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现代高校教育行政管理发展趋势

2015-02-02张勇

商业文化 2014年11期
关键词:行政管理执行力学校

张勇

摘 要:改革开放以来,我国的教育事业迎来了蓬勃发展的时期,而与之相伴而来的,就是来自与国内外的越来越多的竞争与挑战。现在,如何提高学校行政管理执行力已经成为了国内各大院校所面临的最重要的一项问题。本文分析了何为学校行政管理执行力,对如何提高学校行政管理执行力提出了自己的见解。

关键词:学校;行政管理;执行力

提高行政管理执行力是学校想要长远发展的必然要求,提高学校行政管理执行力对学校的运营,发展具有重要的意义。但如今,我国各大院校行政管理执行力相比国际领先水平还有差距,一些在行政管理中所遇到的问题并没有得到人们的重视与解决,具体表现体现在工作效率地,反应慢等等。现在,提高学校行政管理执行力已经到了刻不容缓的地步。

一、学校行政管理执行力的内容

学校的行政管理执行力指的是在学校中的工作人员认真贯彻落实上级领导指的战略方针并付诸行动的能力。一个优秀的学校,必然是一个拥有者强大行政管理执行力的学校。因为只有如此,学校内领导所布置的各式各样的任务才能更好的完成,才能保证学校各项工作快速开展,才能促进学校各项事业的发展。

提高学校行政管理执行力,就是提高学校中工作人员的工作能力,其具体表现在操作能力和实践能力。因为行政管理执行力是一种社会活动,是人们为了完成工作而表现出来的操作能力和实践能力,同时行政管理执行力也是为了实现某种目的而表现出来的有目的性的活动力。总的来说,行政管理执行力就是能快速有效的完成上级领导所布置的工作的能力。

在学校中,行政管理执行力的主要操作者是各个院系的办公室,作为各个院系的教学行政管理机构,它有着贯彻落实学校工作精神,保证学校内日常工作正常进行,协调学校内各个部门关系的重要作用。不仅如此,它还有着联系学生与学校,学校与社会的纽带作用。在学校中,各个院系的办公室有着不可代替的重要作用。

二、执行力在学校行政管理的地位和作用

在学校中,行政工作人员在思想觉悟、道德修养和工作能力中的表现是判断他们行政管理执行力的强弱重要依据。行政管理工作人员执行力的强弱对学校的发展有着至关重要的作用,在当今社会,一个有潜力,有竞争力的学校,其必然有一批高素质的行政管理工作人员。现在,如果一个学校的行政管理能力不够强,那么,无论它有多么优秀的教师团队,多么宏伟的目标,它都无法成为一个优秀的学校。而且,现在一个学校的行政管理执行力的强弱会直接关联到这个学校在广大师生心目中地位。也就是说如何提高学校的行政管理执行力已经成为了每个学校所面临的一项重要问题。

三、如何提高学校的行政管理执行力

提高学校的行政管理执行力,其主要目的是为了构建一个能与师生进行良好沟通,且具有执行力、创新力以及强大协调能力的行政管理体系。同时,提高学校行政管理执行力也是培养一个有管理能力,有服务精神,有专业素养的行政管理人员团队。总而言之,要达到提高学校行政管理能力的目的,有以下几点要求;

(一)强化行政管理的理念

想要提升学校的行政管理执行力,拥有一个先进的行政管理理念是必要的前提。我们应该意识到,我们现在所处的时代是一个高速发展的时代,我们身边的一切事物都在与时俱进,而行政管理这个工作,作为向学校内广大师生服务的机构,更是应该建立起一套符合这个时代特点的管理体系。

(二)培养高素质行政管理人员

一个优秀的学校,必然有一个优秀的行政管理人员团队,这就说明了高素质的行政管理人员是建设一个好学校的基本条件之一。要建立这样一个团队,首先要从政治素养和职业素养两个方面对行政管理人员进行培养,要让学校中的行政管理人员清楚的认识到他们肩上所承担的责任。同时,还要提高工作人员的自身修养,增加他们的知识储备,提高他们的工作能力。

(三)强化责任制以及责任问责制度

要使学校的行政管理能力上升到一个新的台阶,就要求各个部门分工明确,每个岗位,每个部门都有人负责,要求每个工作人员都能明确自己任务,做到事事有人做,人人有事做。而要做到如此,就要有一套完整的责任制度,让每个人都明确的知道自己身上的责任。同时,还要有一套完整的责任追究制度,对不能完成自己工作,在工作中玩忽职守进行追究处理。

(四)建立考核与评估制度

想要提高学校行政管理执行力,仅仅有一套责任制度是远远不够的,在明确责任制度的同时,也应该建立相应的考核与评估制度。在实行责任制的基础上,要定期的对各个部门,各个工作人员的工作完成情况进行考察,在此基础上,对部门及个人的绩效进行评价并将结果予以量化。根据评价结果,使工作绩效直接与相应部门或个人的利益挂钩。

(五)建立明确奖惩制度

在考核与评估制度的基础上,也要建立相应的奖惩制度,明确相应的奖励条件与惩罚办法。对在工作中认真负责并取得出色成绩的人给予相应奖励,对在工作中不认真负责,或是工作失误造成严重后果的,给予相应处罚。这样,就能最大程度的激励工作人员,使工作人员在自己的工作岗位付出更大的热情。

结语:现在,如何提高学校的行政管理执行力已经被全国的各大院校所重视,解决我国当前高校行政管理执行力中存在的各种问题是现今我国各大院校的工作重点。只有解决了学校行政管理执行力的问题,才能快速发展我国的教育事业,才能建立国际高水平院校。

参考文献:

[1]朱继胜.强化行政执行力建设浅议[J].工会论坛,2009,(06):27-28.endprint

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