夯实基础 以棉花机械化推进现代农业发展——荆门市院士专家工作站工作纪实

荆门市农机推广站 孙锐

夯实基础 以棉花机械化推进现代农业发展
——荆门市院士专家工作站工作纪实

荆门市农机推广站 孙锐

2014年4月1日，中国工程院陈学庚院士与荆门市农机推广站成功共建荆门市农机院士专家工作站并挂牌。挂牌以来，工作站在市委人才办、市科协等部门和各级领导的关心和支持下，积极作为，切实加强工作站平台建设，着重以棉花生产全程机械化为助农增收突破口，组建技术专班，强化人才培训，建立运行机制。通过近一年的工作，取得初步成效。

1 夯实基础，工作站底子由“软弱”变“坚强”

一是完善基础设施。工作站挂牌建成之后与荆门市农业机械技术推广站合署办公，现有办公室6间，会议室1间，总面积200m2。同时设立基地办公室，挂靠在屈家岭鑫鹏农机专业合作社并挂牌。工作站和基地办公室统一门牌标示，配齐电脑、打印机、投影仪、照相机等必备办公设备，各项制度上墙。购置棉花精量铺膜播种机1台，与监利县大院农场合作租赁约迪尔牵引式单行采棉机1台，建立试验示范基地100亩(1hm2=15亩）（屈家岭管理区何集办事处40亩、沙洋县马良镇30亩、京山县永隆镇30亩）。工作站硬件设施建设得到加强；二是完善团队建设。将陈学庚院士专家团队与荆门市农机、农艺专家团队有效整合，院士专家技术指导，农机农艺专家具体实施，做到农机农艺融合。整合后工作站共有专家24人，其中院士1人、教授1人、研究员3人、副研究员（高工）5人、工程师6人。专家团队分为项目组、协调组、基地管理组，分工协作，明确职责；三是完善制度建设。制定了工作站管理办法、考核制度、培养制度及工作指南等，做到有章可循、按章办事，同时为工作站未来3年的工作指明了总方向、总纲领。

2 创新机制，工作站工作由“被动”变“主动”

一是坚持院士专家指导原则。我们及早制定项目实施方案，报请院士专家审核把关，严格按照院士专家的指导意见，筛选出矮秆、吐絮集中的棉花品种；选择土地肥沃、地势平坦的示范基地；引进棉花播种机和采棉机。充分尊重院士及专家团队指导意见，及时向院士及专家团队汇报工作进度。2014年院士及专家团队先后5次来荆指导棉花生产机械化，同时我们还组织技术专班先后3次到监利大垸农场、天门市棉花机械作业示范基地学习播种、化控、打顶技术；二是坚持农机农艺结合原则。在棉花生产机械化示范中，涉及播种、病虫害防治、化控、打顶、脱叶催熟等农艺技术，如果不能规范管理，后期机采棉环节损失率将会增大，机采效果将会受影响。为了做好农机农艺结合，我们与市农业局专家共建技术专班，从棉花播种、出苗、开花、结桃、吐絮及收获环节全程跟踪调查，定期召开座谈会互通信息，做到有问题早发现早处理；三是坚持合作共建原则。在屈家岭何集办事处，我们与当地棉花种植大户----鑫鹏农机专业合作社签订合作合同，充分利用合作社的耕整植保机具资源推进项目建设，既节省了人力、物力、财力支出，又摸索了机具应用的实效性。

3 求真务实，工作站效能由“理论”变“现实”

建站的目的是出成效，在项目工作每次阶段性结束时，我们都认真做好梳理总结工作，既是对前段工作的归纳，同时也是对下步工作的合理部署。

一是开展机收试验要效益。2014年11月5日我们在京山县永隆镇召开了全市机采棉现场会，通过现场测试，机采棉每小时可采摘6亩，是人工采摘的90倍，亩省人工6个、节省300元。百亩棉花试验田，累计为农民节省人力成本3万元。另外，借助院士及其专家团队技术支撑，2014年荆门市农机推广站承担的《马铃薯全程机械化生产试验示范》项目节本增收效果明显，仅收获环节中，马铃薯收获机1小时作业效率相当于10人一天的工作量，且土豆无破损、卖相好，节本增收效果明显；二是开展人才培训要声誉。全年依托院士及其团队专家、工作站项目组技术专家举办各类培训班7期，共培训500多人，参训农民热情高涨、赞不绝口。

冬去春来，万物复苏，回首过去一年，我们有3点体会：一是领导重视是前提。只有争取省市各级领导的高度重视，才能在专家争取、项目立项、资金保障、部门配合等方面有条不紊持续推进；二是部门协作是保障。无论是农机、农业，还是工业领域院士工作站，或多或少会涉及其他专业领域，必须相互协作、密切配合，才能确保试验项目顺利开花结硕果；三是市场需求是根本。我们所试验推广的项目针对性要强，重点选择农民亟需解决的农业产业化难点进行科研攻关，确保项目试验示范成功，并能得到大面积推广应用。

过去一年我们虽然取得了一定成绩，但与各级领导和农民的期盼相比还有一定差距，下一步我们将进一步加强工作站平台建设、科研示范，积极扩大项目推广领域，在推进全市“四化同步”，促进农业增产、农民增收方面求真务实、积极作为。

2015-06-22）