用文化建设温暖员工心

文/山东金麒麟股份有限公司

用文化建设温暖员工心

文/山东金麒麟股份有限公司

金麒麟注重安全文化建设,采取措施开展活动,实现了员工“要我安全”向“我要安全”到“我会安全”的转变;注重人才强企,创建学习型企业、学习型员工，实行技能培训鉴定和持证上岗制度，激发了职工的学习热情；注重典型选树，组织员工争先创优，激发了职工的劳动热情；注重阵地建设，开展多种文体活动，激发了职工的参与热情；坚持以人为本，让员工衣食无忧享受各种福利，调动了职工的积极性。

——星眼管窥

金麒麟一厂区办公楼。

山东金麒麟股份有限公司创立于1999年8月，是以制动摩擦材料及其制品为主导产品的高新技术企业。公司自创立以来始终坚持精诚合作、信誉立足的宗旨。培养和凝聚了一大批精干的、忠诚的科技人员和管理人员骨干队伍，经过连续10余年的发展，由一个小型企业发展成为行业龙头企业。公司是工商银行AA信誉企业，是中国海关AA类信誉企业，是国家汽车零部件出口基地企业、中国汽车零部件制动器衬片行业龙头企业、中国摩擦材料行业突出贡献企业。

公司可生产刹车片品种为3500多个，覆盖几乎全部乘用车车型和大部分商用车车型，产品80%以上出口到全球70多个国家和地区，是世界诸多大型汽车零部件销售公司的长期合作伙伴，同时为全国多家著名汽车公司提供配套产品。

公司注重自主研发和管理创新，企业技术中心2007年被认定为国家级企业技术中心。公司是国家火炬计划重点高新技术企业，企业技术中心的工程实验室具有全球同行业最先进的研发装备，企业研发能力达到国内同行业先进水平，企业拥有有效专利80余项。

在生产管理方面，公司不断引进国际一流的现代化高科技设备，始终把产品质量放在管理的第一位，每一道工序均由我们的员工及质检员进行产品检验，为产品的质量增加多重保障；公司始终坚持顾客至上、持续改进的质量方针，具备产品质量优良、成本低的竞争优势。公司先后通过了ISO14001环境管理体系认证和OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证；实验室通过了国家认可委的IS0/IEC 17025实验室认可；公司产品有1800多个品种获得欧盟E-mark认证。

多年来，我公司在抓好企业经济效益的同时，全面落实以人为本的管理思想，努力培育和构建具有金麒麟特色的企业文化，把企业文化建设活动融于生产、经营、管理的各个环节，充分发挥了企业文化在管理中的约束功能。

加强企业文化建设

企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径和根本保证，对于促进企业持续、快速、健康发展有着重要的现实意义。

多年来，我公司各级领导高度重视企业文化建设工作，在多年的管理实践中，我们总结提炼出了“勤奋、精干、团结合作、对企业绝对忠诚”的金麒麟人精神，不仅体现出了我公司鲜明的企业个性，也反映

出了我公司职工的共同信念和价值观，使广大职工从中获得了一种团结向上的精神力量，增强了企业的凝聚力，进而产生了创新、高效的工作热情，在这种精神的感召和指引下，推动我公司不断进步，迈上一个又一个新的台阶。

近年来，公司全面导入实施企业形象识别系统工程，使企业形象识别系统得到统一规范，使我公司从标志、职工整体精神风貌、生产经营及流程制度等方面都以崭新的形象出现在公众面前。

突出以人为本

安全是企业向前发展的保障，而职工的安全文化素养、岗位的安全文化追求、企业的安全文化氛围是企业安全生产的可靠保证。在企业内部建立了“以预防为主，规范安全健康行为；建立现代化企业安全健康管理保证体系，确保企业资产和职工的人身安全健康”的职业安全健康方针和“控制污染，保护环境；文明生产，造福人类”的环境方针，使广大职工的安全管理、安全防范、安全操作潜力得到了充分的发挥。

通过不断开展的“安全生产”培训，营造出了浓厚的安全生产氛围，传播了安全文化，使广大职工从根本上提高了安全认识，实现了从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”的转变，不断提高了企业安全生产水平。建立了以人为本的安全生产规章制度和监督体系，建立了安全生产图示文件，并在全公司全面推行现场标准化作业，以倡导安全文化建设、普及安全文化知识为重点，从提高一线职工安全自防自保意识和业务素质入手，强化职工安全培训，定期组织职工学习安全法律法规常识、安全规章制度及操作规程，广泛开展职工业务技能和安全技能培训。

实施人才强企战略

高素质的职工队伍是推动企业健康快速发展的基础。面对新形势、新任务的挑战，我公司深入开展了“打造学习型企业，创建学习型班组、争做学习型职工，全面提高企业核心竞争力”活动，大力实施人才强企战略，将职工素质工程融入企业总体发展战略之中。一是重点抓好各级领导和党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习，努力提高党员干部队伍的素质。二是把生产技能等级培训与职业技能鉴定相结合，推行技能上岗证制度，三是创造条件加强职工的后续教育和学历教育，改善职工的专业知识结构，提高职工队伍的科学文化素质。在2013年与2014年我公司数百名员工通过了成人高考。四是每年年初各部门制订详细的培训计划，到人力资源部备案后，由公司统一组织各类型的培训，提升员工素质。

多年来，我公司十分注重发挥先进典型对群众的示范引导作用。为了营造“劳动者高尚、劳动者光荣、合格的劳动者受到尊重”的氛围，我们从一线职工中抓好各级劳模的选树工作，截止到现在我公司已有7名员工先后获得“德州市劳动模范”称号。这些先进模范人物是推动企业发展的中坚力量，集中体现了企业的价值观，也折射出金麒人勇于拼搏，求学上进的精神风貌。

另外，公司也非常注重内部优秀人才的培养，如生产标兵、优秀新员工、忠诚敬业员工、爱岗敬业员工、五一劳动模范的评选活动如期举办，尤其每年的五一劳动节，公司都会举行“劳动模范”的评选活动，以提高公司员工的工作积极性。五一期间对上年度业绩突出，表现优秀的一线员工进行表彰奖励，分别颁发金、银、铜牌和证书并给予一定的物质奖励。

为表彰为企业做出巨大贡献，长期在企业工作，忠诚的服务于企业，与企业走的最长走的最远的优秀员工，公司出资近百万元进行荣誉津贴的奖励。

丰富职工的文化生活

近年来，随着公司职工整体生活水平的提高，广大职工对精神文化生活的需求和层次也越来越高。

为此，我公司坚持把职工文体活动作为企业文化的重要组成部分，以丰富的文体活动为突破口，增强企业凝聚力，加强企业文化建设。在二厂区建立了文化中心，容纳上千人，可以演出文艺节目或进行大型的会议或培训，在一厂区建立了文化广场，此露天广场极具现代气息，每年的五一颁奖晚会均在此进行，公司还在各个厂区都建立了篮球场，为我公司广泛持久的开展各类文体活动创造了必要的物质基础，有力的促进了职工健身运动的普及和开展。

同时我们每年举办多次文艺晚会，比如五一劳动节颁奖晚会，迎接新员工聚餐晚会，十一国庆晚会，春节联欢晚会等，每年组织各部门的员工进行多类型的体育竞赛，增强员工体质，提高团队凝聚力，在每年的春季和冬季，公司举办各类技能竞赛，比如称料比赛，叉车技能比赛等，促进了员工的技能提高。

各类文体活动的举办，使职工在参与的过程中获得最大程度的精神文化享受和心理满足，增强了企业的凝聚力和向心力，使企业文化深入到职工的思想、意识中去，也把职工引导到企业所确定的经营目标和文化态势上来。

增强员工的归属感

为打造以人为本的企业文化，公司推出了各项福利制度，极大调动了员工的积极性和创造性。

为使员工保持健康的身体，做到有病早治疗，无病早预防的作用，公司每年组织员工到正规医疗机构进行免费查体，确保了员工身心健康。

冬季为做好防寒预防措施，免费为员工发放防寒服；为保证员工上下班的交通安全，免费为员工发放反光服。

为保障员工的身体健康，免费为员工发放各项劳保用品；同时根据员工进入公司时间长短，为员工发放工龄补贴，夏季为员工发放高温补贴。

为解决员工老人的养老问题，每月为员工满70岁以上的老人发放直系亲属养老金补助，与员工共同养老，解决员工工作的后顾之忧。公司还为员工提供免费工作餐和住宿。为体现公司的温暖，员工结婚、生子公司都会派人前往祝贺，并带去公司的贺礼；员工的直系亲属丧亡，公司派人前往吊唁慰问，并安排人员协助处理丧事，给予员工心灵的慰藉。

不定期组织公司员工外出旅游，开阔员工的视野，丰富员工的生活；不定期组织公司员工进行拓展训练，以提高公司员工的综合素质。根据外地员工离家较远，回家不方便，公司建立乘车福利制度，每逢节假日安排车辆免费接送员工

通过企业文化的渗透，我们欣喜地看到，企业员工团队及参与意识大大增强，企业奋斗方向与发展目标明确，价值观明确，员工工作热情明显高涨，企业的凝聚力和向心力增强。在今后的工作中，我们将进一步研究和探索新形势下企业文化建设工作的新思路和新途径，为充实和发展企业文化贡献更大的力量。为繁荣一方经济，推动行业发展，促进社会进步做出积极的努力。