新形势下财务会计与管理会计的融合

吉林电力股份有限公司四平热电公司 汪丽艳

会计信息在近些年来不断发展和革新，其体系也在不断地完善和创新。对于管理活动而言，其会计职能的中心工作也在变化着，从以前会计对企业进行监督和反映到现在的管理和服务，会计职能有了非常大的变化。所以，要想让财务会计和管理会计更好地融合，就需要在现在的会计体系当中加入一些新的管理方案和观念，让两者的作用能够相互结合，共同发挥。

一、财务会计与管理会计概述

(一)财务会计与管理会计的概念

所谓财务会计，即按照企业和会计体系的规定，在会计的计量原则、确认的前提下对企业的实际经营情况进行反映，让与企业利益相关的人能了解到企业的经营成果和财务报告，因此，财务会计必须要严格遵守会计体系信息的准确性、可验证性以及客观性。而管理会计则将对企业的管理和会计相结合，使用特定的方案对企业的生产经营活动进行预测、管理和决策，进而达到对企业管理的加强、对企业效益的增加的目的。

(二)财务会计与管理会计所包含的内容

财务会计和管理会计是组成会计系统的两大主要成分，两者之间的联系比较密切，且基础理论也比较相似，因此，实施财务会计过程当中也会使用到管理会计的部分功能。如管理控制功能，在管理会计执行过程中，财务会计也发挥着监督作用，它们是相辅相成，互相作用的。

二、新形势下财务会计和管理会计融合必然性探究

(一)管理会计和财务会计融合的外部环境

从会计的发展来看，财务会计与管理会计的分化，正是由于社会化生产发展的结果，而在今天，随着网络信息化的发展，市场竞争日益复杂，企业在面临这样的市场环境下，所面对的竞争就会日益激烈。因此，单纯的靠一种会计方式在进行管理，就难以做到对时代发展的适应。其主要在两方面有所表现，其一是，财务会计在对信息进行处理时，需要根据规范进行，且所需时间较长，因此通过这种方式得到的信息不够全面。其二，对于管理会计来说，其灵活性较强，因此在信息处理上较为科学，从而做到对信息可靠性提供了有效保障。

(二)管理会计和财务会计融合的内部环境

为了能够对信息时代发展有所适应，企业需要进行不断的变革，对于现代化企业来说，其在生产经营与管理上所存在的联系也越来越紧密，企业各部门之间的限定也没有明确的划分。另外，在现代化企业当中，人才对企业来说，所占据的位置越来越关键，对企业的经营、管理及决策，都起着至关重要的作用。因此，企业在活动信息时，单靠财务会计是不足的，因此需要通过与管理会计的融合，做到对信息资源的完善。

三、财务会计与管理会计融合策略

(一)建立健全财务管理机制

现代化企业会计制度的完善，对企业经营与管理，甚至是企业的投资与决策，都有着极为重要的作用。一方面，企业会计制度的完善，需要做到对会计各项分支的完善，特别是做到对财务会计与管理会计的完善。在完善企业管理会计制度时，要对人员的管理权限及职能做到明确，从而能够将企业的各项资源都发挥出其最大的效用来，从而能够为企业制定出可靠的方案。另一方面，当两者进行融合时，为了避免财务会计与管理会计出现杂乱的情况，需要对两者的职责做到明确，比如在资金管理、预算决算的安排，都要做到明确的规定，只有将两者进行有效的融合了，才能使其在企业生产经营中的作用做到充分发挥。

(二)辅助核算的建立与细分

对于财务会计与管理会计来说，两者既有相同之处，也有不同之处，因此，需要在会计准则与统一形式的要求下，做到对辅助项目的不同设定，并通过辅助核算项目做到对企业会计信息的规范。但是，需要注意的事，辅助核算项目需要对管理的基本要求进行反映，另外还要防止核算项目过细所造成的核算量加大的问题出现。在对会计辅助核算建设完成之后，会计人员还需要通过财务核算做到对项目的有效选择，从而达到会计核算的目的，提高管理会计的核算效率。

(三)采用企业ERP系统来实现二者的结合

随着当前信息技术变革与发展速度的不断加快，对于会计行业来说，要想取得进一步的发展，就必须要对各类软件与信息平台加以应用。而通过对ERP系统的应用，能够将企业的财务与业务板块进行结合起来，从而利用数据接口，将财务系统中的生产、物流、销售及资金进行有效的连接起来，从而做到企业统计与数据处理方面准确性的大幅提升，另外对于会计核算中的货币金额单一问题，还可以做到弥补，并从业务和财务两方面做到对企业经济事项的分析，从而使企业管理者在预测时，能够做到对准确度的提升，帮助企业的进一步发展。

四、结束语

对于企业的管理要求随着科技的进步也在不断提高。融合财务会计和管理会计，也是为了满足企业管理对会计的要求，使得财务会计在企业管理当中出现的问题和不足得到弥补，让信息的来源更广泛，同时会计信息也更加透明。将二者进行融合能够对会计信息的内在价值进行提升，对企业发展有益。因此，融合财务会计和管理会计将是会计发展的未来走向。

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