李培根 大学精神仍是梦

3月31日，一个干部任免大会在武汉武昌区的华中科技大学召开。李培根，这个近年中国最知名的大学校长，被学生称为“根叔”的传奇人物在会上发表了自己的离任演说，让这个春光正好的下午有了些许忧伤。

据一名到会人士回忆，当时的会场有330个左右的座位，共来了约340人，其中二十名左右的学生，在李培根近十三分钟的离任演说中，一些师生甚至眼中含泪。

4点10分，走出会场的“根叔”立即被前来问候的学校干部和老师围住。

傍晚，一个网名为“yixiong”的学生在华中科技大学的“白云黄鹤BBS”上留下了这样一段饱含深情的话：“根叔，谢谢你，走好！遗憾我的毕业证上不是您的签名了，不过你永远是我们心中唯一的‘根叔。”

“根叔”很红

在华中科技大学乃至全国各地，李培根这些年来一直被习惯性地称为“根叔”，这个名头甚至压过了他中国工程院院士、中国TOP10大学校长的身份。现在，“根叔”也几乎成了他的专有头衔，打开搜索引擎键入“根叔”二字，几乎都会指向李培根。“根叔”的称谓到底从何而来？在李培根的记忆中，在他就任华中科技大学校长之后不久，他发现学校的BBS上面有些学生直接用“根叔”这两个字称呼自己，他觉得这是一种颇为亲切的称呼。此后不论是学生在公开场合还是在私下场合这样相称，李培根都会欣然应答。

“根叔”称谓走出华中科大校园，走红整个社会缘于2010年6月24日在华中科大本科毕业典礼上，他一篇名为《记忆》的致辞。这篇致辞在互联网上被反复传颂。

……我知道，你们还有一些特别的记忆。你们一定记住了“俯卧撑”、“躲猫猫”、“喝开水”，从热闹和愚蠢中，你们记住了正义；你们记住了“打酱油”和“妈妈喊你回家吃饭”，从麻木和好笑中，你们记住了责任和良知；你们一定记住了姐的狂放，哥的犀利。未来有一天，或许当年的记忆会让你们问自己，曾经是姐的娱乐，还是哥的寂寞？……

据称，这个16分钟的演讲被掌声打断30次。全场7700余名学子起立高喊：“根叔！根叔！”

几日后，《南方日报》发表题为《“根叔”，大学需要你！》的文章。

该年7月，人民网刊出《“根叔”走红 华中科技大学分数线大涨》的文章。

在中国人民大学高等教育研究中心发布的“中国大学50强”榜单中，“根叔”从这一年起连续居于“校长榜”榜首。

“根叔”闻名全国还有一个更有力的佐证：今年两会时，中共中央政治局常委、全国政协主席俞正声走到李培根面前时笑着说：“网上年轻人都叫你‘根叔吧！”

“不出色”的校长

“根叔”很红，但从比较官方的考评校长的一些标准看，作为校长的李培根并不那么“出色”。

李培根能出任校长，在一些人眼里主要还是因为他的身份。生于1948年的李培根是我国第一届硕士研究生，后又攻读了美国威斯康辛·麦迪逊大学的博士学位。博士毕业后，李培根返回华中科技大学，1995年被提拔为机械学院院长，2002年被任命为副校长。2003年，李培根当选为中国工程院院士，而自中国科学院院士杨叔子以来，该校历任校长便由“两院”院士担任。由此，李培根于2005年3月起顺利接任校长。

担任校长伊始，李培根还不够成熟。他的一些思路常常受阻。据说刚当校长时，他曾提出理、工、医“三足鼎立”的学科建设思路，遭到部分文科院系的反对，称“不利于团结”。

有消息称他当时还有个大计划，在同时容纳近两万人上课的西十二教学楼对面拟建设一座三甲医院，这受到了学校广大师生的反对，几十名老教授为此联名上书强烈抗议。据说相关举报一直递送到中南海，后在某高层的批示下，已经举行了奠基仪式的建设工程被迫停下，那片围挡尴尬地留存至今。

对于一所以工科、医科见长的综合性大学而言，先进的实验条件是必不可少的，而那些造价昂贵的器材时刻考验着李培根寻求资源的能力。他筹资时的某些做法也受到訾议。例如在与全球最大的混凝土机械制造商三一重工集团合作时，该集团董事长梁稳根一行曾乘坐直升机在华中科大西操场直接降落，校方还为迎接走出机舱的梁稳根准备了长约20米的红地毯。此举就被广为诟病。

还有一件事让他尴尬不已。在他的任期内，华中科大的排名一直在下滑。在中国，对于建校时间不长的高校而言，缺乏历史积淀是共同的软肋，而大学排名则成为他们叫板历史名校的砝码，华中科大便是如此。在李培根任内，该校排名从最高时的第5名开始几乎逐年下降，以致跌出前10。这让不少学子懊恼不已。

“根叔style”的基底

当然，时下流行的标准造成的更多的是中国大学的大跃进而非中国大学生能力的大进步，以此来品评校长“根叔”显然是不太公正的。“根叔”的红是有着坚实的基底。

“根叔”的红，是缘于他在学生心目中的地位。曾有学生这样评价“根叔”：“我们的世界，他都懂”。

在“根叔”眼里，建设国际知名高水平的一流大学，公式其实很简单，“一流的学生加一流的师资”。“根叔”一直认为，影响学校声誉的最重要因素是毕业生在社会上的总体表现，而不是经费、课题和论文。学生是学校最重要的“产品”，是大学的名片，要把人才培养作为学校的根本任务。他坦陈：“一些教师忙于功利的事情。不少教师一上完课就走，和学生课外交流得很少。”他希望，能通过自己的努力进一步缩短这种距离。

不像很多其他“开学见一次，毕业再见一次”的大学校长，“根叔”开始按自己的理念开启了华中科大发展的新路径。

该校记者团曾想通过定期专访“根叔”，架起学生与校长之间沟通的桥梁，但“根叔”却喜欢校长见面会的方式，“我喜欢直接面对学生。”而且是所有学生，当然，也包括那些被边缘化的学生。一天晚上，“根叔”与学生聊天，在座的都是Dian团队、联创团队和记者团等公认为“优秀”的同学。时间很晚了，大家还围着他，“根叔”示意大家停下来，“不要以为我眼里只有你们这些‘好学生，明天晚上我还要和染上网瘾和其他原因挂科多的孩子们聊天，在我眼中，你们和他们一样，都是华中科大的孩子。”“根叔”“不势利”的做法引得在场学生们极大的震动。endprint

在华中科大校内BBS上，“根叔”注册了“pgli”的一个账号。通过这个平台，从民间出来的话题，他总能捕捉到，自我启动危机公关，向学生解释。他会促成有关部门解决毕业生不满校车司机辱骂的事情，也会发现学生们对某一问题的抱怨太多，直接询问，“我很想与你们见面，今天晚上行吗？”

2007年，因不满学校给二级学院文华学院的学生颁发本部的学位文凭，部分学生在校内BBS和天涯论坛上发帖抨击学校。他曾向《新京报》记者回忆，当时有学校高层认为不应站出来正面回应，但他仍走到了学生面前，一再地去当面沟通。一个毕业于华中科大的《瞭望东方周刊》记者曾报道过此事，他在后来一篇文章中写道：“我的杂志社的一位领导说他看完我那篇稿子后，眼眶湿润了。我理解这正是‘根叔明知会遭致‘围攻仍选择出面的那份坦率打动了他。”

“根叔”之所以会走红社会，是因为他的不官话，讲真话。

在市场经济冲击下，中国目前大学教育体制僵化、行政色彩浓厚、产业化等特点使得教育者与被教育者之间关系不太和谐，已是一个不争的事实。这些问题传导到大学校长那里，就出现了21世纪高等教育研究院副院长熊丙奇所说的：“绝大多数校长，一不懂教育，二不懂教育管理，大多是‘学官身份，所以，大家对校长的期望值越来越低，甚至在基本的底线徘徊。比如，不要说假话，敢讲真话；不要说套话，要讲人话；不要老是奔波于迎来送往，而应该多花时间了解教师与学生；不指望校长屈尊副部、正厅干部的身价服务教授、学生，但求不对教师、学生发号施令。”“根叔”一破常规，不讲官话，用时尚语言，讲朴实真话。这不可以不视为一个对官式讲话反叛的大冒险。由此他征服了人心。

西南大学的一名硕士生在听了“根叔”的演讲后坦言：“这些语言非常真挚。真话可以服众，真人可以服众，这正是‘根叔穿透人心的力量。”

《新文化报》更明了地表达道：“‘根叔演讲的精华之处在于他将某些感情因素用最普通的语言进行了表达，而这种表达就像父母的忠言一样，尽管很多人并不会按照他的话去做，但至少大家都知道，这是一种忠告，一种嘱托，一种寄托了学校期望的叮嘱。某种程度上说，毕业典礼因为‘根叔的一番话，而产生了极大的感情色彩，而这种感情会让毕业生们感受到大学不过是人生的一个中转站，接下来的人生挑战会更激烈。这样的毕业典礼才是毕业生真正需要的大学最后一课。”

更为难得的是，“根叔”的真话一直讲了9年。9年间，“根叔”留下了包括《记忆》在内的8篇写满真诚的毕业致辞，这些致辞在互联网上广为流传。

3月31日，讲真话的“根叔”在十多分钟的离任演说中，又一次打破离任致辞的常规，以“遗憾”为主题，用19个遗憾勾勒出对大学管理、大学精神等的深沉思考。他感慨道：“这个校园里还是多了一些官气，少了一些学气，有的人风骨全无，媚态几许……我看到了，却无良策，惭愧啊！”

“根叔”的遗憾，又掀起了舆论场的沸腾。新华网就此评论说：“当很多人选择沉默或犬儒化生存时，‘根叔的一番话令人油然而生敬意。”《郑州晚报》更是直言：如果说‘根叔的‘成功代表了在现有大学制度下校长所能达到的高度，那么，其卸任之际的‘遗憾则丈量出大学改革在理想与现实之间、个体作为与制度调整之间的落差。这些‘遗憾是校长们的遗憾，更是教育制度的遗憾。”

随着“根叔” 离开校长位子，很多人开始问，中国大学还会不会有“根叔”式校长了？这疑问，表明了人们对中国大学教育的一种焦虑，和对重塑大学精神的一种渴望。

武汉大学高等教育研究所所长胥青山教授说，“根叔”的称谓是学生对一位大学校长的最高奖赏，说明学生对于一位可敬可亲大学校长的渴望。一位校长可以说就是一所高校的精神象征，代表着一所高校的文化内涵，引领着高校的风气。大学之大，一定要有大师、大义、大理，不仅只是知识的传授，更重要的是关于做人的教育。endprint