泉上煤矿本安型综合防尘矿井的建设

曹建国 刘春洋 赵洪军 邱 波 张文丽 刘胜利

(山东泉兴矿业集团有限责任公司泉上煤矿)

泉上煤矿本安型综合防尘矿井的建设

曹建国 刘春洋 赵洪军 邱 波 张文丽 刘胜利

(山东泉兴矿业集团有限责任公司泉上煤矿)

泉上煤矿目前所开采的12下、16、17层煤尘均具有爆炸性，其爆炸指数分别为41.29%、40.95%、43.27%，根据矿井薄煤层的实际情况，分别采取了防、降、灭等综合防尘措施，基本消除了煤尘爆炸隐患，井上下实现了无尘化清洁生产的目标。

综合防尘 网格化管理 清洁生产

山东泉兴矿业集团有限责任公司泉上煤矿地处枣庄市，始建于1983年，核定年生产能力39万t。目前开采12下、16 、17三层煤，煤层厚度0.6～1.0 m，均属薄煤层。井下有害因素有粉尘、噪声、毒气等，尤其是煤尘具有强爆炸性，操作工人1 000余人，日常防范工作尤为关键。多年来，该矿按照“源头治理、科学防治、严格管理、依法监督”的要求，坚持把职业安全健康与生产放在同等重要位置，同时部署、同步推进、统筹考核，以职业健康“四个一工程”为基础、以“三新”为支撑、以网格化管理为保障，全面创建本安型综合防尘矿井。

1 点、线、面网格化管理，构建无尘化管理责任体系

该矿把职业病防治工作纳入目标管理责任制中，把无尘化管理作为单位“一把手工程”、“民心工程”来抓，强化领导、层层分解、责任到人，敬畏生命、敢于担当，全力开启无尘化清洁生产使命，全面促进煤矿职业安全健康发展，以重要岗位为点，以巷道分段为线，以带班区域为面，将井下生产现场划分成若干网格状单元，实施“网格定位、设施定置、人员定责”的“三位一体”粉尘防治责任体系。

(1)健全组织机构。明确矿长为职业危害防治第一责任人，成立了由矿长任组长，书记、工会主席、总工程师、安全分管负责人、通防副总、医院院长等为成员的职业卫生管理领导小组。按照“分管抓规范”、“帮包抓教育”、“带班抓隐患”的总体要求，各分管领导以井上下带、值班区域为面，负责组织实施劳动卫生管理与职业病防治工作。设立职业卫生研究部门，从事职工健康体检、劳动卫生监测、劳动防护设施研制和劳动卫生科研课题的研究。同时每年委托资质部门进行作业场所职业病危害因素的检测、评价工作，针对存在的问题逐一落实整改。

(2)层层落实责任。明确医院、工会、各部室、各单位主要负责人是第一责任人，以采掘头面为线确定各自的网格区域范围，明确职业健康专(兼)职管理人员。矿医院作为职业病防治中心，负责全矿接触煤尘有害因素人员的健康体检和职业病防治工作，健全全矿职工个人健康电子档案，组织正常健康体检，实现规范化管理；技术部通防科、通运工区作为井下防尘工作的主管部门，按规定配齐通防管理人员，建立健全井下通防管理体系及各岗位安全生产责任制，进一步明确各单位通防现场管理责任区域划分和管理职责，确保对矿井粉尘和有害气体检测到位。各单位以岗位工种为单元，由员工实施岗位网格化精细管理，做好防尘设施使用、维护工作，形成“大通防”齐抓共管的工作局面。

(3)完善宣教机制。充分利用培训中心的软硬件设施，大力加强职业防治知识普及教育，通过设立广播电视专题讲座、张贴宣传画报、举办知识竞赛、组织图片展览等行之有效的宣传教育方式，引导职工充分认识到煤尘是煤矿生产最大的安全隐患，增强了职业病预防的主动性和自觉性，形成群防群治的良好局面。

2 防、降、灭刚性化落实，构建本安型综合防尘矿井

泉上煤矿立足尘源治理，强化过程管控，先后投入400余万元，不断应用新技术、安装新设备、推广新工艺，矿井综合防尘能力进一步提高。

(1)“防尘”为先，源头治理。泉上煤矿为薄煤层，断层多、煤层起伏变化大，探索煤层短壁快速注水工艺，每隔5 m施工一个与采煤工作面炮眼等深的注水钻孔，煤壁变得松软、湿润，打眼、爆破较为容易，节约了炸药、雷管，提高了经济效益；购置了直读式粉尘测定仪和工班个体粉尘采样器，升级安装了安全监测监控系统，井上、下分别设有监测分站，各种监测监控点共140余个，实现了粉尘在线监测；把采、掘工作面短壁注水、风钻湿式凿岩、干式凿岩捕尘措施的落实及井下作业地点粉尘情况的远程监测监控，纳入责任单位安全绩效考核，严格按照网格化管理隐患日清日结规定执行奖罚。

(2)“降尘”为本，装备升级。在炮掘工作面推广使用了前探梁喷雾、远程风水联动喷雾、扒装自动喷雾及全断面旋转自动喷雾装置；自主研发了掘进全断面高压远程放炮喷雾装置；使用湿式喷浆机进行潮料喷浆，大大降低了喷浆期间的产尘量；炮采工作面使用炮区远程喷雾装置，放炮前后喷雾洒水、冲刷巷帮；综采工作面装备随机自动喷雾、移降架自动喷雾装置。如在三水平一采区回风皮带巷胶带运输机上分别安装了玻璃钢和PVC塑料防尘罩，掘进巷道和采煤工作面回风巷安装除尘风机除尘等，在地面矸石山翻罐笼、副井上下车场、三水平井底车场建立洗车场，对矿车全面冲洗煤尘。

(3)“灭尘”为重，优化环节。该矿在矿井总进风巷、采区主要进风巷中安设了红外线自控水幕、双向控制常开水幕等多种可控制常开水幕，所有转载点安设自动喷雾，实现皮带、溜子运煤喷雾自动打开，降低了运输环节的产尘；使用大功率对旋式局部通风机、大直径风筒和防炮崩风筒，确保掘进工作面在最优风速(0.4～0.7 m/s)下工作；在掘进工作面局部通风机安设开停传感器和风筒风量传感器,对迎头供风进行有效监控。

(4)“净化”地面，全面达标。采取地面保湿度、空气降尘源、生产少污染三项措施，先后实施地面硬化、平面绿化、立体美化等工程，每周三开展“防尘日”活动，组织全员清除防尘死角，冲洗巷道，擦洗管线，清扫设备等，达到“井下无尘、地面无灰，机台清洁、机房保洁”的目标，矿区实现了三季有花，四季常青。

3 坚持动态考核，构建无尘化管理长效机制

无尘化管理是一项长期性工作，该矿坚持动态管理考核，严格兑现奖罚，变“被动预防”为“主动预防”，使“少产尘、勤灭尘、不存尘、无煤尘”的工作目标在全矿干部职工中形成共识。

(1)建立完善职业卫生制度。建立健全《作业场所职业卫生管理制度》、《职业卫生培训制度》、《职业健康查体制度》、《女职工职业健康与劳动保护制度》、《粉尘测定制度》、《定期进行游离二氧化硅和粉尘分散度鉴定工作制度》等 15项管理考核制度以及《职业危害事故应急救援预案》，按照“内容具体详细、便于实际操作”的要求，系统修编了《矿井“一通三防”管理规定》。

(2)形成动态管理考核机制。该矿重点推行“四个一”现场动态管理考核办法，即每班一清理，全矿井下所有溜子、皮带司机等岗位工都配备了水桶、棉纱、扫帚、铲子等除尘工具，每班对各自管辖范围内的管线及开关等电气设备除尘，随时清理，杜绝煤尘积聚；每周一检查，由矿领导和有关职能部室人员，采取不定时，不打招呼的形式，每周对井下除尘情况进行一次动态检查；每月一考核，严格制定无尘化管理考核标准，每月由矿领导牵头，组织技术部通防科、安全部、通运工区等相关部门，对区队无尘化管理与安全质量标准化等工作一并考核；每月一兑现，无尘化管理工作成绩突出的，根据得分情况每月给予200～1 000元的奖励，考核分数达不到规定的，对直接责任人一律按“三违”对待，所在单位领导负连带责任，并给予相应的经济处罚。

4 结 论

泉上煤矿立足老矿井实际，在市场经济下行压力加大的情况下，针对公司人员相对紧缺和职工老龄化严重的实际情况，坚持以人为本，实施网格化管理，持续优化现场安全生产管理人力资源配置，实行全员、全过程、全方位的无尘管理，采取防、降、灭等综合防尘措施，基本消除了煤尘隐患，综合防尘工作取得了显著效果，杜绝了尘肺病和煤尘事故的发生。

2015-05-12)

曹建国(1976—)，男，工程师，277512 山东省滕州市洪绪镇西侯庄村。