陕西北元化工水泥公司实现修旧利废节约300 万元

2015 年8 月份以来，为实现降本增效，节能降耗，北元化工水泥有限公司狠抓修旧利废，加大管理力度，制定奖励机制，提高了修旧利废参与人员的积极性、主动性和创造性，取得了明显成效。截至目前，该公司修旧利废节约资金达300 万余元。

8 月份以来，公司将修旧利废提上议事日程，给各科室、分厂下达月度修旧利废指标，同时设立专项奖励资金，对于业绩突出的分厂和个人按照“回收比例、修复比例、领用比例”进行奖励，有效推进了修旧利废工作。修旧利废开展过程中，各分厂积极行动，首先对废旧物资进行整体诊断，找到病症后，群策群力进行“医治”，最终确定修复方案，最后进行试验。对已修复好暂时不用的设备，各分厂会进行防锈处理，并给转动部位打油保养。月底由生产技术科、营销管理科和分厂负责人共同对修复好的物资进行集中验收，验收合格后，严格按照规定进行统一入库，统一编排标识，统一登记造册。出库时，实行优先使用修旧利废物资的规定，做到物尽其用，最大化节约了成本。