APP下载

企业管理与数学统计关系之辨析

2015-03-11薛舒文

商场现代化 2015年2期
关键词:辨析企业管理

摘 要:企业管理对企业发展起着重要的作用。那么如何更好的改进企业管理工作,发挥管理能力,提升企业管理水平,这是一个值得我们深入研究的问题。本文就是在这样的背景下展开全文的,通过对企业管理和数学统计之间的关系入手,分析两者的关系。主要从五个方面来展开论述:企业计划管理离不开统计;企业管理活动离不开统计;监督企业活动离不开统计;企业经济研究离不开统计;企业劳动竞赛和群众参加管理离不开统计。

关键词:企业管理;数学统计;辨析

管理就是要在复杂的情况下,做出明智的、适合企业发展的决策,以有利于企业发展为目标。基于这样的情况,企业管理必须要在占有大量数据、资料的基础之上才能制定计划。这样,就必须要有一定的数学统计基础,运用统计的方面来进行分析。使得企业管理更有利于决策者做出决定。统计中不但包括如何搜集和整理数据,还包括如何分析和应用这些数据。这些都为企业管理发展提供具体的方法,使得企业能力利用这些方法发挥出自己的优势,在社会主义市场经济当中立足。所以说,要想企业发展,提高企业的经济效益,离不开科学的管理,更加离不开统计。具体表现在以下几个方面。

一、企业计划管理离不开统计

计划管理是企业管理中的一个重要部分。在考虑计划管理的时候,不但要考虑到统计数据,还要考虑到检查方法。这两者都是缺一不可的。统计是制定计划的重要依据,检查计划手段和方法同样也是制定计划额的参考条件。所以,不得不说,统计是企业计划管理的重要工具。

二、企业管理活动离不开统计

确凿充分的事实情况是智慧企业发展的重要根据。而统计正好符合了这个确凿充分的特点,它是根据现有的指标体系和数学语言来完成的,能够把企业的执行活动、相关业务活动等方面以量化的形式直接反应出来,更加的直观、具有针对性。

拿统计报表来举个例子。统计报表可以让管理经营者直观的看到企业的经营情况和生产情况。比如商品流通统计报表,管理者通过简单的数据统计,就可以把问题直观的反应出来,通过一些简单的计算,把商品的库存情况、流通情况以及和上一年度的比较,看到其增长和发展状况等等。通过这些统计报表,找到经营管理中存在的问题,出现的偏差,在市场经济不断发展变化的背景下,及时调整,有针对性的加强企业管理,让企业更好的发展。

除了上文当中论述的之外,还要考虑企业其他的相关情况。例如:商品生产情况、市场经济发展中的供求关系、本企业发展的其他客观条件。这些情况要靠专业的组织进行社会调查才能完成。而这些专门组织的调查,多半都是离不开数学统计的。而且有许多组织就是专门的统计调查组织。这些组织通过调查,借助有效的数据统计手段,来分析了解客观情况,针对发现问题,采取可行性策略,为企业发展提供平台。所以,企业活动离不开统计作为重要参考依据。

三、监督企业活动离不开统计

企业通过对自身情况进行统计,这种统计同时也是企业“自查”的一种行为。通过对这些情况的统计,对自身企业发展起到了一定的监督作用。在统计当中,发现企业存在的问题;在统计中,看到企业今后发展的需要,提出推进企业管理的改革方案,这是一举两得的事情。

从一个方面来看,企业管理运用统计的方法,会对企业执行情况进行查看,对其中的资料进行检查。通过检查计划执行情况,对企业业务活动的整体情况所有掌握,了解企业活动的基本动态。在计划期未结束前,结合预计划完成情况进行对照检查,及时了解计划执行的基本情况,对剩余部分,有一个清晰认识和整体规划,如果时间不够,及时采取有效措施跟进计划;如果时间富足,可以按照计划做相应调整。总之,这样对企业管理者来说,能够把握好计划发展的节奏,不断调整新的内容和工作方式,提高工作质量,增强员工工作热情,从而保证计划的顺利完成,甚至是超额完成。

从另一个方面来看,在经济核算方面,能够运用统计的方法监督经济核算。严格的经济核算也是企业管理当中的重要手段之一,同时也能够提高企业的经济效益。统计在企业管理核算中的应用是非常广泛的,它为经济效益提供数字方面的依据,给经济核算提供更多的方法作为参考。

四、企业经济研究离不开统计

企业管理要坚持科学的管理方法,科学的方法就是要坚持客观的价值规律、经济发展规律,主观符合客观。只有这样,才能避免企业活动盲目进行,最后以失败告终。所以,企业中对经济规律的研究是必不可少的。研究的主要内容包括经济发展特点、趋势以及走向等等方面。研究这些内容,同样需要占有丰富的材料,这些材料的搜集,就离不开统计方法的运用,比如:动态数列、平均指标等等方面。所以说,企业经济研究还是离不开统计。统计从不同侧面来帮助企业更好的占有数据资料,从不同角度反映出生产经营状况,给企业经济活动提供重要参考价值。

五、企业劳动竞赛和群众参加管理离不开统计

我国是社会主义制度国家,群众是既是生产的主体,同时也是消费的主体。所以,企业要想发展是离不开人民群众的。但是,如何处理好企业和群众之间的关系,也是需要处理好的。要想处理好二者之间的关系,就应该和群众密切的联系在一起。及时的把生产情况公布给群众,开展一些群众竞赛,调动大家的积极性和工作热情,实行这种民主管理,才能推动劳动发展和生产建设。

在我国经济发展的过程当中,合理运用好统计,不但会让企业管理更加的高效科学,同时,也增加了企业对自身的监督力度。这些都是我们企业发展在今后应该注意的问题。因此,在企业管理中,怎样按经济规律管理企业,怎样运用统计资料、统计方法管理企业,仍是今后必须认真研究的课题。

参考文献:

[1]池国华.中国上市公司内部控制指数的功能定位与系统构建[J].管理世界,2011(06).

[2]刘玉廷,王宏.提升企业内部控制有效性的重要制度安排——关于实施企业内部控制注册会计师审计的有关问题[J].会计研究,2010(07).

[3]江苏省电力公司,南京大学会计学系著.企业内部控制评价[M].中国财政经济出版社,2005.

[4]张黎焱.上市公司内部控制评价研究[D].财政部财政科学研究所,2010.

作者简介:薛舒文(1994- ),女,辽宁鞍山人,汉族,本科,沈阳师范大学数学与系统科学学院,研究方向:数学与应用专业

猜你喜欢

辨析企业管理
同系物和同分异构体辨析
“论证说理”与“沟通说服”:高考论述类与实用类写作之异同辨析
辨析与判断:跨媒介阅读的关键
正误辨析一例
现代企业财务管理在企业管理中的作用探讨
新经济形势下加强企业管理的有效途径分析
液晶生产企业客户管理新概念探究
浅析全面预算管理在企业管理中的作用
突发事件基本类型及其对管理的意义
同义词组辨析练习