基于知识经济视角的图书馆管理创新途径探析

王 飞 赵飞霞

（神木县图书馆 陕西神木 719300）

基于知识经济视角的图书馆管理创新途径探析

王 飞 赵飞霞

（神木县图书馆 陕西神木 719300）

近些年来，越来越强调知识经济的概念，随着社会的不断进步，这也是必然的趋势。在这样的大背景下，图书馆也应该顺应时代的发展，做出一些改革，充分的利用资源，对其管理创新途径进行研究。知识经济的时代的核心在于人才，所以，图书馆的管理创新不仅要高度的重视基础技术，还要注重"人本管理"，进一步推动基于知识经济视角的图书馆管理创新。

知识经济视角 图书馆 管理创新 途径

随着社会的进步，人们已经进入了知识经济的时代，显然，知识经济的核心在于源源不断的创造力。由于外部条件的变化，图书馆原有的管理方式早已不能适应时代要求，必须要根据实际情况来做一些有针对性的改变。

图书馆管理的目标是获取、传播知识，为用户提供一个有效的平台，怎样才能够使图书馆的管理提升到符合现在要求的高度呢？这是一个值得研究的问题。以往，图书馆的管理方式是层次分明的，一级一级的权力叠加，显然这种管理方式是落后的，图书馆要想生存和发展，必须要抛弃这种落后的管理方式，创新性的建立起新的管理机制。

一、图书馆管理创新的简单介绍

图书馆的本质是一个知识共享服务平台，为用户提供在线阅读、借阅图书等服务，其管理制度的好坏直接影响到用户的应用体验，为了最大限度的提升用户的满意度，图书馆的管理创新应该从技术和非技术这两个方面来展开：所谓技术上的创新，指的就是管理手段上的创新，互联网技术近些年来得到了快速的提高，图书馆可以应用互联网技术建立起数字化的平台，这就是图书馆进步的典型表现之一。所谓的非技术上的创新，指的是图书馆管理机制和服务上的创新，在知识经济的时代中，所有行业的竞争，归根结底是知识的竞争，其本质就是人才的竞争，人才对于各个行业发展的推动作用是无法估计的，怎样才能创新体制，将那些优秀的管理人才留在图书馆，怎样才能培养出符合现代图书馆要求的创新型人才，这些都是值得研究的问题，是图书馆面临的最大挑战，同时也是图书馆管理创新的重要内容。

二、图书馆管理创新的途径

思想观念的变化一般会引领一个时代的变革，当代社会已经进入了信息化的时代，图书馆的管理创新也需要思想和观念的变化来驱动，所以，图书馆原有的思维模式必须要概念，这样才能有顺应时代的新管理模式产生，也可以说，创新也是图书馆管理变革的基础，下文将对对图书馆管理创新进行研究。

1.技术创新

基础能力的提升，图书馆的基础功能是为读者提供资源服务，可能是纸质的，也可能是电子版的，并且，随着时代的发展，数字化的阅读方式越来越受到人们的青睐，有助于提高用户的查询效率和阅读效率。所以，图书馆不仅应该高度重视纸质文献，还应该高度重视数字资源的开发。现代化的图书馆为用户提供的应该是不同形态的、有用的资料，图书馆必须要打破原有的思维模式，为读者提供多元化的文献资料，从单一的纸质资料收集、整理中跳出来，进入多元化文献资料的时代，只有这样才能够给用户提供更好的阅读体验，同时这也是图书馆能够在现代化的社会背景下生存、壮大的基础条件。

业务能力的提升，图书馆不仅仅应该高度重视多元化文献资料的积累、整合，还应该突出图书馆服务的专业性，也就是说能够为不同的群体寻找的找出他们所需要的文献资料，这其实也可以看成是对多元化文献资料的划分，一般被称为“专业能力”。知识型社会一个包容性很强的社会，随着互联网时代的推动，信息的整体数量在快速的增大，很多读者在进行信息选择的时候，往往容易没有思路，不能够快速、准确的获取到自己所需要的资源，同时还容易浪费自己大量的时间和静力，即便是一些专业人员，有时候也也容易在文献的查阅上浪费时间，所以，为读者提供专业性的服务也是图书馆的重点服务内容之一，对于传统的图书馆服务来说，其主要方法是为图书找到合适的纸质材料。对于当代图书馆来说，主要途径不仅仅是书，还有数字图书馆、在线文档等方式，只有具有相当业务能力的专业工作人员才能够准确的从众多资源中找出读者所需要的资料，所以，图书馆服务能力的提升也和业务能力过硬的员工分不开，因此，图书馆具备从快速的从多元化的文献资料中找出读者所需要的资料也是图书馆管理创新的重要所在。

2.非技术性创新

图书馆的非技术性创新追求的是人本管理，也是就说，把人的作用认为是图书馆管理活动的重要资源，如何有效的对全体馆员进行有效的管理作为重点。当前，很多图书馆在管理制度上都存在着一些问题，比如内部机制老化、工作人员工作积极性不高等，主要就是管理体制上没有跟上时代的潮流，使工作人员的服务意识不够，所以，图书馆应该给员工建立责任感，这种责任感应该依靠企业管理制度来培养。

图书馆应该建立比较科学、合理的规章制度，使每一项工作都有制度可以遵循，还应该对权利设置进行改革，抛弃原有的层层权利，实行扁平化管理，这有利于员工工作积极性的提高。还应该设置比较合理的奖励制度，鼓励图书馆员工不断对图书馆的现有管理模式提出科学建议，并给予一定的奖励，这样能够使员工有主人公意识，奖励的手段应该是多种多样的，同时还应该遵循员工的意见来制定具体的奖惩规定，制定出员工普遍接受的制度，这样才能发挥出制度和员工的作用。同时，图书馆应该坚持定期从外部招聘新鲜血液补充进来，招聘那些专业水平高、具有国际视野的心员工；加强对原有员工的业务培训，重视和读者之间的互动，通过多种手段来提升读者的满意度。

三、结论

目前，世界已经进入了知识经济的时代，随着网络技术的不断扩张，知识流通的速度和范围进一步的扩大，在这样的大时代背景下，图书馆要想发展、壮大，就必须要对原有的管理制度进行改革，要满足不读读者的不同要求，针对图书馆管理制度的创新，文章主要是从技术上和非技术上两个方面进行探析的，技术上主要是要不断的提升图书馆多元化资料的整合能力和专业分类能力，非技术上则是图书馆管理观念的改变，强调的是人本管理，希望本文对相关的工作人员能有一定的指导意义。

［1］刘丽娅.知识经济视角下图书馆管理创新途径 ［J］.生产力究，2014，09:158-160.

［2］姚立新.新形势下我国高校图书馆管理创新研究［D］.天津师范大学，2004.

［3］李艳茹.基于知识管理的高校图书馆管理［D］.大连理工大学，2006.

［4］邓湘琳.基于知识管理的图书馆绩效评价研究［D］.湖南大学，2006.