论如何解决事业单位会计内部控制存在的若干问题

吴勇勤

摘 要：本文主要对我国财务会计内控工作中常见的问题进行深入分析，探讨加强事业单位会计内控工作的方法。

关键词：事业单位；会计；内部控制；问题；策略

事业单位的财务人员是内部控制的核心，掌握着单位的经济命脉，所以事业单位财务管理的会计内部控制在很大程度上威胁着事业单位的资产安全。近年来，为了提高事业单位财务管理会计内部控制的安全性和有效性，不同类型的事业单位都在尝试提高会计人员的管理能力和管理手段，但是出现了很多问题，导致事业单位财务管理的会计内部控制策略没有得到充分的利用。

一、事业单位会计内部控制工作目前存在的问题

（一）缺乏有效、充分的会计内控监督机制。目前，我国多数事业单位财务管理的会计内部控制在实际工作过程中缺乏切实、全面、规范、严格的监督手段和管理方法，再加上事业单位的管理不到位，监督工作没有严格落实，从而导致事业单位的会计内部控制工作存在不同程度的缺失，严重影响了事业单位财务管理工作的顺利开展。此外，事业单位中有一些部门只重视局部利益、私人利益，忽视了事业单位的长远利益、整体利益，总是通过各种不合理的借口搪塞、推诿会计人员，导致事业单位中出现了各种各样的腐败行为，严重阻碍了事业单位的经营管理发展。

（二）缺乏完善的会计内部控制的管理制度体系。目前，我国多数事业单位在财务管理过程中，没有建立完善、合理、切实可行、科学的会计内部控制管理规范和管理制度，没有成立专门的会计内部控制小组，并且事业单位内部缺乏专业的会计内部控制管理工作人员。没有建立健全管理制度，导致事业单位财务管理部门开展会计内部控制工作时遇到了很大的阻碍，一些中小型事业单位没有建立独立的会计内部控制部门，会计内部控制工作人员需要对财务部门负责，这也在一定程度上导致了会计内部控制工作对财务管理方面的控制作用不能得到充分的发挥，事业单位的会计内部控制工作只是形式主义。

二、加强事业单位会计内部控制工作的方法

（一）建立完善事业单位会计内部控制管理相关制度体系。事业单位要想提高会计内部控制的水平，就必须根据国家颁布的有关财务会计政策制度以及法律法规，根据实际经营的具体情况，建立完善规范、系统、全面的会计内部控制制度体系。通过建立切实可行、完善、科学的会计内部控制管理制度，使会计内部控制工作人员在开展具体工作时有章可循、有法可依，从而达到巩固财务会计内部控制工作法律地位的目的。同时，事业单位还要不断加强会计内部控制工作的时效性和独立性，通过建立、组织专门的会计内部控制小组，使事业单位的会计内部控制工作在事业单位的内部工作中具有相对独立性，从而提高会计内部控制工作的公开性、公平性、公正性等，促使事业单位的会计内部控制工作可以在事业单位的经营发展和财务管理过程中发挥重要的作用和积极的影响。

（二）提高事业单位的会计内部控制意识。增强事业单位对会计内部控制工作的认识和了解，使事业单位充分认识到会计内部控制工作的重要性，加强事业单位的内部控制意识，更加重视事业单位内部控制工作的落实和执行，同时加大事业单位对会计内部控制各项工作的资金投入。事业单位必须根据经营发展的具体情况，制定切实可行、科学、合理的会计内部控制管理目标，更加注重事业单位在未来几年连续性、长期性的财务管理发展规划，尽量避免事业单位内部出现“因小失大”、“急功近利”等问题。此外，事业单位还要根据具体情况建立完善事业单位会计内部控制管理责任指标体系，实现会计内部控制工作的规范化和制度化，不断强化、提高事业单位财务管理工作的质量和水平。

（三）建立完善内部审计机制。事业单位的内部审计机制是会计内部控制制度有效落实的前提，首先，审计部门以及审计部门的所有员工都要具有一定的独立性，使审计部门脱离财务部门，从客观的角度对会计的风险进行监督和控制，确保事业单位的审计构成不会受到其他利益方的干扰。其次，明确事业单位内部审计部门的权利，一方面要赋予审计部门查看其他部门财务信息的权利，另一方面，将审计部门工作人员最终的审计结果和其他部门工作人员的绩效考核挂钩，再次，要在全公司范围内对所有员工进行宣传教育，改变其他部门对审计部门的偏见，征求事业单位内部所有工作人员的配合。

三、结论

综上所述，事业单位有关部门必须加强对事业单位会计内部控制和管理相关方面的研究，根据现阶段的宏观目标，对会计内部控制管理过程中存在的问题进行深入的分析，探讨针对性、切实可行的解决对策和方案，不断提高事业单位会计内部控制工作的水平和质量，从而提高事业单位的市场竞争力。

参考文献：

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