规范财务管理控制企业财务风险

重庆两江新区开发投资集团有限公司 宋明

随着全球经济一体化的发展，企业面临的风险也随着经济化的发展而向更加广泛、深入，这就导致了企业各个方面，尤其是财务方面存在很强的风险性。因此，企业构建适合自身的、完善财务管理的机制就成为了企业加强自身财务管理的关键所在。在以往的财务管理中，往往存在许多漏洞，导致财务状况混乱，威胁企业财务安全。因此，企业亟需为自身量身打造一套完善的财务管理制度，规避风险，保障企业财务安全。

一、财务管理及财务风险含义

(一)财务管理

随着经济的增长，财务管理在企业管理中越来越占据十分重要的地位，这是一种必然趋势，伴随这经济的增长，这种趋势也会越来越明显。我国在相当长的一段时间内，将财务管理逐渐由国家统一管理下放到各个企业进行管理，这是一个很大的进步，在这个时期，财务管理在企业管理中的重要作用逐渐显现，对经济的增长也起到了一定的发展作用。

(二)财务风险

财务风险是由风险的含义加诸专业化而来，财务风险则是指企业财务结构的不合理，或融资欠缺而导致的企业丧失偿还债务的能力及投资者预期收益下降的风险。企业在经营时，极有可能面临这风险，而企业面临的风险可以总结为：经营性风险和财务风险。即使是再小的活动，其结果都具有风险性，因结果有很多种，无论什么都有可能发生，当这些结果可以推算时，其结果就具有风险性。风险是不可避免的，我们只有尽力将风险减少到最小，才能最大程度在减少对企业带来的不利影响。其特征主要包括：一是客观性，即财务产生的风险是不会随着企业的意志而发生转移；二是全面性，即风险是普遍存在的，风险有可能存在于企业各个环节之中；三是不确定性，即财务风险的发生是不确定的，因相关因素的影响，会导致有的风险产生，有的又不会。

二、财务管理的现状

(一)企业资本结构不合理，负债资金多

目前，国内企业存在资本结构不合理的现象。而导致企业财务存在风险的主要原因就是企业的资本结构不合理。因为资本结构不合理，致使企业承当相当大的财务负担，偿还能力欠失。目前，国内大部分企业资金构成都是将企业自有的资金与借款资金结合，而企业的长期债务占去的比例极小，短期的债务比例却很高，表明企业在相当大的程度上依赖银行。但是当企业支付出现困难的时候，首先企业会自身产生危机，加大了财务的风险，也会产生信任危机。将在极大程度上阻碍企业的发展。

(二)企业资产流动性差

企业在负债的情况下进行融资是具有一定风险的，企业在这种情况下融资，就必须保证企业有足够的资金来偿还债务，否则，就会导致企业陷入债务危机。而企业的流动资金如果未能及时变现，就会导致企业的财务产生极大的风险，如果这种情况长期存在，就表明企业的经营也是失败的，甚至威胁企业的生存与发展。

(三)财务决策不合理

目前，企业内部许多高管对于财务决策存在很大的经验性与主管性，及决策按照自己的主管意愿来，且凭借自身多年的经验决策。但是经验并不能解决任何问题，这会让企业陷入风险，因此，财务决策需要慎重考虑，具有科学性。在企业的对外投资方面，如果企业未能确定其可靠性，则需在认真思索后再决定，减少有可能带来的风险，将其缩减到最小，保证企业的效益，促进企业的受益及发展。

(四)外部环境对财务风险的影响

导致企业财务会产生风险的外部环境因素即是宏观因素，包含多个方面，即：社会环境、经济环境、市场环境、法律环境及资源环境等。这些因素都是潜存于企业外部的，但是其对于企业的影响也是不容忽视的。

三、企业财务风险控制应遵循的原则

(一)收益与风险保持平衡

该原则要求企业的最终目的不仅仅是收益，还要在将损失降低到最小的情况下，对企业内部的财务状况进行总结和分析，分析其安全与受益性，对更大程度上的收益要求做出合理的解决方式，使企业产生更大的收益。

(二)控制风险

企业的财务中，风险是必然存在的，我们能做的就是最大程度上减少风险。首先要对风险进行正确的认识及评估，对其进行一定的认识与控制，将其规避在一定范围内，从而保证企业的正常营运。

(三)做好预警及规避

风险在其发生之前是有一定的预警的，如果能即使进行发现与规避，就能在最大程度上减少企业的损失。企业需要建立相应的风险预警与识别系统，对财务风险进行防范，加强管理，最大程度上降低危害。

(四)加强管理

对于企业的风险控制，各部门领导要给予重视，并进行分级分权管理。根据各个部门职责的不同，进行任务分配。各部门各司其职，互不干涉。但当面临重大决策时，就需要各部门高管进行集体决策，避免一人决策带来的危害，共同促进企业机制的完善与企业的发展。

四、企业财务风险产生的原因

(一)期权方面

企业与其股东、债权人的经济关系构成了企业期权的特性。早在1974年，布莱克及斯科尔斯就认为：股东的权益就是基于企业价值的看涨期权，而企业债券是无风险债券的多头和基于企业价值的看跌期权的空头组合。对债权人而言，债权人向股东出售了一个以企业价值为标准的资产的看跌期权。且企业的风险债券的价值等同于无风险债券的价值减去看跌期权的价值。

(二)MM理论

MM理论是，有负债企业的股东成本等同于相同等级风险的无负债企业的股东成本，再加上无负债企业的股东成本与负债成本之差及企业所得税所决定的风险报酬。而影响企业收益的主要原因就是财务杠杆，即企业期望的效益与资金借入产生的利息差额上的不确定性。

五、控制财务风险的主要措施

(一)加强企业内部的审计

企业内部进行审计组成了企业内部控制的主要部分。审计是对企业内部的各种经营活动、管理及系统进行评价，保证公司正常营运。同时，审计也是对企业内部进行监督的一个重要机制。企业实行会计电算化管理，其信息主要对会计掌握的信息及资料进行审计，同时对系统的正常运行、硬件安全、软件安全、操作系统及网络安全都要进行审计，避免疏漏，以产生对企业无法挽回的危害。

(二)岗位各司其职

各岗位要做到各司其职。因目前，大部分企业所采取的是电算化系统，这就要求企业内部各岗位分工明确。如：对于凭证的填写及数据备份、信息管理、审查记账等，均要做到分工明确，对每个人的职责进行明确，禁止一切越权及处理自己职责范围以外的事情。

(三)加强电算化系统的控制

目前，会计都使用的是电算化系统，而电算化系统经常出现故障，其保密性及安全性常常得不到保障，这就需要对电算化系统的安全性及保密性进行加强，加强对于电算化系统的控制。避免数据的泄漏及遗失。主要的保护措施有，环境的保护、接触的控制、安全性的控制及防止病毒入侵等。其中，环境保护是指避免受到外界的干扰；控制接触是指控制对于接触的人员的控制；安全保护及病毒保护是指使系统免受网络不良信息的掌控。除此之外，企业还应该建立电算化系统档案管理制度，对于任何纸质档案要防潮、防火，对于电子数据要避免磁性物质的接触。

(四)加强企业会计的自身素质建设

虽然企业的电算化系统是快速高效的系统，但是如果没有具备良好素质的会计人员的正确实施，企业也难以达到预计的效果。这就要求企业内部会计人员具备良好的自身道德素质及良好的专业素质。不但要根据相关规章制度严格规范操作，还要具备强烈的职业操守。所以，企业应对内部会计人员进行定期的道德教育，并同时进行专业知识技能培训。最好是企业在纳入新人时，就以职业操守以及专业技能为判断基准，择优录取，这将对企业内部的财务安全及企业收益带来以意想不到的结果。

六、结束语

总的来说，在现代市场经济的前提下，任何企业的生存发展与经营都存在这一定的企业风险，而企业的财务风险又是重中之重，因此，对财务风险的评估与控制亟需加强。21世纪确实是一个机遇与发展并存的时代，如果把握好了机遇，企业就会发展，而企业要发展，就必须管理好财务，加强对财务风险的控制。财务是企业的命脉，这就需要对于从业人员，即会计，有较高的专业技能及较高的道德素养。并配备技术含量高的电算化系统，提高工作效率及精准度。最大程度上减小误差，避免给企业造成难以挽回的巨大损失。

[1]夏文全.规范财务管理控制企业财务风险[J].财汇金融，2013（12）

[2]严真红.我国企业财务风险成因及其防范[N].江西财经大学学报，2013（06）