加强和改进企业宣传思想政治工作要有新思路

■文/李东华

加强和改进企业宣传思想政治工作要有新思路

■文/李东华

思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，也是国有企业改革和发展的生命线。当前，国有企业正处在改革的攻坚阶段、发展的关键时期，加强和改进国有企业思想政治工作显得尤为迫切，成为当前亟待解决的重要课题。

一、国有企业思想政治工作存在的主要问题及原因分析

一是思想政治工作理念创新滞后。大部分企业在思想政治工作如何融入改革发展、生产经营管理方面做了很多有益的探索，但仍有一部分企业处在“空白”或“空转”状态。国企思想政治工作应紧紧以“科学发展”为中心，紧密结合企业改革发展、生产经营中心任务，为建立现代企业制度、完善法人治理结构、提高发展能力和经营效益服务，这是加强和改进国企思想政治工作的题中之义。国企思想政治工作决不能脱离这样一个中心，否则就成了无源之水、无根之木。

二是思想政治工作方法手段单一。随着国有企业改革的深入推进，职工的生活方式、行为方式和思维方式等都发生了较大变化，但是思想政治工作老办法多，新办法、好办法少的问题比较突出。我们既要认真总结过去成功的经验和做法，又要改变过去方法简单、观念陈旧、内容枯燥等现象，积极探索行之有效的新方法，为新形势下思想政治工作注入新的活力。

三是思想政治工作队伍建设薄弱。不稳定、不安心，是当前部分国有企业政工干部队伍的共同问题。近年来，多数国有企业政工干部队伍结构虽然得到了不断优化，但人数不足、后继乏人、缺乏培训、专业化水平低等问题依然比较突出。现有思想政治工作者队伍中，存在年龄结构、知识结构老化的现象。

二、企业思想政治工作应具有针对性、前瞻性和实效性

应该具有针对性。一是针对不同的形势，开展对企业职工的宣传教育工作，做好先进集体和先进人物的评比选树、宣传报道，向全社会展示企业改革发展成就、企业形象和职工队伍精神风貌，努力建设干部职工的精神家园。二是针对不同的工作任务，以各种不同形式做好宣传鼓动工作，充分调动职工群众的生产、工作积极性和创造性，千方百计完成企业的各项工作任务。

应该具有前瞻性。一是抓预防。通过日常大量的宣传思想工作和各种形式的教育工作，提高职工群众识别是非、抵御各种不良风气的能力，提高他们适应企业改革发展的能力。二是抓苗头。通过建立职工群众思想动态的汇报、分析制度，了解职工群众关心的难点热点问题，抓住带倾向性的思想苗头，有针对性地做好思想教育工作。三是抓主动。在企业的每一项改革措施出台前，要主动做好思想疏导工作，增加工作透明度，做好解疑释惑和跟踪服务工作。

应该具有实效性。一是促进企业效益增长。企业思想政治工作必须围绕企业改革发展这个中心开展工作，为企业改革发展出谋划策、保驾护航，提供强有力的思想保证和精神动力。二是促进企业精神文明建设。通过思想政治工作，促进企业精神文明建设，不断提高职工群众文明素质。按照《全国、全区文明单位测评体系》，改进创建方式，提升创建质量，深入开展文明单位创建活动，进一步巩固精神文明建设成果。

三、企业思想政治工作应从内容、形式、方法上创新

从内容上抓创新。新形势下，思想政治工作应“围绕一个中心、做好两项工作、开展三个教育”。围绕一个中心，就是围绕企业改革发展稳定的中心工作，确保企业持续快速健康发展，确保生产安全和职工队伍稳定。做好两项工作，一是做好企业职工群众的思想疏导工作。要坚持面向基层、坚持以人为本，深入细致地做好职工群众思想政治工作；二是做好困难职工的帮扶工作。要关心帮助困难职工群体的生活，努力为职工办好事、解难事，把温暖送到职工群众的心坎上，维护职工群众合法权益，促进和谐劳动关系。开展三个教育，一是开展爱国爱社会主义教育；二是开展爱企业教育；三是开展爱岗敬业教育，坚持正确的人生观、价值观，培养良好的职业道德操守。

从形式上抓创新。新形势下，企业思想政治工作从形式上要做到三个结合：一是组织专题理论辅导课、学习座谈会与组织参观国家重要工程建设、崭新面貌、爱国主义教育基地以及观看展览、录像片、听讲座等相结合。二是运用企业报纸杂志、手机和网络等宣传载体与个别谈心、家访教育相结合。三是解决职工群众思想问题与解决职工群众的实际困难相结合。为职工群众排忧解难，解决他们在工作、学习、生活上的一些实际困难，这是最有效的思想工作方法。

从方法上抓创新。新形势下，开展思想政治工作总的要求是：与时俱进，方便实施，职工群众认可，工作效果明显。内蒙古能源建设投资(集团)有限公司党委结合开展“三严三实”专题教育工作实际，把“三严三实”专题教育与做好当前企业改革发展稳定工作结合起来，与深入开展五级示范抓引领、落实从严治党责任工作结合起来，与完成本年度重点工作任务结合起来，与做好常规工作结合起来，努力做到两手抓、两不误。各级党员干部带头深入“五级示范抓引领”联系点，帮助基层解决实际困难和问题，推进重点工作和重点项目落实，形成了以上率下、逐级示范、层层引领的良好局面。

（作者系内蒙古能源建设投资（集团）有限公司人力资源（组织）部部长）