加强企业管理会计体系建设的思考

封毅

加强企业管理会计体系建设的思考

封毅

二十一世纪信息化时代的到来，使得我国企业经济环境发生了很大变化，同时也面临着许多新的挑战。传统的管理模式已不适应时代的发展，管理者必须采取新的管理方式谋求生存与发展。文章首先介绍了我国管理会计体系建设发展的现状，之后从管理会计与财务会计的关联性入手，分析了管理会计在企业发展中的价值体现以及今后发展会遇到的问题。

管理会计；价值体系

一、我国管理会计体系建设发展现状

管理会计又称“企业内部财务管理控制会计”，它是通过对会计核算的原始数据及资料进行加工、整理并得出报告，使管理人员能据以对企业发生的各项经济业务进行规划、控制与决策。自从党的十一届三中全会以来，我国经济体制逐步由计划经济向市场经济转变，与此同时我国财务会计体系建设也取得了长足的发展，其相关的财务会计理论、会计法规制度、会计人才培养、会计实务操作已日渐完善成熟。然而随着全球经济一体化以及我国社会主义市场经济不断深入发展，以侧重记录监督的财务会计已不能满足企业强化内部管理控制以及决策经营的需求，会计信息的价值创造作用未能得到充分挖掘。

管理会计体系建设包含财务预算、成本核算、财务分析、财务预测、投入产出评估等多方面内容，它是以基础财务核算数据为依托，利用企业部门相关信息进行全面管理控制，其中主要包括成本制定控制、优化流程作业、分析评价监督、预测决策规划等经济活动，最终要做到不断创建及优化公司盈利模式，切实提高企业资金使用效益并带动公司盈利以及战略目标的实现。

我国大多数的企业在实际经营过程中，都或多或少的运用到了管理会计的知识，企业经营管理者或财务负责人从企业行业特点背景出发，在长期的实践管理经验中，总结出行之有效的、符合自身实际的管理会计方法加以运用，来提高企业生产经营效益，但这类型企业在运用管理会计过程当中没有形成完的整理论体系，并不能对其他企业带来指引指导作用。另外，我国还有一部分企业已走在了管理会计的前列，他们拥有现代化管理制度的理念，熟练运用计算机网络信息系统，在生产经营活动中有计划、有目的的去实施管理会计活动，并不断开拓创新，对管理会计在我国的系统性建设提供了很好的参考价值。

二、管理会计与财务会计的联系

从国外成熟的管理会计发展历程可以看出，尽管最初的管理会计只是财务会计当中的一个分支，但随着时代的变革进步，传统的记账、报账、核算工作被计算机软件系统所取代，今后的财务工作重心将逐步转移到解析过去、控制现在、筹划未来，管理会计也将作为独立的会计分支登上历史舞台。

管理会计是现代企业发展的内生性产物，随着我国经济和企业转型升级任务的紧迫，其发挥的作用愈加明显：首先，它不仅向内部管理者提供包括预测、控制、评价在内的决策支持信息，通过优化成本结构，选取最优成本目标，改善生产经营流程，从而提高投入效率和效益；其次，通过不断调整优化业务流程，将企业产业链从横向和纵向两个方面进行拓展延伸，从而达到提高和稳固产业链的效果；再次，精简高效、职责明确、分工合理、目标清晰的管理会计工作，从精细化角度出发设计指标，连续跟踪，调整直至企业最优管理模式，从而达到整合内部组织体系的协同效应。

传统的财务会计是通过“三张表”（即资产负债表、利润表、现金流量表）来综合反映企业财务状况，其核算体系主要给企业管理者提供了去年赚了多少利润，支付了多少费用，交了多少税等历史性数据。财务人员主要工作是应付会计核算，极少从事财务管理工作，其基本职能是对已发生的经济业务进行核算和监督，是“向后看”，主要总结过去经济发展的一般规律。而管理会计是通过“特定内部管理报表”来改善企业绩效管理和价值创造的。该体系告诉管理者企业昨天是怎样运营的，今天该如何管控，明天怎样运营会更好。管理会计属于综合管理领域，它使企业财务管理进入一个更高层次，可以充分利用已有信息实现其使用价值，并起到财务支撑作用，是“向前看”，更加关注未来企业的战略发展。

另外，管理会计有别于财务会计的一个重要因素是具有更为广泛的管理职能，是站在企业的全局来分析和解决问题，因此更能在企业全面管理中发挥举足轻重的作用。随着市场经济需求不断加大以及会计行业进一步细分发展，以对外报告为主的财务会计和以对内报告为主的管理会计将同时存在，二者相互促进，更好地服务于企业主体。

三、管理会计体系建设的价值体现

管理会计将会计关注点从传统的核算监督转向价值创造，将更多精力投入在为企业战略发展、流程整合、成本管理、预算控制建言献策。不断加强和完善我国管理会计体系建设的现实意义包括以下几个方面：其一，管理会计采用先进方法技术，通过高效成本控制手段，选取最优成本目标，从而提高投入产出效率比。以笔者所在企业公司为例，根据企业经营材料采购种类多、供应商多、采购金额大的特点，控制成本的重中之重在于对材料的有序控制，运用ABC成本管理法（作业成本法），将施工材料从选比、竞价、定量、支付、结算等各环节进行成本管理控制，最大程度实现节流。其二，企业利用管理会计系统模型，不仅从宏观上可以帮助企业甄别判断所在行业的价值地位，以及今后发展的方向，还可以从微观上对影响生产价值链上的成本动因进行重点管理，构造更加稳固的产业链。其三，该体系通过财务管理精细化与业务管理精细化的有效结合，将财务管理的思维贯穿到企业经济活动中的每一个环节，从过程环节做到清晰化、合理化、明确化、科学化，进而使组织结构变得更加优化，更加有利于企业的价值创造。

管理会计体系建设在我国生根发芽的初期，仍会受到来自管理（组织、机制、流程）、企业文化、业务、领导力等多方面的影响：组织架构不合理、权责不清晰、管理缺位，都会给企业带来很多问题，管理会计要能够深刻分析企业存在的问题，对每个环节进行分析、思考，并提出建议和改进措施，为管理会计的发展创造良好的环境基础。计算机互联网技术飞速发展的今天，要求管理会计的应用必须建立在高标准的财务信息系统基础上。面对大数据、云计算、移动互联网时代的挑战，管理会计与信息系统如何高度融合，利用先进的信息技术对企业海量的财务与业务数据进行整合分析，深挖数据背后的价值，是管理会计今后发展道路上亟待解决的课题。

当前外部环境变得日趋复杂，中国企业正面临财务转型的关键时期，加快推进管理会计体系建设成为企业总会计师财务总监应对的重要课题。通过国家的政策支持以及企业管理者的高度重视，相信管理会计体系建设的发展必将迎来一个全新的领域环节，在未来会计工作中将发挥它更为积极深远的社会价值。

[1]郭延琦.对管理会计在企业中应用的思考.北方经贸，2006.

（作者单位：山西省交通科学研究院）