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我国中小企业财务管理现状探究

2015-03-19石志超

财经界(学术版) 2015年13期
关键词:集资管理者经营

摘要:我国的经济蓬勃发展,而作为中小企业的经济更是在我国整体经济中起着至关重要的作用,中小企业所占的比重日益增高。在中小型企业日渐发展的过程中,资金链短失、经济效益不良、投资不明确、经营不良等弊端逐渐暴露出来,故而,实施我国中小型企业管理现状探究是极有必要的。本文以我国中小型企业为中心,展开探究其的财务管理现状。

一、我国中小企业的总体概况

依据国家计委、国家统计局、国家经贸委与财政局四大部门一同修订的《中小型企业划分标准》规定,年收入与资产总额都在五千万以上的企业为中型企业,而五千万以下的为小型企业。以此标准划分,在2014年中小型企业占我国总企业的百分之九十九点六。我国经济逐渐走向国际,中小型企业的发展前景不可估计。中小型企业是国家所有个体经济中占有特殊重要的地位,对国民经济的发展、社会就业、供需国家税收起着至关重要的作用。中小型企业也支柱着国民经济的发展。

从经济发展来看,中小型企业还有着经营决策权与管理权高度统一集中,如此对于管理者而言,节约资金成本、决策实施果断、经营目标明确、获取利润高多有着明显的益处;对于企业自身而言,企业规模小,可利用的人力、财力、物力受到制约,故而致使企业创始初期,经营资金都是以向外界借款或个人积累为主要来源,是内源型融资,资金少且分散,让中小企业所经营的承担风险大;对于企业经营中运用财务管理而言,其意识薄弱,没有真正让企业财务管理得以运用,实现财务管理在企业中以监管经营者、激励经营者的主要作用,继而难以实现管理者对企业经营利益化的最终目标。

二、我国中小型企业实行财务管理的重要性

(一)实行财务管理可以将企业内部管理制度的以高度的提升

经过财务管理的真确实施,在经营中所存在的问题或危险在大程度上的理念中多能被发现,并可以及时的采取相应的解决方案,从而提升企业内部的管理制度。

(二)实行财务管理可以有效的让企业集资成本得以下降

集资成本是企业生产经营的重要过程,企业生产过程中,企业集资有着多种的途径。财务管理的正确实施有利于寻求恰当的企业集资途径与有效的让企业集资成本得以下降。

(三)实行财务管理可以有效的提升企业投资的正确性,获得较高的利润

财务管理的作用还体现在提高投资决策的正确性与保证执行决策的稳定性方面。财务管理在决策的时候财务管理可以把好的投资项目挖掘出来,供其选择;在决策执行的时候财务管理可以进行正确的监管,以此保障企业投资的正确性,从而获得高利润。

三、我国中小企业财务管理现状

(一)中小企业一般没有明显的财务管理意识

中小企业主要以私营性质为经营主体,中小企业的所有者与经营者、管理者于一身。当然,在中小企业的管理者,大部分没有财务管理的经验与培训,故而财务管理的意识较为薄弱。他们的决策一般是以自己的经验与直觉为准,极大的缺乏科学性、合理性。当然,还有一些中小企业的管理者把技术、销售为经营重点,继而走向了忽视管理与理财的不平衡道路。财务管理是所有企业的核心,而一大部分的中小企业却背道而驰,违背了企业的发展规律。

(二)中小型企业大部分的财务制度没有得以完善大多中小型企业的规章制度一般都是不完善的、没有真正实施

而财务管理所包含的管理制度、奖励制度、惩处制度、财务人员的培训制度、考核制度就更没有得以实践。在中小型企业中,仅仅以经营者的直觉或经验决定企业的走向,这是不科学的、难以长久的方式。这样的企业管理,存在着巨大的经营风险与财务风险,可能在一定时间内会成功,但毕竟是偶然,最终结果是走向灭亡的。

(三)中小企业一般忽视财务管理人员的素质提高,忽视财务管理的工作

我国中小企业一般以家族化为发展特点。企业建立初期,当任重要位置的人员一般是企业管理者的亲属或朋友,尤其是财务人员的工作,更是由这些亲友当任。他们虽与企业管理者有着密切的关系,但其本身素质却对于要担任的职位不符。故而使其部门难以发挥本身的作用。除此之外,企业高度重视培养科研技术人员,相反的对提高管理人员的素质满不在乎。促使会计人员只能一味的处理平常的事物,对于企业管理却不知难以入手,更遑论投入财务管理的工作中了。因为企业的畸形发展,致使财务人员的管理能力与个人素质难以跟上企业的发展,企业也难以跟上社会的发展,最后只会涌现出更多的经营问题。

(四)企业集资困难,资金严重缺乏。中小企业的创业资本大多以个人的资金积累或向外界借款,是内源型集资,固定资金与流动资金少

故而银行信贷对于中小企业而言,来源稳固、资金量大。然而,我国的中小企业大多信用度低,资信度差。并且几年的银行以自身的经济利润着想,一般不会对中小企业进行信贷业务或直接金融。从而致使了我国中小企业集资难得问题。

四、深入我国中小企业财务管理现状原因及对策

(一)中小企业一般对管理者不看重其专业水平

中小企业以所有者与经营集中为经典管理模式,也正是因为如此,才为企业中的财务管理带来了不良的影响。中小企业大部分都存在着个人、私营的性质,企业经营者独权,专一独裁又没有建立相关的审计部门,致使经营管理者的决策无法把握其正确性,为企业的发展带来不可预知的潜在威胁。

(二)难以集资成为中小企业发展的一道门槛

中小企业一直受着传统体制的制约,难以集资做出更长远的发展。这些传统体制的制约包括中小企业整体素质不高,企业管理人员素质不高,企业管理制度不健全,财务账目不够明确,银行对中小企业信任不够强,中小企业发展能力有限,流动资金与固定资产少等。除此之外,国家法律没有足够给予中小企业的良好政策与拨款培育。而银行也为了自身利益考虑,以减少贷款风险为基础,相应的提高了信贷管理的要求。中小企业相对于大型企业而言,银行在同一贷款金额上的基础上,要投入的人力、物力、财力更大,所要花费的成本绝对要大大高于大型企业。而在民间集资借贷,中小企业却要面临者没有法律保障的危险,而且其资金难以支持中小企业的前途发展。

(三)企业决策缺乏科学性

中小企业的规模小,贷款投资途径受的限制大,要面临的风险多,企业内部的财务管理的作用没有正确的发挥,故而企业管理者目光难以长远,以快速收回投资资金为主要目标,难以产生扩大企业规模的意识。并且,中小企业在没有财务管理的干预下,投资没有准确性,投资的方向不好掌握。

(四)深入探究我国中小企业财务管理问题的对策

健全中小企业发展的外部环境;建立企业内部管理制度,完善监管机制;树立财务管理是企业管理的核心理念;更新传统管理模式,将科学管理人才与先进管理理念引进来;提升企业信用度,开拓集资途径,建立新的集资概念。

我国的中小企业在面对市场经济的发展、经济全球化的形成,产生了更加严峻的挑战。中小企业只有不断的进步才能不被时代所淘汰。如今,中小企业要做到全面发挥财务管理在企业中的作用,提升企业人员的素质,可以更好的适应企业的发展,使企业适应时代的发展。

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