公路工程财务管理和成本控制研究

中铁十六局集团第五工程有限公司 苑追霞

公路工程建设是我国城市化建设的重要组成部分，能够促进道路运输业的发展，也能促进我国经济的发展。因此，做好公路工程财务管理和成本控制，能够降低企业的成本，提高企业的经济效益，更好的促进企业发展。

一、公路工程财务管理和成本控制的重要性

公路工程财务管理是指，根据价值规律对公路工程中资金的分配方法、使用方式和存在形式进行综合管理。公路工程在资金的使用方式上，有其特殊性，主要是公路建设是流动性的，因此，加强公路工程财务管理和成本控制，具有非常重要的意义。

(一)有利于建设资金的有效管控

进行公路工程财务管理和成本控制，主要目的是对建设资金有效管控，保证其全面用于公路建设。防止资金的挪用和贪污。确保工程质量，提高工程效率。

(二)有利于工程成本的控制

公路施工要根据施工特点，加大公路财务管理力度，搞好公路的预决算，加强成本控制，提高资金的使用效率。

(三)确保公路工程建设质量

公路工程建设具有施工难度大、技术要求高、建设周期长的特点，在公路建设中，由于公路建设的流动性和复杂性，设计的变更等，容易出现预算成本和实际成本相差较大，增大了财务核算难度。为了确保公路工程质量，加强公路工程财务管理和成本控制，具有非常重要的意义。

在公路工程施工单位，进行成本控制培训，加强成本控制意识。加强各职能部门的协调配合，在重视工程质量的同时，加强成本控制，做到施工进度、施工质量、工程成本都作为工程的考核标准，严格奖惩制度。

二、公路工程财务管理和成本控制存在的问题

公路建设需要单位较多，管理较困难，造成了工程预算成本和实际成本的差异。公路工程施工时间较长，在开始建设阶段，施工单位制订了详细的预算方案，由于施工周期长，在施工中，往往会遇到很多意想不到的问题，可变动因素较多，造成了实际成本的增加。另一方面，原材料价格的上涨，工人工资的增加，设备的损坏，这些都加大了公路工程成本，造成实际投资大于工程预算。

The control solution was prepared by accurate measurement of appropriate amounts of the esculetin control,and dissolution in methanol to create a 0.1100 g/L control solution.

(一)公路工程财务管理和成本控制意识淡薄

在公路工程建设初期，单位都进行财务预决算，并结合材料费用和人工费用进行成本核算。但在实际施工过程中，施工单位没有真正认识到成本核算的重要性，没有严格按照成本预算的要求进行施工，所以，不能做好成本的控制，造成工程的实际支出超出工程预算，影响了施工单位的经济效益。

(二)工程预算和计划投资不衔接

公路工程财务管理和成本控制存在的问题包括：公路工程财务管理和成本控制意识淡薄，工程预算和计划投资不衔接，财务管理和成本控制落实不到位。

(三)财务管理和成本控制落实不到位

在公路工程施工中，比较重视的是工程工期和工程质量，而对财务管理和成本控制相对看轻，就是只看重公路是否按时交工，是否质量达标，而对工程的预决算重视不够。在这种重视施工而相对忽视财务管理的情况下，造成资金浪费是不可避免的。所以，在施工中，出现了工程实际支出远远超过工程预算支出，给企业造成了财务结算的困难。

公路工程财务管理和成本控制的改进对策，包括：进一步加强公路工程财务管理和成本控制意识，进一步协调成本预算和投资计划，进一步改进财务管理和成本控制。

三、公路工程财务管理和成本控制的改进对策

住宅在很多学科领域中都有自己特定的涵义。从建筑学上看，住宅有广义和狭义之释。狭义的住宅是专指以满足所有人类生活起居、活动等要求作为主要使用功能的建筑物；广义的住宅是具有供人们的基本生活起居、活动等使用的建筑物，都可称为居住建筑。除了建筑学上住宅的涵义，其他的一些学科领域也有自己对于住宅不同的解释。正如有学者所指出的：“社会学家认为住宅是社会生活方式的具体表现；政治学家认为，良好宜人的住所是所有居民的基本人权；市场学家认为住宅是市场流通中一组权利束的物质实体；地理学家认为住宅是人类聚落的房屋集合体。”［1］23在通识上，住宅的概念通常表现为：具有居住的功能，环境良好、安全，并为人类所聚居之处。

(一)进一步加强公路工程财务管理和成本控制意识

MET-TLERAE 100型分析天平 沈阳龙腾电子称量仪器公司； SW-CJ-1 FD型超净工作台 苏州安泰空气技术有限公司；THZ-82 A型水浴恒温振荡器 金坛市荣华仪器制造有限公司；HZQ-QX型全温振荡器 哈尔滨市东联电子技术开发有限公司；SHP-250型生化培养箱 上海森信实验仪器有限公司；TU-1800紫外可见分光光度计 北京普析通用仪器有限公司。

(二)进一步协调成本预算和投资计划

工程预算应为工程施工的重要数据参考，能详细反映材料价格，在施工单位的工程验收和竣工结算时，要以预算为指导。为了促使公路工程财务管理和成本控制更加合理，要及时和计划部门搞好协调，根据实际情况及时进行调整，及时解决成本偏差问题。

文章从纸张干燥机理与过程建模、模型传热与传质系数的确定方法、纸张干燥过程智能模拟技术，这3个方面介绍了纸张干燥过程建模与智能模拟技术的研究进展。造纸前辈们在纸张干燥机理模型以及基于机理模型的模拟软件开发方面，取得了众多重要成果，但若以助力造纸工业转型升级并实现智能制造作为远大目标，仍然存在一些不足，需要深入研究、完善。

(三)进一步改进财务管理和成本控制

一是建立材料入库管理制度。施工材料在整个工程支出中所占比例较大，所以，在做好材料的预算、管理和采购的同时，要做好材料成本的控制。在进行材料采购时，对所采购的材料进行列表，并采购价格实惠，质量较好的材料。避免出现材料浪费现象。在材料管理时，要根据实际使用情况，严格进行限额发放，避免出现材料乱领和乱堆现象。二是进行工程的预决算综合分析，在公路工程竣工后，施工单位要对施工所用票据和款项整理好，对工程财务进行综合分析。在工程施工中，对资金的节约和浪费要进行认真分析。同时加强会计部门的管理，以提高企业的经济效益。

四、结束语

公路工程财务管理和成本控制涉及范围较广，内容较复杂，在实际工作中，真正做好此项工作，也是较复杂的。所以，施工单位在财务管理和成本控制中，要掌握好工程成本控制的相关方法，并根据工程的实际情况，加以灵活运用。工程材料管理人员要加强材料的严格管理，在工程的设计、施工各个阶段严格进行成本控制，进一步提高企业的经济效益。

[1]吴立波,罗春辉.公路工程项目施工成本管理与控制[J].交通科技与经济,2010

[2]赵海军.浅谈成本管理在公路工程项目管理中的应用[J].工程与建设,2010

[3]宋彦杰,王娜.公路工程项目成本控制[J].建筑经济,2009