经济转型视阈下的萍乡旅游业发展策略

李龙

摘 要：江西萍乡因煤立市，以煤而兴，目前萍乡的煤炭资源已进入枯竭期。依赖资源的发展模式难以支撑萍乡可持续发展，因此，萍乡必须进行经济转型。发展现代服务业是萍乡调整产业结构、扩大就业的重要举措，发展旅游业是推动整个服务业发展的突破口。萍乡旅游业已经初具规模，但还存在很多问题，萍乡需要深化挖掘旅游资源，健全旅游服务体系，加大旅游营销力度，加强与周边景区的合作，积极招商引资，进而做大做强旅游产业。

关键词：萍乡市；经济转型；旅游产业

一、发展旅游业是萍乡市实现经济转型的重要举措

江西省萍乡市素有江南煤都之称， 因煤立市，以煤而兴。自1898年安源煤矿诞生，萍乡机械化大规模开采煤炭至今已有一百多年的历史，经过长期的地下大规模开采，萍乡的煤炭资源已进入枯竭期，煤矿数量逐年减少，产量日益下降，选煤、洗煤、炼焦、煤化工、火电、冶金等煤炭延伸产业也受到严重冲击，且生态环境恶化，环境污染严重。早在2008年，萍乡就被列为全国首批12个资源枯竭型城市转型试点城市之一，源枯竭型城市转型要求必须摒弃传统的高资源、高能耗经济发展模式。萍乡市经济转型不仅意味着要对传统产业进行改造，培植战略新兴产业，也意味着要大力发展现代服务业。发展现代服务业是调整产业结构、扩大就业的重要举措。

旅游业号称“无烟工业”，旅游业是一个与其它服务行业关联度高，对其它服务行业引导力强的产业群体，旅游业对其他服务行业的这种先导和带动作用，使其可以成为区域经济发展的重要引擎。通过发展旅游可以直接带动餐饮、住宿、交通运输、金融保险、医疗卫生、通讯、文体、康乐、商贸等服务行业的发展。萍乡市旅游资源丰富，无疑可以把发展旅游业作为推动整个服务业发展的突破口。

二、萍乡市旅游产业发展现状及存在的主要问题

萍乡旅游资源十分丰富，特色明显，形成“绿、红、古、黑”四大旅游资源。“绿色”旅游资源即以武功山为代表的奇峰秀岭、高山草甸、森林瀑布等生态资源；“红色”旅游资源是指安源工人运动和秋收起义形成的一批革命遗址遗迹、纪念场馆；“古色”旅游资源是指以武功山为主的道教文化、以杨歧山为主的禅宗文化、传承于乡间的傩文化等传统文化资源；“黑色”旅游资源是指安源国家矿山地质公园为代表的萍乡近现代煤炭采掘业遗存。萍乡旅游业起步于上世纪90年代，与省内其他城市相比，起步较晚。但通过实施政府主导发展战略，旅游产业发展已经初具规模，景区规划和建设得到了推进，旅游配套基础设施建设得到了完善，旅游管理水平得到了提升。萍乡现有旅游发展总公司1家、景区12个、旅行社35家、星级宾馆11家、旅游商品生产定点单位30多家，已经基本具备了“食、住、行、游、购、娱”等旅游产业要素。2013年接待国内旅游人数1707.22万人次，比上年增长22.5%；国内旅游收入109.45亿元，增长39.6%；接待入境旅游人数7.78万人次，增长4.0%；旅游外汇收入2540.13万美元，增长7.8%。

萍乡市旅游业虽然取得了一定的成绩，但和全国相比，萍乡旅游业还处于起步阶段，在资源挖掘、项目建设、市场运作等方面还存在诸多问题。首先，旅游资源挖掘不够深化，武功山风景区、杨岐山风景区、安源风景区基本都处在观光参访阶段，游客互动体验项目缺乏，游客在景点的停留时间不长；其次，旅游营销缺乏统筹规划，景区单打独斗，各自为战，没有整体的旅游形象策划及相应当宣传，促销手段形不成合力，而且营销手段和宣传策略也十分匮乏；再次，萍乡市旅游发展也缺乏与其他地区的合作，地域联动性不强，没有利用好与其他周边地区资源的优势互补来吸引游客；此外，资金投入不足，制约了旅游资源大规模系统开发。

三、发展和壮大萍乡旅游业的策略

（一）深化挖掘旅游资源，提升“一头两翼”旅游格局内涵。旅游资源是旅游业发展的基础和先决条件，即旅游业发展依托于旅游资源的开发；而旅游资源的开发，必须建立在对资源本身的科学认识和对其内涵的准确把握之上。依托萍乡武功山独特的山岳景观、杨岐山悠久的禅宗文化、安源红色历史文化和厚重的近代工业文明，构建以武功山景区为龙头，安源景区、杨岐景区为两翼的旅游格局，加速建成连接三个景区的旅游公路大环线项目，促进武功山、安源、杨岐山三大景区的旅游一体化进程。改变武功山以往单纯发展旅游观光的状况，增加游客互动和体验项目，形成多元化开发格局，吸引休闲娱乐度假、养生度假、会务会议度假等游客，将武功山景区打造成为世界级山地旅游度假目的地。在杨岐山风景名胜区，围绕“杨岐宗发祥地”宗教文化品牌，积极开发以宗教朝圣、宗教养生等为主题的旅游项目，同时整合进凤鸣湖、孽龙洞等自然景观，使杨岐山成为集禅宗文化体验、修身养性、自然观光于一体的风景名胜区；安源景区矿业遗迹与红色人文景观交相辉映，矿业遗迹包括：矿业开发史籍、矿业生产遗址、矿业活动遗迹、矿业制品、矿产地质遗迹、矿业设备遗产等，对这些遗迹遗产要围绕安源国家矿山公园建设进行开发和利用。首先，完善安源国家矿山公园博物馆建设，让游客体会到中国近现代矿业文明，感受安源路矿工人运动红色文化；其次利用岩仔寨、云泉湖、安源国家森林公园等打造自然景观，利用盛公祠、 矿务学堂、泰和寺等打造人文景观；再次，利用采煤巷道开发地下3D影院、地下主题餐厅、地下酒吧、地下CS野战基地、坑道探险等休闲娱乐项目。使安源景区成为集观光、追忆、科普、娱乐、探险为一体的多元立体化景区。

（二）健全旅游服务体系，提升萍乡旅游吸引力。健全的旅游服务体系包括吃、住、行、游、购、娱六大方面，但是就萍乡目前旅游业发展的情况看，在食宿、购物、娱乐等方面还不能满足游客的需求，食宿、购物、娱乐收入在旅游总收入中的比例还偏低。因此，要优化旅游饭店空间布局，深入挖掘萍乡餐饮文化，培育和壮大具有萍乡饮食特色的餐饮企业和便于携带的旅游食品；目前萍乡境内有四星级酒店2家；三星级酒店7家；二星级酒店2家，无论是接待能力还是接待品质都具有较大的差距，因此要有计划地改造和兴建一批高品位的旅游星级酒店，同时规范和提升家庭旅馆业发展，从而构建起多层次的住宿接待体系；扩大特产店商品销售类目，加大萍乡名优产品销售力度，此外开发音像、挂历、傩面具、木雕傩画、傩面吉祥物等有纪念意义的商品，使游客可以买到有特色的旅游纪念品；深度挖掘萍乡傩舞、傩戏资源，打造具有萍乡地方特色的文娱节目，同时加快演艺、酒吧、茶艺等场所建设。endprint

（三）加大旅游营销力度，积极拓展客源市场。旅游业的发展离不开营销，营销对旅游业的发展有着重要的推动作用。首先要对客源市场进行细分，依循序渐进的原则对不同市场进行开发。近期市场开发的重点应放在长株潭城市群、环鄱阳湖城市群和武汉城市圈，对长株潭城市群、环鄱阳湖城市群和武汉城市圈以吸引团体旅游和自驾游并重，同时以杭南长高铁开通为契机，加大对长三角、珠三角和京津唐的宣传力度，加强和长三角、珠三角、京津唐的旅行社的联系，鼓励和支持当地旅行社组织旅行团来萍乡旅游。其次，随着旅游市场竞争的日益加剧“区域品牌”的竞争已逐渐取代以往单一景点和景区的竞争，区域旅游形象和区域内旅游景点整体促销与单打独斗相比可起到事半功倍的效果。把萍乡市旅游主题口号“萍水乡逢、缘聚天下”作为萍乡旅游的品牌在央视、湖南卫视、江西卫视等主流媒体进行广泛传播，从而提升萍乡旅游在全国的知名度。再次，充分利用报纸、杂志、户外广告等传统媒体对萍乡景区景点进行宣传介绍，利用互联网、3G移动通信等新兴媒体，以网站在线营销、搜索引擎注册与排名、数字旅游平台、论坛营销、微博营销、微信营销、网络广告营销、网络事件营销等方式对萍乡旅游进行推广。从而形成多平台、深层次、立体化的营销宣传格局。

（四）加强与周边景区的合作，增强区域联动性。区域旅游合作是世界旅游业发展的一种趋势，旅游产业区域合作着眼点在于以合作求共赢，以多点效应代替单点效应，实现优势互补、旅游品牌共享、客源共享 。萍乡地处湘赣交界，是湘赣两省旅游资源对接的桥梁，萍乡要以资源的同源性、整体性、互补性为基础，以旅游市场需求为导向，加强与湖南长株潭、衡阳以及省内的九江、宜春、吉安、鹰潭等市的旅游合作，共同打造精品旅游线路。如红色之旅：韶山——安源——井冈山；绿色之旅：庐山——明月山——武功山；朝宗之旅：衡山——杨岐山——龙虎山。萍乡需要和上述地区建立区域合作联席会议制度，共同商讨线路规划、项目开发、联合宣传、旅游联合执法等事宜，努力把湘赣区域旅游合作推向新高度。

（五）积极招商引资，提高旅游开发资金投入力度。根据萍乡市目前的旅游规划，在2012到2025年萍乡旅游开发大约需要500亿元资金，其中旅游项目开发约380亿元，基础设施建设约55亿元，关联产业基地约50亿元，公共管理服务约15亿元；近期需要资金105亿元，中远期分别为200亿元和195亿元。萍乡市薄弱的经济基础决定了旅游开发资金短缺，这些资金需求将多数来源于民间资本，加大招商引资力度是解决资金短缺的主要途径。萍乡市政府应制定优惠政策，引导和鼓励国内外资本采取多种形式对景点开发、餐饮、交通、购物、文娱等进行投资，同时建立起合理的利益分配机制，保证各种类型旅游企业和旅游关联企业均能在萍乡旅游产业做大做强过程中共享利益。

总之，发展旅游业事关萍乡经济转型的成败，萍乡应正确认识自身旅游产业发展的优势与劣势，旅游市场带来的机会与威胁，认识到萍乡旅游业发展的制约因素，找出进一步发展的对策，使萍乡旅游业迈上一个新的台阶，从而使旅游发展成为萍乡市经济转型的重要推动力。

参考文献：

[1] 萍乡市人民政府.萍乡市资源型城市转型规划[R]. 2009：3

[2]萍乡市人民政府.萍乡市旅游产业发展总体规划（2012—2025） [R]. 2013-8-7endprint