探析广播电视报的转型与创新

2015-02-27王霞

新闻研究导刊 2015年21期

关键词：广播电视受众转型

王霞

（菏泽广播电视报，山东菏泽 274000）

探析广播电视报的转型与创新

王霞

（菏泽广播电视报，山东菏泽 274000）

广播电视报早期的繁荣发展是源于其“电视节目预报”的垄断地位，但随着国家政策的变化以及媒体技术的发展，广播电视报也陷入了发展困境。除此之外，广播电视报发展滞后与其经营管理模式的不合理、生产成本与收益不平衡也有关。新媒体时代的到来，对广播电视报的发展形成巨大的冲击，同时也为其提供了机遇。如何在时代潮流中迎接挑战、抓住机遇，实现转型和创新，是广播电视报人现在极为关注的问题。

广播电视报；转型；创新

一、引言

随着社会经济的不断发展，以互联网、计算机为代表的信息时代的到来对传统媒体形成了强烈的冲击。为了更好地适应时代的发展，许多传统媒体也开始实现信息化发展，社会逐渐进入全媒体时代。在新时代的背景条件下，广播电视报的转型和创新成为企业发展的重要问题。

二、广播电视报的发展与现状

广播电视报见于20世纪50年代的上海周刊《一周主要节目预告表》，其主要作用是为当时的工厂、政府以及学校宣传和播报。60年代初期我国广播电视报基本成型，主要的播报内容为电视台节目。到80年代，我国进入改革开放时期，电视机开始进入千家万户，电视深受广大群众的喜爱。因此，此时以电视节目为主要播报内容的广播电视报也受到群众的欢迎，发行量大增，到20世纪90年代，广播电视报的发行量超过了4000多万份。广播电视报业在这段时间得到蓬勃发展，且当时的广播电视报业属于垄断行业，具有得天独厚的发展优势。

但是随着市场经济的不断发展，广播电视资讯逐渐被各大媒体瓜分，并且各媒体通过扩大规模、提高质量等方式，大打品牌战，使得广播电视报的垄断优势降低，缺乏市场竞争力，在社会上的影响逐渐降低。尤其随着科技的不断发达，智能手机等的不断更新应用，广播电视报都相继陷入生存困境，常年出现发行量少、收入低、收益少的现象。

三、广播电视报的现状原因分析

（1）国家政策的改变使得垄断地位优势丧失。广播电视报早期的蓬勃发展最主要来源于它的垄断地位，就其本质说，广播电视报在当时并没有实质上的竞争能力。因此，在政府下发《关于广播电视节目预告转载问题的通知》的文件时，就意味着垄断优势即将失去，广播电视报也终将走上没落之路。［1］《关于广播电视节目预告转载问题的通知》中规定各地报纸都能够刊登电视节目预告，广播电视报即将面临减少读者和客户的局面，对其发展极为不利。

（2）新媒体带给广播电视报的冲击。随着科学技术的不断发展，新媒体应运而生。新媒体不仅具有时效性、便捷性等特点，相对于广播电视报而言，其内容承载量更大、内容播报形式更加多样化，广播电视报的“预告”功能开始减弱，人们对新媒体的依赖远远大于广播电视报。新媒体的产生使得人们的生活方式发生了改变，对传统的纸质媒体都形成了巨大的冲击，广播电视报更加被边缘化。

（3）经营管理模式的不合理制约其发展。广电报属于编制单位，由上级任命领导人员直接管理，虽然形式上，广播电视报也会进行各种考核，但实际上其经营管理模式单一。长期以来，广电报单位中出现的考核形式化，单位工作人员的升迁和工资水平与实际的经营收益并无关系，并且单位人员流动量非常少等问题直接造成员工工作积极性差，企业经营管理水平低，市场竞争意识差等缺点，阻碍了广播电视报的进一步发展。

（4）成本高，收益低限制了广播电视报的发展。广播电视报发展到现在，一直遵循加版不加价的经营规则，其实质上使自己的生产成本提高。虽然价格低廉能够增加广播电视报在市场竞争中的价格优势，使得其在销售市场中能够暂时保持稳定。但是随着近十几年的发展，广播电视报出现的问题也越来越多，导致其经营利润大不如前，出现成本高、收益低、入不敷出的局面，广播电视报陷入生存困境。

四、广播电视报的转型与创新

（1）转变运营管理机制。转企改制从根本上转变了广播电视报的内在管理机制，对于推动广播电视报的发展有着重要意义。广播电视报的转型意味着广播电视报将成为真正的企业，必须对本企业的管理机制如人员聘用、干部的选拔、生产与销售、业务管理等环节进行重组。［2］例如，在人才的选拔和考核中，要以业务能力为考核标准，提高员工的业务能力和工作积极性，同时加强对企业员工的培训，培训目的在于提高员工的职业技能，培养员工的市场竞争意识以及加强企业文化的宣传，提高企业凝聚力，增强企业的市场竞争力。

（2）转变市场定位。在新媒体的快速发展的新形势下，广播电视报要想在市场中获得优胜地位必须要重新进行市场定位。虽然每个地区的经济结构、文化背景略有不同，媒体发展方向与模式不一定相同，但是发展的策略是相通的。与时俱进，市场定位标准就是其中的发展策略之一。随着时代的变化，同样是对家庭生活剧的播报，侧重点也会不同。需要编辑做好详细的市场调查，确定报纸面对的受众，调查受众最关注的是家庭生活的哪一部分，以此来重新定位，确定报纸刊登内容，必然会更受读者喜爱，提高报纸发行量。另外，广播电视报还可尝试发行不同形式的周刊，改变报刊发行周期等实现转型。

（3）向数字化媒体转型。向数字化媒体转型是时代的必然要求。广播电视报发行量减少，陷入生存危机的根本原因在于受众的减少，而受众的减少并不是因为对电视的淡薄，而是从观看电视机向观看电脑、手机转移。因此，“电视预报”依然可以作为广播电视报发展的主要方向。［3］然而，传统的纸质媒体受版面限制，内容少，更新速度慢，对比数字化媒体具有速度快、规模大、受众广的特点，必然落后于新媒体的发展。广播电视报可以采用将传统媒体与数字化媒体相结合的方式，实现资源优势配置，扩大企业竞争市场，提高企业市场实力，实现完美转型与创新。