加强露天煤炭企业应收账款管理的建议

王连颖

摘 要：露天煤炭企业应收账款管理是露天煤炭企业管理的一项重点工程。露天煤炭企业应收账款管理与企业的财物安全和稳定运营息息相关。露天煤炭企业应收账款直接反映了企业财务的状况是否良好，直接影响到企业的正常运转，对于企业的发展具有重要的意义，本人研究了露天煤炭企业应收账款管理的现状，并且分析了露天煤炭企业应收账款管理的作用和管理过程中存在的问题，并且对这些问题提出了相应的解决措施。

关键词：露天煤炭企业；应收账款管理；现状；作用；问题；措施

露天煤炭企业应收账款管理是企业的运行管理中的重要环节所在，露天煤炭企业应收账款管理可以通过对企业财务状况的深层分析，了解企业今后的发展方向与发展的动力所在，加强对露天煤炭企业应收账款管理对于露天煤炭企业的正常运行具有十分重要的意义，因此企业应当设立正确的职能部门，强化对露天煤炭企业应收账款的时时跟踪和分析监控，完善露天煤炭企业应收账款管理的体系，使露天煤炭企业应收账款在煤炭企业的整体运行中发挥重要的作用。

一、露天煤炭企业应收账款管理现状及作用

（一）露天煤炭企业应收账款管理的现状。随着我国经济的发展，赊销的现象大肆蔓延。赊销促进了露天煤炭企业销售情况的增长，促进了煤炭企业的发展。赊销措施成了使赊销款项露天煤炭企业应收账款的主要来源。由于与煤炭企业合作的购买企业不能及时收购应收款导致企业内部资金流通不畅，企业的员工工资发放不顺畅，企业运营所需的资金无法得到满足，令企业陷入困境。

（二）加强露天煤炭企业应收账款管理作用。应收账款相当于企业这个大本营的中枢系统，在企业的运营管理中具有重要的作用。加强对露天煤炭企业应收账款的管理不仅能缓解煤炭企业运营是资金状况的周转管理，还能排除煤炭企业运行时的巨大的隐患，保证露天煤炭企业资金的安全与稳定。 首先，加强露天煤炭企业应收账款管理可以保证露天煤炭企业资金运行的安全，其次，加强露天煤炭企业应收账款管理可以为采购煤炭的企业后续进行赊销提供良好的保证。最后，加强露天煤炭企业应收账款管理可以促进煤炭企业的经济水平的增长。同时，也能促进我国经济又快又好的发展。

二、露天煤炭企业应收賬款管理中出现的问题

露天煤炭企业应收账款管理存在问题在于露天煤炭企业销售的人员只看到了销售款而忽视了露天煤炭企业应收的账款。销售人员在销售的时候一味的重视销售的业绩，提高自己的销售绩点。这样做的结果是销售量上涨了，但是露天煤炭企业应收账款的数目增多了。最糟糕的是露天煤炭企业应收账款中还存在着坏账和错账，直接影响了露天煤炭企业的经营利益。最根本的还是露天煤炭企业的制度不到位，因此，强化露天煤炭企业应收账款管理，首先要完善露天煤炭企业各方面的制度。要从以下这些方面的问题入手：

（一）缺乏风险意识，信用管理和客户反馈制度不完善。露天煤炭企业应收账款管理者缺乏应有的风险意识，为了调高煤炭的销售量，忽视其中的风险。一个专业的露天煤炭企业应收账款管理者应具备风险管理的意识。只有具备了这种意识，才能强化企业应收账款管理煤炭企业管理者的财务风险意识是强化其应收账的管理。但是在这种情况下，多数的露天煤炭企业应收账款管理者还没有意识到高额度的未收款项会给企业带来什么样风险。同时，煤炭企业收购者的信用管理体系混乱，不能及时按时的交付应付账款，应付款项逾期或者拖欠不还，使账目变成坏账或者废账，给露天煤炭企业造成了重大的经济损失。此外，涉外合作部门缺乏与合作企业的沟通，使煤炭企业无法满足客户的多方面的需求，致使客户不满意对于应付款项交付延期，给露天煤炭企业带来经济和信誉上的损失。

（二）内部环境建设混乱，缺乏考核。由于受到经济危机的影响，多数的露天煤炭企业都把重点放到了煤炭的销售量上，着眼于销售额的增长，忽视了对销售账款的处理，对于业务员业绩的考核没有一个明确合理的规定来规范销售额的统计。使业务员在与企业沟通中，钻空利用赊账的方式来提高销售业绩，误让企业以为自己的销售额在增长，没有意识到销售额深处的风险和危机。露天煤炭企业内部的监督制度指定的也不完善。缺乏相关的监督部门，来监督业务员的这种赊销行为，也没有对赊销的金额大小以及账期做出明确的规定，给企业的资金稳定和安全带来了巨大的威胁。

（三）会计的基础工作和合同管理体系不完善。会计工作的不规范存在于各个企业，在露天煤炭企业中表现的更严重。受到经济危机的影响，各个露天煤炭企业基础会计工作做的不到位，多数的会计人员缺少金融经济的危机意识，不能在账目管理的时候，进行存据管理，致使账目出错时，不能及时查到最初的收欠款证据。给企业造成了损失。部分的合同在签订或者保管的过程中缺少相关制度的完善，拟定过程中存在纰漏，给煤炭企业造成了隐形的损失，或者在拟定的过程中，是口头拟定，没有第三方人员的见证，或者缺少法律人员的认定，使煤炭企业的资金存在隐形的漏洞，造成违约的隐患。

三、完善露天煤炭企业应收账款管理的措施

针对以上露天煤炭企业应收账款管理中存在的诸多的问题。主要的解决措施有以下几个方面：

（一）强化风险意识，完善信用以及反馈制度。强化企业管理者的风险意识，从自我做起让各个部门的员工同样具备这种风险意识，首先在员工意识上，给企业的资金安全带去保障。其次，强化客户的信用管理和客户反馈制度的建设。对于用户的信用，应当进行慎重的考核，在管理用户信用的过程中，对用户的信用进行调查，充分全面的进行了解之后，才能同意对客户的煤炭销售允许赊销。尊重客户的反馈意见，充分尊重客户的意见，对于客户的意见进行及时的解决，让客户满意的进行煤炭订购，在订购的过程中还能保证对货款的及时偿还。

（二）建立内部调控制度。企业的领导者应当重视企业应收账款管理的情况，在内部制定合理的制度进行内部的调控，充分考虑到各个部门的实际情况，根据各个部门的工作性质制定制度，保证煤炭销售或者待售沟通的过程中，没有威胁资金安全的因素存在，并且定期针对这些部门进行考核和评估，对于绩效成绩较好的部门或者员工进行适当的奖励。

（三）提高对会计工作和合同管理的要求。加强对会计工作的要求，制定强制性的制度，使会计人员提高自己的综合素质和能力，在煤炭企业应收账款管理的过程中，强化账目的管理以及对账目真实性的统计。账目确定后，就要对账目进行追踪管理和实时监督。在制定合同的时候，要详细记录明确约定应还款项的日期，签订合同时，需有第三方见证人在场，指定的合同应当具有法律效力，具有法律约束力和强制力，便于追责。保证煤炭企业应收账目的利益。

总结：由此可见，加强露天煤炭企业应收账款管理需要各个部门共同努力，团结合作，共同监督回收露天煤炭企业应收账款的回收与使用。通过加强露天煤炭企业应收账款管理可以使露天煤炭企业在当今竞争日益激烈的环境中处于有利的位置，同时保证企业的发展。在此过程中，强化对露天煤炭企业应收账款管理的调查工作。积极准备露天煤炭企业应收账款的回收资料，严格控制露天煤炭企业应收账款的收款质量，放置坏账错账的发生，从而保证 露天煤炭企业的顺利发展。

参考文献：

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