；以首席技师、首席管理学家为突破口，实行人才分类培养计划，努力培养高层次专业人才，建立一支高技能、高素质的复合型矿业人才。

综上所述，矿业企业实施可持续发展对于国家的社会经济发展具有重要作用，矿业企业应结合自身实际，采用多项措施以实现自身的可持续发展。同时，培养具有国际竞争力的矿产人才，加大对矿业技术创新的投入力度，提高国际市场核心竞争力，保证国家经济安全和社会稳定。

参考文献：

[1]汤浩龙.矿山企业可持续发展及其综合评价研究[D].昆明理工大学,2012.