智能交通系统工程项目管理研究

曹 倩

（南京多伦科技股份有限公司，南京 211112）

随着我国城市化进程不断推进，城市人口规模不断扩大，使城市交通系统面临严峻的挑战。而智能交通系统的出现，一定程度上缓解了交通管理压力，确保城市交通秩序的稳定与通畅。因此，加强对城市智能交通系统的研究，切实提高智能交通系统工程项目管理质量与水平，具有重要的现实意义。

1 智能交通系统项目管理的重要性

所谓智能交通系统是融合计算机技术、控制技术及电子传感技术构建而成的系统，具有高效、准确、实时等特点，在确保城市交通安全，营造良好交通环境方面发挥着重要作用。智能交通系统相关作用的发挥与其科学管理密切相关，因此，智能交通系统项目管理的重要性不言而喻，具体表现在以下几个方面。

首先，及时发现、处理交通异常。智能交通系统可实现对交通信息的采集、处理与分析，在此基础上进行科学管理，可及时发现交通异常，指派专业人员到现场进行处理，确保城市交通通畅。其次，确保城市交通流诱导系统稳定运行。众所周知，城市人流量、车流量较大，尤其在一些交通要道，一般安装交通流诱导系统，有效避免交通阻塞情况的出现。而在智能交通系统工程项目管理中，确保交通流诱导系统的稳定运行是重要工作内容。最后，提高交通违章管理水平。电子警察系统是智能交通系统的重要组成部分，在对违章车辆的拍摄、取证、监测等环节中发挥着重要作用。因此，智能交通系统工程项目管理有必要将电子警察系统管理当作重点内容加以落实，为电子警察系统的稳定运行做好铺垫。

2 智能交通系统工程项目管理措施

智能交通系统在营造良好城市交通环境，维持良好交通秩序上扮演着重要角色。因此，应充分认识智能交通系统工程项目管理的重要性，根据城市交通实际，制定针对性强且有效的管理措施，为智能交通系统稳定运行奠定坚实的基础。

2.1 构建完善的管理机制

智能交通系统是一个规模庞大，涉及较多领域知识的系统，尤其涉及较多管理内容。因此，缺乏完善的管理机制做支撑，很难保证智能交通系统各项管理工作有条不紊地开展。为此，应构建完善的管理机制。首先，结合城市智能交通系统工程项目实际，认真分析现有管理机制的弊端，研究管理机制可提升的空间，逐渐完善管理机制，为智能交通系统管理工作的开展提供有力支撑。其次，明确智能交通系统工程项目管理工作流程。智能交通系统工程项目管理过程中，工作流程合理与否，直接影响管理工作效率与质量。因此，智能交通系统管理实施前，应明确整体工作流程，尤其对于细节管理工作，要求相关负责人在明确工作流程的基础上，制定切实可行的实施措施。最后，明确相关责任人职责。智能交通系统工程项目管理，应明确相关责任人职责，避免不同责任人权利范围交叉或出现责任事故相互推诿不良现象的出现，为各项管理制度的严格落实做好铺垫。

2.2 提高管理队伍综合素质

在智能交通系统工程项目管理中，管理队伍整体业务水平的高低会对整个管理工作质量与效率产生直接影响。因此，应重视管理队伍中各成员综合素质的提高，具体可采取以下措施。首先，针对在职管理人员，定期组织管理专业技能培训，定期到发达城市相关部门参观学习，学习其先进的智能交通系统管理经验与思路，结合所在城市加以灵活应用；其次，提高智能交通系统工程项目管理人员入职门槛。对入职人员进行严格考核，尤其对智能交通系统基础知识、管理知识等进行全面考核，通过考核后才允许其上岗；最后，鼓励在职管理人员努力学习管理专业知识，例如，利用网络了解智能交通系统发展情况及有效工程项目管理方法，为智能交通系统工程项目管理工作的顺利实施提供有力的人才支持。

2.3 完善各项管理工作制度

工作制度是开展任何工作的保障，智能交通系统工程项目管理工作的实施与人们的出行密切相关。因此，应该完善各项管理工作制度，在工作制度的保障下，管理工作按照预期目标进行，使各项智能交通系统基础设施稳定运行。在完善各项管理工作制度时可从以下几方面入手。首先，完善上岗制度。智能交通系统工程项目管理是复杂程度较高的工作，需要各个部门密切配合。因此，智能交通系统工程项目管理应完善上岗制度，尤其针对专业知识薄弱，业务能力差的管理人员，要进行完整的岗前培训，使其明确自己的工作范围及职责。同时，为上岗人员讲解相关工作规范标准，使其自觉遵守管理工作中的各项规章制度。其次，完善工作制度。智能交通系统工程项目管理工作中会遇到各种情况，因此，要综合分析管理工作特点，制定相关的工作标准及突发事件处理流程，确保管理工作顺利运转。最后，建立与完善工作奖罚制度。为充分调动智能交通系统工程项目管理人员工作热情与积极性，应根据管理人员工作实际及做出的贡献，给予针对性的奖励与处罚，对于因管理不善造成重大损失的责任人应进行严厉处罚，以鞭策其他管理人员再接再厉。

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［2］李子龙.南宁市交通系统管理优化项目的范围与风险管理研究［D］.南宁:广西大学,2013.

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