过程控制到结果控制是根治带病提拔的良方

□ 团省委组织部部长 刘少华

“越严越好，越实越好”，是全省组织部长会议上高晓兵同志对2015年全省组织工作的两条核心要求。“严”和“实”，道出当前组织工作最迫切的需求，也抓住了新常态下做好组织工作的最根本原则。落实高晓兵同志的讲话精神，关键要在组工干部队伍中牢固树立三种意识。

一是树立规矩意识。业务工作出问题污染的是水流，但选人用人工作出现问题污染的是水源。组织人事必须在规矩笼子内进行创新和探索，否则遗患无穷。试想，当年“发明”提前离岗的“好点子”，当时感觉是何其的“柳暗花明”；“发明”超职数配备的“好点子”，当时感觉是何其的“如获至宝”；“带病提拔”的人通过了考察，内心感觉是何其的庆幸！现在给党和国家带来的危害又是何其的沉痛！人事处长，一方面要自己守规矩，学深学透各项政策规则规矩，坚决杜绝违规变通；另一方面要让上上下下知规矩、守规矩。

二是树立倒查意识。只有建立辨别黑白的机制，黑的才能不会变成白的。倒查的最大效能在于倒逼规范选人，形成有力震慑。树立倒查意识，关键是树立这种意识，避免被倒查。树立倒查意识，重点是使各环节合法合规，合乎要求，从一开始就有逆向思维，严之又严，不放过任何一个细节。当然，建立倒查机制，该倒查时要真倒查真追责。

三是树立“零容忍”意识。“只要最终结果有问题，组织人事部门就难辞其咎。”从“过程控制”到“结果控制”，体现的是组织部门的强力担当。保证选人用人程序的严谨规范是组织人事工作的一贯要求。目前来看，只有程序规范是远远不够的。最终的目标是确保每一名提拔的干部都没有问题，确保每一个干部都“健康”，必须树立“零容忍”意识，不放过任何线索，不放过任何细节。

具体到我们的工作中，要落实好高部长讲话精神，做好当前组织人事工作，应从以下三个方面着力：

一是对照重点任务全力抓好落实。认真学习研究省委组织部确定的八个重点领域的工作，结合团省委实际，有重点有针对性地抓好落实。特别是围绕“严”和“实”做文章，分解任务，明确责任，将党的组织工作与团的组织工作紧密结合，发挥党建带团建优势，抓好团的组织工作。

二是迅速适应新常态，努力实现新作为。“严”是新常态前后最大的变化。要认真研究判断当前的形势和任务，从思想上行动上深刻领会新常态的新要求，适应新常态下的新规律，探索新常态下的新路径，把各项工作做得更实。

三是切实加强自身建设。作为个人来说，自觉做到严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实，坚定理想信念，加强党性修养，不断提高个人政策水平和业务能力。同时，带好队伍，严格按照“三严三实”要求，对部门同志做好传帮带，努力使各项工作再上新水平。□