大数据背景下的地方电视台发展路径<br/>——以安义电视台的大数据运用为例

大数据背景下的地方电视台发展路径
——以安义电视台的大数据运用为例

2015-02-27甘益民

新闻研究导刊 2015年21期

关键词：信息发展

甘益民

（1南昌职业学院，江西安义 330500；2安义县广播电视台，江西安义 330500）

大数据背景下的地方电视台发展路径
——以安义电视台的大数据运用为例

甘益民1，2

（1南昌职业学院，江西安义 330500；2安义县广播电视台，江西安义 330500）

随着大数据时代的来临，各种新旧媒体的发展都受到了不同程度的影响。本文以地方电视台——安义县电视台为个例，对大数据背景下地方电视台遭遇的难题进行全方位剖析，针对性地提出了发展路径，期望能为地方电视台的快速发展提供更多的建议。

大数据；困难；发展路径

编者按：

随着大数据时代“互联网+”产业的蓬勃发展，数据已经渗透到每一个行业和业务职能领域，其所带来的影响在各个行业掀起了一场生产、运营模式和技术的革命。作为一个广受关注的热门词汇，“大数据”其实并没有统一的定义，它更多的就像一股强劲的风，在短短的时间内，吹进各行各业，同时也改变了传统媒介的生产和操作理念，给传统媒体带来了革命性的思维转变。本期专题从“大数据+”带来新挑战这一命题出发，通过新闻传统媒体、网络、记者编辑几个方面的论述，以此来探讨在“大数据互联网+”时代如何在转变中寻求发展？

大数据是近年才出现的一个新概念，眼下研究者对它的解释非常多，麦肯锡咨询公司第一个提出大数据概念，它给此概念下的定义为含量不同于一般数据库、具有收集、整理和剖析能力的数据集。而维基百科中大数据的定义是这样的：大数据又称海量资料，它是一种含量大、构成繁杂、种类繁多的数据集合，其构建基础是云计算，目的是实现数据共享。

从上可以得出，大数据应有如下标准：一是信息含量大。二是数据种类多。三是信息价值平均值低。四是信息传播速度快。从这四点出发，大数据对电视台的影响将会非常明显。而大数据的基本特征有四个方面：电视媒体的兴起时间较大数据较早，曾经在市场上的占有率非常高。但是，面对大数据时代的来临，电视媒体特别是地方电视台的发展受到了影响，地方电视台想要获得更好的发展，就必须积极应对这一挑战，寻求新的发展路径。本文将把这些内容分解开来，做进一步剖析：

一、大数据背景下安义县电视台遭遇的难题

（一）节目收视率明显下降

随着大数据时代的到来，人们了解信息的途径更加多样化，新媒体上信息的更新速度更快，信息量更大。据笔者了解，安义县电视台作为该县唯一的新闻媒体，当前各档节目的收视情况都在走下坡路。其最受欢迎的“才艺秀”节目的收视率已经从鼎盛时期的39.77%下降到了现在的14.35%，而且此数据还有进一步下降的趋势，这意味着此档节目的受众已在逐步减少，收视率明显下降。如果不抓紧提高节目质量，其后果将令人担忧。

（二）人力和财力缺口较大

按照相关规定，地方电视台想要上什么新节目、开播新的频道，都必须要做相应的市场调查。此种调查需要调动大量的人力，也需要耗费巨额的资金。这些资源都是当前地方电视台，尤其是县级电视台所不具备的。例如，今年8月，安义县电视台想要增开一个美食类节目，需要挑选1万名群众进行调查。按照1人负责200份调查问卷来计算，也需要50名工作人员。但是，该电视台数据部门的工作人员只有6名。此外，完成这份调查，还要编写、印刷问卷，分派问卷，回收、统计、分析结果，这无疑都需要大量的资金支持才能完成。但是县级电视台的办公经费是十分有限的，这些都严重影响了电视台的节目出新。

（三）行政管理影响管理效率

我国大部分地方电视台实行的是行政管理。行政管理的突出特征就是等级分明，节目和信息的播放都必须通过上级领导部门的批准，一层层上报。所以，地方电视台受这种管理模式的影响，不但管理效率较低，其管理转型的难度也大。

（四）生活节奏太快

目前，电视观众出现了很大的分区，中老年观众多，年轻人比较少。生活节奏的加快，生活压力的增加，使人们的步伐越来越快，更多的人没有时间和精力去观看电视。电视收视率的降低，在一定程度上影响了地方电视台的发展。

二、大数据背景下地方电视台的发展路径

（一）细化受众群体，针对性地设置电视节目

面对持续走低的收视率，安义县电视台想要继续生存下去并获得更好的发展，首先就是细化观众群体，根据不同受众群体的需求，针对性地播放电视节目。

首先，老人往往是很多电视台忽略的一个收视群体。但事实上，这类人群属于电视节目最稳定的接受群体。受到文化程度等多种因素的影响，大数据对此类人群的影响并不明显。他们更加习惯观看电视获取外界资源。为此，安义县电视台对此类观众以稳固为主。根据他们的喜好，多播放一些地方曲艺节目或者别的老年人爱看的节目。并推出一些地方性方言类节目，吸引更多的老年人观看电视，增加受众的人数，延长他们的收视时间，让此类节目的收视率明显回升。

其次，儿童群体也不能小觑。此类观众受到年龄的限制，接触外界媒体时还要受到自身喜好和家长意愿的双重选择。家长一般会选择性地让儿童接触大数据媒体。而且，儿童喜欢新奇充满动感的节目。所以，针对此类观众，该电视台应多播放一些具有教育意义的动画类节目，让孩子通过观看电视获得一定的知识。这样，儿童接触电视的动力将会更高，家长也不会持反对意见。

最后，中青年群体。这是地方电视媒体最容易流失的观众。他们是当今社会发展的中坚力量，对信息的使用量大，大数据使用起来更加便捷。所以，目前，他们已经开始习惯通过使用大数据来获取自己需要的信息。鉴于此，安义电视台积极发挥自身的长处，通过增加信息的权威性来和大数据的大信息量取得竞争中的某种平衡。大数据虽然信息量大、传播速度快，但是由于其门槛比较低，任何一个可以接触网络的观众都可以在网络上传播信息，让其信息成为大数据集合中的一个。这样的情况不可避免地会产生一定数量的虚假信息，影响人们对大数据信息的认可度。而地方电视台，在一定程度上是官方话语的代表，其播放的信息更加值得人们信任。特别是新闻类信息，中青年群体一般会通过观看新闻来确定信息的真实性。各地方电视台应该利用这一点，争取更多的中青年受众。例如，2015年江西早稻收获季节，网络上出现该省多地稻子被无名人士焚烧的新闻，一时之间人心惶惶。而安义县电视台积极动员有关人士，确认信息的真实性之后第一时间给出真实的信息，稳定了人心。以此，本地新闻类节目的收视有了极大的改善。

（二）多途径筹集资金，为地方电视台的发展提供支持

大数据背景下，地方电视台想要改变当前的窘况，必须多元化筹集资金，为电视台的繁荣奠定坚实的基础。例如，今年上半年，安义县电视台一共筹集了60万元的发展资金，其中县级政府拨付40万元资金，电视台工作人员和百姓自筹了20万元。有了充足的资金调用，电视台装修了新闻演播室，购置了录制设备，增加了新的调频设施。同时还对外公开招聘了6名工作人员，充实电视台专业技术人员力量。有了这些资金的支持，该电视台的基础服务系统进一步得到了完善。这一成功案例说明，地方电视台要获得长远发展，就要多方筹集资金，为电视台的发展提供有力支撑。

（三）调整管理模式，提升管理效率

应该积极地对地方电视台进行变革，调整管理模式，提升管理效率。面对大数据信息更新速度快带来的相关影响，地方电视台应该积极地调整现有的管理模式，把其管理权从其所属权中分离出来，顺应市场经济的整体趋势，让竞争成为推动地方电视台发展的因素之一，不断改善地方电视台的管理效果，让地方电视台走上一个新台阶。