探讨新形势下加强医院财务管理的具体措施

建水县人民医院　赵曙

探讨新形势下加强医院财务管理的具体措施

建水县人民医院赵曙

摘要:伴随着人们生活水平的逐渐提高与医疗卫生体制的不断深入，社会对医院各方面提出了新的要求，不仅医院的医疗水平要达到国际先进水准，还要求医院的各种收费都要保持在人们能够接受的范围之内，然而许多医院由于财务管理不当不能同时兼顾两者，如何实现这两方面的统一是当前医院面临的首要问题。同时，医院加强财务管理也是构建特色服务与保证医院盈利的需要，可以有效避免财务危机，有利于促进医院正常运转，在全国各大医院中建立自己的竞争优势，实现医院稳定快速发展。本文提出了新形势下医院财务管理出现的问题，并提出了相应的解决措施，旨在为广大同行提供参考意见，促进医疗卫生事业的进步。

关键词:财务管理制度财务监督体制财务人员专业知识与技能

财务管理是企业为了获得经济利益对本企业的资金进行合理分配与使用的一种经济行为，医院财务管理是医院管理工作的一项重要内容，对于医院正常运转起着决定性作用。医院在人们的生活中扮演着重要的角色，维持着人们的生命安全与身体健康，如果医院的财务管理环节出现问题，就会造成非常严重的后果。目前，财务管理存在漏洞是我国医院的普遍问题，不仅阻碍了医院的平稳健康发展，还导致我国医疗卫生事业的总体水平比较低因此，医院必须要做好财务管理工作，规范财务管理行为，形成一套比较系统、规范、完备的财务管理体系，为医院管理者的正确决策提供科学的依据。

一、新形势下我国医院财务管理的现状

(一)缺乏比较完善的财务管理体系与监督机制

很多医院都缺乏比较完善的财务管理体系与监督机制，导致医院财务管理出现比较大的纰漏，财务管理工作成为一种形式，看起来做的很到位，实际上财务管理工作并没有发挥其真正的作用。由于缺乏比较严谨、科学的财务管理体系，医院忽视了财务工作计划的制定，造成资金不合理使用情况严重，许多本需要投入大量资金的项目却得不到医院的重视，比如医疗设备更新、技术引进、医疗研究等，而许多本不应该花费太多资金的地方医院却投入成本过多，比如扩大医院规模、建设医院外观等。并且大多数医院的财务监督意识淡薄，认为只要做好财务核算工作就足够，使医院的财务报表资金去向不明，给财务管理工作增加难度。

(二)依然沿用传统的财务管理理念与方法

在如今财务管理理念与方法日渐更新的情况下，许多与外界交流比较频繁的医院自然可以更新自己的管理理念与管理方法，这些财务管理水平较高的医院主要集中在经济比较发达和开放程度比较高的东部地区和中部地区。而对于一些与外界交流比较少的医院来说，没有足够的经济条件加强与外界的交流，只能沿用传统的财务管理理念与方法，这些医院又集中在经济发展状况较差和开放程度较低的西部地区。这些原因导致我国总体的医疗事业管理水平得不到提升，并且出现东部、中部与西部地区医疗卫生水平的差距非常明显的情况，而随着东部和中部地区的经济快速发展的趋势，这个差距还将进一步拉大。传统的财务管理理念与方法已经不适应当前社会发展的需要，应当及时予以更新。

(三)财务人员普遍专业知识与专业技能不高

财务管理工作的执行者是财务人员，其专业素质严重影响财务工作的质量，然而，当前医院财务人员的专业知识与专业技能普遍不高，致使财务管理工作的质量一直得不到提升。具体表现为：管理经验不足，缺少临场应变能力，在发生事情时，不能高效率地解决问题；财务人员在统计数据的时候，没有很好地与相关部门沟通，有的财务人员为了省事，随意捏造数据，造成数据上报失实、失准，无法为管理者决策提供真实的依据；在财务管理工作的过程中，甚至有人滥用职权谋取自己的私利，给医院带来损失。

二、医院财务管理的重要性

(一)弥补财政补偿资金不足的需要

市场经济下的医院正在向社会公益性和市场性双重属性转变，原本的财务管理存在许多弊端，比如忽视了财务管理的内容与效率、对资金使用不能达到最佳使用效率与成本控制的效果、管理内容不全面等，无法适应医院转型的要求。另外由于医院资金的不合理使用造成医院财政补偿资金严重不足，医院的发展受阻。财务管理工作可以建立健全相关规章制度，加强医院预算管理，控制医院成本支出，规范医院的资金使用行为，有效缓解这些情形，促进医院长远发展。

(二)增强市场竞争力的要求

随着现代社会经济的发展，各个医院纷纷涌现，使患者的就医选择多了起来。这些医院规模不一，其中只有一小部分医院是针对性比较强的医院，专门针对某一项疾病进行治疗，绝大多数医院都是综合性比较强的医院，一些常见的科目在许多医院都有设立，患者在选择就医的医院时，不仅要考虑医院的费用是否昂贵，还要考虑医院的医疗水平是否能更好地治疗自己的病，医院要降低费用和提升自己的医疗水平才能赢得更多的患者。加强财务管理工作可以达到降低成本与获取效益的有效统一，提高资金使用率，发挥财务管理工作的社会效益和经济效益监督作用。医院在构建自己的特色服务的时候，还要适应患者的需求，增强自己的市场竞争力，实现医院健康快速发展。

三、新形势加强医院财务管理的措施

(一)完善财务管理体系

在新形势下，一套比较系统、完善的财务管理体系可以保证医院财务工作的顺利进行，医院应当完善财务管理体系，降低财务风险，合理使用资金，以最小的投入获得最多的利润，为财务工作奠定坚实的基础。同时创造出独具特色的财务管理体系，打造医院特色服务内容，坚持服务至上的原则，面对患者要保持良好的态度，对患者负责，增强医院的市场竞争力。

(二)加强财务人员的职业技能培训

医院应当制定科学合理的规章制度保证财务工作的顺利进行，首先就是要规范财务管理人员的行为，促使财务人员认真工作。理论指导实际，只有从思想上让财务人员充分认识到财务工作的重要性，才能让财务人员在实际工作中端正态度，认真负责。医院可以建立奖惩机制，制定奖惩制度，鼓励大家举报没有按照医院规定办事的财务人员，对举报人员给予奖励。医院要尽量招收高素质的财务人员，在有条件的时候，医院可以定期对财务员工进行职业技能培训，财务人员要积极参加医院举行的专业技能培训活动，不断提高自身的专业素质，做好自己的份内工作。

(三)建立健全财务监督体系

纵观大多数医院的财务监督情况发现，很多医院都没有财务监督这个工作内容，即使在一些闻名全国的医院也没有专门的人员来实施这项工作，因此，医院要建立健全财务监督体系，可以设置专门的财务监督岗位规范财务人员的行为，从而提高成本会计核算质量，促进医院平稳快速发展。一方面，医院必须制定详细的财务监督内容，明确监督人员的职权范围，避免出现越权的现象，为了防止财务人员受贿、被打击报复，医院采取安全防范措施，要让财务监督人员敢于讲出事实。另一方面，医院可以在财务部门内部评选先进个人，对工作表现特别突出的员工进行表彰，增强财务工作人员的竞争意识，在财务人员之间形成一种竞争机制，从而有效提高财务管理水平，尽可能避免违法违纪行为的发生。

(四)促进成本核算与会计核算一体化

为了促进医院财务管理水平的提升，医院应当根据实际情况，针对医院成本会计管理上的薄弱环节，制定符合自身发展的计划，完善成本会计管理体系，将成本核算与会计核算结合起来，保证信息输送渠道的畅通，让财务信息及时准确地传送到相关部门，为管理者决策提供可靠真实的依据，促进决策科学化。应用现代科学技术建立成本会计核算的网络平台，充分利用网络优势保证信息输送的及时性、准确性，减轻成本会计核算人员的工作负担，提高成本会计核算的工作效率。只有加快成本核算与会计核算一体化进程，全面提高财务管理水平，才能使财务管理工作发挥其应有的作用。

四、结束语

随着医疗体制改革的不断深入，我国医疗卫生事业取得初步成效，表现在医院改变了传统的经营理念，树立了为患者服务的经营理念，不再只关注医院的利益，而是把视线转向增加医院公共服务内容，这方面的变化提升了医院以本为本的思想意识。强化管理意识、建立健全财务管理体系、提高管理人员的专业素质则是医院接下来需要努力的方向，在医疗体制改革、人们生活水平越来越高、竞争愈加激烈的新形势下，又对医院提出了新的机遇与挑战。医院要抓住机遇，控制经济成本，加强财务管理，使医院有更多的资金用于提高医疗水平和扩大医院规模，同时也要采取有效措施规避风险，使医院获得良性发展，从而促进我国医疗卫生事业的总体进步。

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