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装饰工程预算造价控制中存在的问题与对策

2015-03-18王佳佳

中国管理信息化 2015年4期
关键词:建材市场材料价格装饰

王佳佳

(西安悦盛装饰工程有限责任公司,西安 710038)

装饰工程是指房屋建筑工程在建造过程中包括抹灰、油漆、刷浆、玻璃、裱糊、饰面、罩面板和花饰等诸多工艺的工程总称。装饰工程的内容繁多且复杂,具有投入资金多、工程流程复杂、工程造价不好控制等特点。

1 当前装饰工程预算造价控制存在的问题

1.1 工程工艺不符合预算要求

在部分装饰工程的施工过程中,装饰单位采用的相关材料与最初的预算要求不符,导致相关的工艺流程偏离预算的要求,即使最终的装饰工程建设的形象相当美观,但在这一过程中投入的资金却与预算资金不符,或者是装饰单位采用的相关材料金额不多却上报的和预算一样多,或者是装饰单位采用的相关材料费用超过预算费用,给客户造成经济损失。同时,在装饰工程的施工过程中,装饰单位不向客户提供相关的工程装饰图纸,在工程细节上,故意采取价格模糊的材料和工艺,在材料选择上,与建材供应商达成暗中供货协议控制材料的价格和质量,在施工过程中快速施工只追求工程外观而不要求工程质量等,这些问题都会导致装饰工程在相关工艺流程的施工过程中不符合预算的要求,给客户带来显性的或者隐性的经济损失。

1.2 建材市场缺乏一个统一的价格标准

房地产市场的持续火爆,也造成了建材市场中相关材料供应商蜂拥而至,而当前建材市场上对于装饰工程的使用材料仍然没有一个统一的、科学的、合理的价格标准,建材市场的材料供应管理混乱,国内产品和国外产品不仅在质量上存在差异,在价格上也相差甚多。例如,饰面板的价格根据其材料和供应地点的不同,价格的差异可以达到每平方米10倍。有的客户对建材市场不了解,只能根据装饰单位的材料报单价格来做装饰工程的造价工作,一旦出现装饰单位与建材供应商相互勾结的现象,或者装饰单位故意模糊价格报单、虚报或者瞒报材料价格等,都会造成客户的装饰工程预算金额偏高,费用增加。

1.3 装饰单位对工程的收费难以控制

首先,客户在和装饰单位签订装饰工程合同时,由于装饰单位的信誉差别、装饰工程的差别、所用装饰材料和装饰工艺的差别等,都会造成装饰单位收取费用的不同。当前,国家在装饰单位工程收取费用上仍然没有一个统一的定额标准,造成最终客户付出的费用远远高出最初预算的费用,也给客户的工程造价管理带来麻烦。

2 解决措施

针对当前装饰工程预算造价控制中存在的诸多问题,本文提出如下解决措施。

2.1 选择合理的预算方法

选择合理的预算方法,得出合理的预算方案是应对当前装饰工程预算造价过程中诸多问题的第一步。在签订装饰合同之前,客户应该对装饰单位收取的费用有一个清晰的了解,其费用包括装饰单位的人工费用、材料涉及耗损费用、机械涉及耗损费用、设施费用和综合费用。其中,装饰单位的人工费用是指装饰单位在工程中消耗的人力,材料涉及耗损费用是指在施工过程中使用的材料以及材料耗损造成的费用,机械及损耗费用是指在施工过程中使用机械以及机械耗损造成的费用,设施费用是指为建筑物添置相关设施的购买费用,综合费用是指装饰单位的综合管理费用以及其他的利润和税金等。客户在造价管理中应该重点关注装饰单位的材料费用、设施费用和相关的耗损费用。

2.2 加强对装饰工程使用材料的控制

装饰工程使用材料的质量和价格的变化,是造成预算工作出现失误,造价管理不符合客户要求的主要原因之一。客户在查看装饰单位的材料价格报单时,应该尽量加强对装饰材料价格的控制,根据自身的实际情况选择适合工程的装饰材料,用户可以尽量选择新型的绿色环保材料,既保护了建筑居住环境,也合理控制了装饰工程材料的费用。

2.3 加强沟通和监控

客户加强与装饰单位在工程施工期间的沟通,确保装饰单位在工程中的施工费用符合工程和客户的要求。监督装饰单位在工程施工过程中的材料购买和消耗、劳动力分配、机械使用以及其他资金的使用情况,保证装饰单位不存在虚报或者高报材料价格等问题,最终实现对装饰工程的成本控制。

3 结 语

客户应该采取合适的预算方式,包括对定额法、包工包料综合报价法以及包工不包料报价法的综合选择和使用。其中,定额法是指合同双方按照当前行业的定额标准以及工程施工面积来综合讨论预算金额的多少,但这种方法受到行业价格变动以及新技术新设备的冲击,工程施工过程中变化较大;包工包料综合报价法是指装饰单位负责工程整体的人工费用、机械费用、材料费用以及综合费用等,预算工作也全部交由装饰单位全权处理;包工不包料报价法是指装饰单位根据设计图纸的装饰材料做法,仅仅报人工费用和机械费用,装饰材料由客户自行购买,对材料的要求由客户和装饰单位共同协商确定。一般客户可以根据自身对建筑材料市场和装饰单位的信誉与质量的了解来综合选择相应的预算方法,得出符合工程实际的预算金额。因此,客户应该在装饰工程的施工过程中,做好预算控制工作,采取相应的解决措施,保证预算目标的完美实现。

[1]谢丽珊.装饰工程造价预算与控制措施[J].中国高新技术企业,2010(6):122-123.

[2]李旭伟,徐菊芳.建筑装饰工程造价管理探讨[J].平顶山工学院学报,2007(1):117.

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