基层执行力是企业工作的保证

文/ 唐友笙

基层执行力是企业工作的保证

文/ 唐友笙

基层是企业发展的根基，是发展动力和活力的源头。抓好了基层建设，就是抓住了企业发展的根本。而基层执行力作为基层建设的重要内容和实现企业发展的关键要素，是职工贯彻企业战略部署、方针政策的操作能力和实践能力，其强弱程度直接制约着企业经营目标能否顺利实现。结果表明，有效提升基层执行力，既是夯实企业基础工作的重要途径，又是决定企业成败的一个重要因素。

要紧紧把握党支部建设

配齐、配强党支部书记。按照“选配好一个书记，建设好一个班子，带出一个好队伍，完善一套好制度，构建一个好机制，创造一流业绩”的要求加强党支部建设，特别要选配好党支部书记。好的党支部书记在支部中充当“领头雁”，他不仅要做坚决贯彻党的路线、方针、政策的先进和模范，而且应是管理、经营等各个领域的骨干和能手，具备这些因素的党支部书记可以带头发挥先锋模范作用，可以培养、训练出一支优秀的职工队伍，可以有效增强支部的凝聚力和向心力，激发支部活力，带动所有成员紧紧围绕企业发展的目标和根本任务展开工作，使“小”支部发挥“大”作用，从而保证广大干部职工和党员经受住各种风险的考验，保证企业沿着正确健康的方向发展。

树立学习观念，弘扬学习风气。企业要发展，就必须有一支充满朝气、充满锐气的人才队伍，而这支人才队伍就是学习型的团体。我们必须树立起“学则进，不学则退”“学无止境”“终生学习”等思想观念，营造一种“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好环境，以此提高全员学习的积极性、主动性和自觉性。通过经常不断地学习与实践，努力克服小进即满，居功自傲的不良习惯，在不断学习、整合资源的基础上，加强知识的凝聚，确立新的目标，推进事业的发展。

加强“三观”教育，锤炼干部作风。企业的发展建设需要一批素质过硬、经得起实践考验的人才队伍。转变干部作风，尤其是增强领导干部的作风，树立起忧患意识、公仆意识和节俭意识。很多领导干部的先进事迹表明，他们之所以能够全心全意为人民服务，是因为他们能够努力树立正确的世界观、人生观和价值观，具有坚定的理想信念。所以要从解决“三观”问题入手，深入持久地加强自我教育，树立起正确的世界观、人生观、价值观，打造出一流的团队。

要紧密依靠职工群众

职工群众是企业的主人，同时也是企业发展战略、政策的最终实施者，他们是提升基层执行力的最基本的元素，只有集中广大职工群众的智慧和力量，取得职工群众的理解和支持，才能更好地克服困难。

树立科学的群众观念。广大干部职工是生产力中最活跃的因素，其中蕴含着无穷的智慧和力量，群众的积极性、创造性的充分发挥，是实现企业快速发展的重要保证。各级组织和干部要树立科学的群众观念，养成民主习惯。要时时刻刻把群众装在心中，一切行动、计划、方针、政策、战略谋划都要以职工群众的利益作为出发点和落脚点。

切实关心职工群众。领导干部必须切实摆正自己的公仆位置，把群众利益放在第一位，一切从群众的利益出发。要真心诚意地为职工群众服务，时刻警惕和防止脱离群众的倾向，要深入到职工中去，深切感受职工的喜怒哀乐，想职工之所想、急职工之所急，坚持在感情上贴近职工，在生活上帮助职工，在工作上支持职工，真心实意为他们办实事、办好事，解决了职工群众的实际困难，才能做好职工群众的贴心人，才能更好、更大地激发职工群众的劳动热情。

时时依靠职工群众。企业发展最终要靠职工群众去实现。要充分调动职工的工作积极性和创造性，首先让职工参与到企业经营过程中来，强化民主管理，充分发挥职代会作用，对一些重大决策和涉及职工切身利益的问题，要广泛征求职工意见，交职代会讨论通过后再实施，使广大职工知情，议政，管事。其次要接受民主监督制度，坚持公开透明的经营管理方式，推行厂务公开，引导广大职工始终保持积极向上的精神状态，理解企业、参与经营，真心实意地关心企业发展。

（作者单位：衡阳界牌瓷业有限公司）