刍议新媒体环境下广播电视的战略转型

董锡波

（作者单位：南京政治学院）

刍议新媒体环境下广播电视的战略转型

董锡波

（作者单位：南京政治学院）

近年来，新媒体将取代广播电视等传统媒体的说法纷纭，在此媒体环境下，广播电视作为传统媒体的典型代表，又该如何实现战略转型，在新媒体环境下占有一席之地？本文就新媒体环境下广播电视媒体的战略转型进行了研究分析。

新媒体；广播电视；战略转型

新媒体的出现和不断更新，给媒体发展环境带来了诸多变化，也给广播电视媒体的发展带来了挑战。在此新环境下，广播电视媒体的生存发展面临着前所未有的压力。但在新媒体的冲击下，广播电视的传统优势并没有消亡，只要能够积极主动把握当下媒体发展的规律，适应当下媒体环境，发挥好自身优势，做到与新媒体融合发展，不断创新，实现自我突破，一定能够在激流勇进的新环境下越走越好。

1　广播电视媒体的发展现状

1.1新媒体的优势给广播电视带来的压力与挑战

1.1.1新媒体的包容性

随着科学技术的发展变革与文化传播之间的快速融合，给传媒业带来了翻天覆地的变化。在新的传播环境下，新媒体有着非常可观的信息容量，并且其受众范围要远远超过广播电视媒体。

1.1.2新媒体的开放性

新媒体的开放性使我们每一个个体不再是单单的受众，也可以是传播信息的主体。正因为如此，新媒体用户较广播电视媒体更趋于年轻化，而青少年作为当今社会信息传播与获取的主要群体，也是未来社会经济发展的重要动力，他们对媒体的选择将决定着广播电视媒体能否在愈演愈烈的新媒体环境中存活下去。

1.1.3新媒体的时效性

新媒体发布信息的时效性是广播电视媒体望尘莫及的。新媒体以互动性、即时性、便捷性以及低门槛等优势，更有效地符合了人们传递、获取信息的“胃口”。

1.2广播电视媒体目前面临的困境

当今社会上，基本人手一部智能机，这就不经意间增加了不计其数的收视终端。伴随着新媒体的出现，人们的收视习惯开始发生变化，广播电视媒体的垄断地位也随即受到了影响。人们已经可以开始根据自主意愿，选择在何时何地观看什么节目，而不再是像过去那样被动地接收安排好的播放计划，使广播电视媒体陷入前所未有的困境。不仅如此，广播电视曾经占据着非常大的广告市场，但是新媒体的快速崛起带领着受众阵地的转移，各类广告纷纷涌向新媒体平台，其具有广告成本低、传播范围广等优势，使广播电视目前所面临的困境不容忽视［1］。

1.3广播电视媒体的特征和自身存在的优势

虽然新媒体新的内容方式和传播形态给广播电视媒体带来了诸多影响，但是我们不能就忽略了一直以来经验丰富的广播电视媒体的优势。

1.3.1准确性高

广播电视媒体的传播内容有着较高的准确性，它对信息层层把关的严格程度是新媒体无法企及的，这就很好地避免了在传播过程中虚假、错误信息的产生。

1.3.2公信力强

广播电视媒体毕竟有着时间沉淀的优势，经过长时间的锻造之后其社会责任意识较新媒体强，也更能配合好政府的监管，且自身信誉较高，为整个媒体行业的发展带来了良好的效果。

2　新媒体环境下广播电视媒体的战略转型

2.1广播电视媒体要促进和新媒体的有机融合

新媒体中拥有着无限的商业价值，广播电视媒体要想在新媒体环境中存活下去，就必须充分学习新媒体的发展经验，借助新媒体平台，促进和新媒体之间的有机融合，进而实现向新媒体的过渡转型。同时，广播电视媒体应该充分发挥原有资源优势。如在新媒体的互动性方面，广播可以通过插播热线或者策划手机客户端产品来应对新的传播环境带来的挑战；电视媒体可以积极融合和借助数字电视和互联网的优势，改善传统电视媒体定时、单向传播等不完善的地方，真正做到扬长避短［2］。

2.2创新商业模式，探索多元化的盈利模式

当前，移动端的广告模式被证明是可行的商业模式，围绕新闻客户端正在衍生出诸如媒体电商、同城生活信息服务等一系列丰富的商业模式。新媒体机构通过对细分人群的针对性服务，很快收获了固定的受众群体。因此，迎合受众需求、创新商业模式理应成为维持广播电视媒体生存的一项重要措施。广播电视媒体有着强大的原创内容资源优势，在广告经营上有着与传统行业客户长期的合作关系，借助新媒体平台，实现战略转型，一方面，要通过把握垂直细分领域内的市场机会，有效吸纳受众群，在不断创新新商业模式中实现自身发展；另一方面，要根据当下媒体环境的变化与发展来增加播放内容的针对性，探索多元化的盈利模式。如广播电视媒体可以与新媒体达成合作，做到技术资源互惠，与新媒体在内容、渠道、经营、管理等多方面一体化发展。

［1］张哲.新传媒时代电视发展面临的挑战与策略［J］.媒体时代，2015（7）.

［2］刘桢桢.浅析新媒体对传统媒体带来的影响及启示［J］.媒体时代，2015（7）.