组织支持对人力资源管理工作创新的影响探析

唐家松

(七冶建设有限责任公司，贵州 贵阳 550014)

自组织支持理论被提出后，给企业的管理工作带来了极大的影响。由于该理论的提出，有效的克服了关注组织对员工承诺所带来的局限性，给企业的发展带来了极大的基于。它的主要意义体现在，强调了组织对工作员工的重视度与关心度，使得员工自愿为企业的发展服务，愿意参与到组织内部，为组织发展奉献一份力量。在这个信息技术飞速发展的时代里，人力资源的管理已经无法与知识社会相分离，同时，人力资源管理工作在当今社会中还需要不断的去创新，只有这样，才能够有效的提高市场竞争力，为企业发展提供一定的保障。

一、在组织支持下，人力资源管理创新工作的影响因素

组织对人力资源管理创新工作的影响因素有很多，有外部市场环境的影响因素，也有内部人才环境的影响因素，同时，管理机制的科学程度也给人力资源管理创新工作带来一定的影响等。

(一)企业家精神因素影响

企业家精神定义比较广泛，从它被提出以后，很难拥有一个较为标准的定义去解释它。从狭义上看，企业家精神是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的，它主要将企业家个人素质作为其基础，将创新精神作为企业发展的核心，将风险承载精神作为企业发展的综合性精神品质。

就企业家而言，他有效的推动了人力资源管理创新工作的发展，使得企业员工适应了创新人力资源管理体系，有效的带动了企业的快速发展。经实践表明，一个成功的人力资源管理创新体系，需要有杰出的领导者，二者之间存在着密不可分的关系。其原因在于，领导者在组织上创新了目前较新型的文化，他为企业的发展营造出了一个创新的环境，让员工在工作的过程中，自身的真实想法能够被表现出来，并且，也能够增强工作人员对工作环境的敏感程度;领导者也是企业创新思想的重要领导者，可以说，企业内的人力资源管理创新是对企业发展的一种创造性的破坏行为它会对传统的、旧的管理模式进行创新，并且淘汰其中一些旧的行为、思想等。另外，他还会对企业中一些旧的管理、组织以及制度模式等进行实施的改革，通常在改革的过程中都会遇到一定的阻力，能够消除这些阻力的最适宜的人选就是企业领导者。

(二)企业文化影响因素分析

企业文化在企业发展中有着重要的影响地位，对企业内部实施人力资源管理创新工作，是鼓励企业员工能够积极的工作，为企业发展奉献力量的最为有效的措施。在企业长期发展中，企业文化随着其发展逐渐形成，该文化的形成不仅为企业发展提供了一定的稳定环境，还能够推动企业不断发展，并不断引导企业人力资源创新管理工作有效实施。对于企业而言，积极的、向上的企业文化能够有效的提高企业中工作员工的凝聚力与发展动力，同时，也能够在一定程度上有效激发员工的创新工作的精神;对于企业内那些比较保守的文化，主要强调的是员工的服从精神，并不鼓励员工在工作中冒险、变革，更加的不能容忍员工在工作的过程中失败等，这种思想在企业发展中严重的缺少协调的因素，如果企业发展长期的坚持该理念，那么必将会给企业的发展带来消极的影响。

二、组织支持对人力资源管理工作创新的影响分析

目前，知识与经济并其发展，使得目前的市场竞争环境越来越激烈，为此，很多企业都开始转变人力资源管理的理念，培养工作人员企业家的精神等，希望通过对企业的管理创新提高企业竞争力，推动企业经济快速发展。

(一)培育企业员工的企业家精神

在当前的人才观战略要求之下，企业需要不断的变革企业人力资源管理体制，提高企业人本观念，有效促进企业家的健康成长，更好的培养企业内工作人员的企业家精神。首先，政府应该给予大力的支持，倡导现代文明，并更新现代文明知识内容，推动社会与文化的发展，确保能够为企业发展培育出更好的企业家精神的人文环境。通过企业多年来的发展可知，传统的企业管理理念是无法与当今企业发展要求相符合的。企业发展中，只有将传统文化有效的融入到现代社会竞争当中，才能够确保企业发展与现代发展标准相吻合，并有效提高其竞争力。

(二)强化企业组织支持，有效转变人力资源管理理念

当前，知识经济的发展已经不会再取决于物质、资本等生产要素方面，而更加依赖与现代知识发展创新、加工以及传播。为此，在企业中，创新能力与创新知识的应用成为企业发展的重要灵魂。但如果要真正的做到这一点，企业内没有高素质的员工是无法做到的，更加无法激发企业发展活力，创新精神的意义也无法真正的发挥出来，从而使企业的发展目标与员工的目标无法一致，严重影响企业经济发展。而企业发展中强化组织支持，组织理论能够为企业内人力资源管理带来诸多的发展机会，例如:组织支持向企业提供管理员工的方法，使其发挥出最大的作用等。

总结

现阶段，随着企业在市场中竞争力不断的增加，各大企业都开始对企业内部进行管理，并经过实践表明，以往的管理模式已经无法满足当前社会发展的要求，只有创新企业发展，才能够不断推动企业快速发展。本文主要对组织支持下企业人力资源管理创新工作的影响因素以及组织支持给人力资源管理创新所带来的影响分析，明确了企业人力资源管理创新工作的重要性，同时，也阐述了组织对企业发展创新工作实施的重要意义所在。

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