应鼓励基层员工畅所欲言
2015-01-30邓小容,黄旭敏
中国石油企业 2015年8期
在一些基层单位组织座谈会时,虽然参与的人很多,但发言者寥寥。许多一线员工没有说出自己的意见和建议。对于企业来说,如果能充分发挥一线员工的主观能动性,让他们积极为企业发展建言,既可夯实企业发展基础,又可提高基层执行力。
笔者认为,一方面,企业要为员工创造一个畅所欲言的环境,鼓励员工独立思考。当员工大胆提出意见和建议时,企业管理者要给予恰当的鼓励。如果员工意见和建议有可行性,企业要提供一定的条件,使其实施,有效提高员工的积极性。即便员工发言存在不当之处,也要在给予理解的基础上,和员工仔细分析,指出不当的原因,给员工以信心,保护员工发言的积极性。许多基层员工阅历浅、年纪轻、缺乏工作经验,发言考虑不周,会有这样或那样的错误,管理者应该给予引导,鼓励员工踊跃发言。
另一方面,基层员工要主动发言,说出自己对基层工作的认识,说出自己的意见和建议,促使企业管理者更加了解基层工作,做出科学决策,从而改进工作方法,改善基层工作环境。同时,对于年轻基层员工来说,要敢想敢干敢说,成功不会一蹴而就,不要让“怕犯错”成为束缚自己的枷锁。人只有经历一些磨练,才会变得成熟起来,并最终获得成功。
管理部门鼓励基层员工发言是一举双得的好事,值得大力提倡。