二马激战中国

王小元

2014，又一个甲午年。

对于中华民族的民族记忆而言，甲午从来都不是一个平淡的年份：120年前，中日甲午海战失败，李鸿章精心打造的北洋舰队转瞬间灰飞烟灭，中华民族的民族觉醒进入新阶段；60年前，中国大陆炮击金门，海峡两岸顿时战云密布，千钧一发……

2014，新的甲午年同样不平静。春节前后，在中国的老百姓们经历了对于“冯氏春晚”的满怀期待与旋即而来的失望透顶之后，一场名为“抢红包”的活动在网络空间中爆发，这场活动的发起者是马化腾，活动的受冲击者则是马云。

这是属于两个不同风格男人之间的战争，二人在中国互联网疆域中早已势如水火。马云如火，高高在上，频频出现于镁光灯下，向普罗大众宣扬自己的价值观；马化腾如水，沉稳儒雅，恪守闷声发大财的本分；马云说话，纵横捭阖，出口成章，极其能够“蛊惑人心”；马化腾说话，脱口就是技术语言，让外人难以明白，而在更多时候，马化腾根本不愿意说话；马云最擅嫁接，金庸小说，太极八卦，信手拈来，以势借势；马化腾几乎不做取巧的事，见沟填沟，遇海入海，每一条路，都用自己的双脚量过去，先渗透，再蔓延，慢就是快。火，声势张扬。马云素来战略为先，高举高打。水，沉潜蓄势。马化腾一贯产品为基，迭代推进。

2014，中国农历甲午年，这两个在过去十余年间，在中国互联网疆域中开疆扩土的“凯撒”式人物终于迎来了短兵相接的对决时刻。

“偷袭珍珠港”

2014年1月29日，农历腊月二十九，当神州大地正沉浸在喜迎农历新年的浓厚氛围中时，马云的一则留言惊现由阿里巴巴推出的移动社交平台“来往”，马云在其来往账号上留言称，“几乎一夜之间，各界都认为支付宝体系会被微信红包全面超越。体验和产品是如何如何地好……确实厉害！此次珍珠港偷袭计划和执行完美。幸好春节很快过去，后面的日子还很长，但确实让我们教训深刻。”

被马云称之为偷袭珍珠港的就是腾讯之前推出的微信抢红包行动。

2014年1月25日晚，微信新版5.2上线，一个有趣的公共号——“新年红包”开始病毒式地在微信群、朋友圈中传播开来。“新年红包”只需3个步骤，就可玩转：填写红包信息、微信支付成功、发送给好友微信群。“新年红包”活动的发起者与安全技术支持者正是“财付通”。作为腾讯旗下的第三方支付公司，财付通为“微信支付”提供全部幕后支持。而另据知情人透露，微信抢红包行动3个月前就在酝酿中。

借助中国农历新年“发红包”的民间风俗，以“游戏”形式推广自己的移动支付产品，马化腾这一招不可谓不聪明，春节期间，一则改编的《沁园春·红包》在微信朋友圈悄然流行，“望群内群外，人人兴奋，两眼放光，魂牵梦绕。手机之外，一片萧条，线下活动，统统推掉。到晚上，看绅士名媛，捧手机笑。为了块儿八毛，引无数土豪不睡觉……”。根据财付通的统计，除夕到初八，有超800万用户参与了红包活动，超过4000万个红包被领取，平均每人抢了4个到5个红包。红包活动最高峰是除夕夜，期间1分钟有2.5万个红包被领取，甚至造成了理财通“堵车”。

这一切显然惊动了马云，电子商务和金融支付本就是马云阿里帝国的生命线，卧榻之旁岂容他人安睡？事实上，在微信红包推出前，支付宝就有“新年讨红包”的应用。据支付宝数据显示，春节7天支付宝钱包共发放了价值两亿元的红包，红包平均金额超过50元，最大的更是达到19万元之巨。但由于阿里缺乏微信这样强而有力的社交平台，支付宝的这项应用并未引发轰动。

2014年2月8日，支付宝发布最新数据，称自己已成为全球最大的支付公司，此举被视为马云对于马化腾“偷袭珍珠港”行动的反击。

同一天，媒体传言称马化腾的腾讯即将入股京东，与阿里在电商领域正面开战，而阿里将与360结盟，还将推出手机游戏平台，意在打破腾讯在游戏领域的龙头地位，网友纷纷惊呼，互联网世界大战正式开启，以阿里、360、新浪组成的轴心国将与以腾讯、百度、京东、搜狗、金山组成的同盟国在2014年全面开战。

马云的“神奇时刻”

二马之间的缠斗岂是从今时今日开始？

时间倒回两个多月以前，2013年11月10日晚间，杭州，阿里巴巴公关总部大厅人头攒动，巨大的电子显示屏显示着跳动的字符，空气紧张的仿佛快要凝固了一般。

2013年双十一购物狂欢节“战役”即将打响。过去几年间，原本发源于南京某大学男生公寓的“光棍节”文化，硬是让马云的淘宝网将其打造成了全国人民的购物盛典，2013年双十一，阿里巴巴公关部邀请了中国最有影响力的传统媒体和新兴媒体一众记者到阿里巴巴总部现场目睹神奇的时刻。

11月11日零点一过，微博和微信上不断传出一波又一波高潮：6秒破10亿，13秒破20亿，29秒破40亿，38秒破50亿，50秒破60亿，1分03秒破70亿，5分49秒破100亿……一个瞬间接着一个瞬间，显示成交额的大屏幕不断刷出新的数据，现场的记者被全国网民喷涌而出的热情惊讶地合不拢嘴巴……事后数据表明，天猫双十一购物狂欢节最终销售额达到了350.19亿元。在光棍节当天举办的媒体见面会上，阿里巴巴董事长马云现身，他表情严肃，语调铿锵，奇迹一般的销售数字早已无法容纳他的野心，“300亿不是个悬念，我们更关注数字背后的东西，把做五六百亿、做千亿、做万亿的能力，放到真正的帮助更多的企业转型升级上去，真正的让整个社会通过各种各样的经济手段进行运转。”

同一天，当马云领着自己的阿里人为数字狂欢的时候，马化腾同样没有闲着，他在深圳的保利剧场主持腾讯WE大会，在大会开始部分的演讲中，马化腾称，“PC互联网、移动互联网，甚至是物联网，都是不同阶段、不同侧面的看法，最终的走向是一个很大、很全、可以全面联系的一个网络实体，而这也是未来谈论一切变化的基础。”endprint

不知是巧合还是必然，同样的时间，不同的网络盛事，二马都以令人瞩目的高调方式向外界表达了自己吞吐天地，包裹环宇的野心。而就在马云带领自己的阿里人用尽浑身解数推高光棍节期间支付宝的交易额时，马化腾在最新推出的微信中加入了一个很不起眼的微信支付功能，帮助用户在简单、流畅的状态中顺利实现购物。

众所周知，电子商务与电子支付本就是马云阿里巴巴帝国的命脉所在，就在马云为2013年天猫商城刷新销售纪录而兴高采烈之际，马化腾以这样一种静悄悄的方式在微信平台上实现了对于电子商务与电子支付的渗透，此举被视为后来的微信抢红包行动的提前演练。

马化腾曾对柳传志说，“如果没有微信，现在来看，对于腾讯而言可能是一场灾难”。其实这句话对于中国互联网疆域的三大巨头TAB（腾讯系、阿里系、百度系）中的其他几位玩家，特别是A系的马云来说可能稍显苦涩。对于阿里巴巴而言，有了微信的企鹅实在难以小觑，微信的出现直接将马云和马化腾的对抗推入白热化。

在中国互联网十余年狂飙突进的发展历程中，各类互联网公司如过江之鲫，有的如流星一般转瞬间湮灭，有的则野蛮生长，最终成就帝国。时至今日，腾讯、阿里巴巴、百度各自坐大，成为当代中国互联网的中心角色，其中腾讯以即时通信QQ为命脉建立起自己的强大帝国，旨在在网络空间中重建中国人的现实生活，阿里巴巴则以电子商务和网上支付作为自己的核心竞争力，意在借助网络搭建中国社会本就缺少信用体系，百度则以搜索占据了国人网上寻求信息的第一通道。在桌面互联网时代，腾讯、阿里巴巴、百度各自占据一片疆域，三者鼎足而立。

微信在2011年的迅速崛起在将中国人带入移动互联网时代的同时，也让腾讯、阿里巴巴、百度三者间的平衡格局被打破，其中微信推出的网上支付功能更是抢了马云的奶酪。微信通过与财付通的绑定，通过二维码识别，把商家和用户建立起联系，网民可以通过微信网上购物，并通过微信实现网上支付，这样以来，马云耗尽毕生心血的“淘宝、支付宝”的网上购物体系很有可能被马化腾借助微信一举瓦解。

面对马化腾的攻击，马云的手段堪称雷霆万钧。2013年9月23日，阿里巴巴正式发布移动好友互动平台“来往”，该产品几乎可被视为微信的翻版，马云以此举直接向马化腾的微信展开挑战。10月21日，有消息人士爆料马云在前一天阿里巴巴的内部论坛中发帖，强调“来往”对于阿里巴巴的重要性，并在帖子中正面向微信发起挑战。在一份传言是马云阿里内部发言的帖子中，马云以近乎于恶棍的语气表达了自己对于微信的战斗欲，“今天，天气变了，企鹅走出了南极洲了，他们在试图适应酷热天气，让世界变成他们适应的气候，与其等待被害，不如杀去南极洲。去人家家里打架，该砸的就砸，该摔的狠狠的摔。兄弟们好好玩吧！微信IM本来就不是我们的。把企鹅赶回南极去！动起来！我们11月底将清点每个人的努力，我们12月的冬季攻势要更猛。明天夏天，我们要看到火烧南极……”

除反客为主，推出“来往”侵入微信地盘以外，马云旗下的淘宝、支付宝等早以各种方式积极对抗微信。2013年8月，淘宝以卖家利用微信营销应用骚扰用户为由封杀微信营销账号；接着，支付宝又公布数据，指微信成木马新灾区；在此之前，淘宝网宣布屏蔽站内二维码外链图片，被指针对微信5.0支付。

2013年11月6日，在上海举行的互联网金融论坛暨众安保险启动仪式上，“三马”——阿里巴巴马云、腾讯马化腾和平安集团马明哲首次一起公开露面，在随后回答郭广昌关于“来往”和“微信”竞争的问题时，全场观众似乎都可以嗅到马云和马化腾二人言谈之间的“硝烟味道”。

马云并未点明来往和微信的竞争，却首先道出大力推广来往的初衷：“我觉得我们是门外汉，很好奇，想进去看一看。”马云还表示，除互联网金融，也包括其他领域，移动通信领域的微信自然也包括在内。而在谈到互联网对金融的颠覆话题，马云又借机调侃了一把，“我们一开始觉得微信也很复杂，结果做着做着，发现也很简单！”

“必须要有两家”，马云在现场斩钉截铁。他直言，“来往”的存在至少“让微信不断创新”。

面对马云的咄咄逼人，马化腾以低调的方式从容应对，他强调微信产品是腾讯“内部竞争的结果”，但他也亮明了自己的态度：两家互搏也无所谓。“在一个市场太舒服了，一定会出事儿”，马化腾再次提起腾讯QQ当年和MSN共存竞争的历史，“不敢怠慢，共同进步”是上一个IM时代竞争总结的经验。而此马对彼马说，腾讯和阿里巴巴“一定能找到各自的位置”。

台上硝烟弥漫，台下激战正酣。

从2013年12月开始，微信和支付宝在北京出租车上展开了激烈竞争。以支付宝为例，安装了阿里巴巴所投资的快的打车App的司机会拿出一个印有二维码的牌子，乘客用手机上的支付宝钱包客户端扫一下，即可获得司机的账户信息，乘客输入应付款金额，就可以完成付款。而微信则在市场占有率更高的嘀嘀打车上展开试验，只要用这款软件叫车，它会引导你在线支付车钱。

打车软件自2012年在一些北京出租汽车司机中开始流行，2013年上半年，几家发展迅速的打车软件纷纷被中国互联网巨头招安，快的也被支付宝的母公司阿里注资。支付宝以补贴吸引司机，并将他们纳入理财体系，目前，绑定一个支付宝账户，司机能够获得50元现金，以及支付宝账户中50元的余额；改变司机和乘客的支付方式，需要给他们足够多的好处，接受一笔支付宝收款，司机和乘客都能够获得5元补贴。腾讯也看中了出租车这个线下支付切入口。就在2014年1月5日，微信把嘀嘀打车直接放在支付平台上，作为一个新功能出现，也就是说，用户无需下载打车软件，在微信上就可以实现叫车以及支付。相比快的打车40万的用户安装量，微信拥有超过6亿用户。且微信同样深谙补贴之道，从1月10日开始，使用微信上的嘀嘀打车，用户和司机双方都能够获得10元补贴。endprint

这最终演变成两个互联网大佬的补贴战：腾讯号称投入两亿元预算作为补贴，而支付宝也提高了奖励额度，每单奖励乘客10元、司机5元，并打算接下来用5亿元去铺市场。腾讯和阿里巴巴的对抗反而成了出租车司机和打车民众的狂欢。

在不惜血本与阿里展开对移动打车领域的争夺之外，腾讯还积极携手大众点评蚕食支付宝在O2O领域的支配地位。（O2O：Online To Offline，指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台领域的霸权，此概念最早来自美国，阿里巴巴旗下的淘宝本地服务可被视为代表）。

2014年2月19日，大众点评CEO张涛在上海宣布，腾讯将投资入股大众点评，占股20%。大众点评在国内O2O发展中，起步早，线下资源丰富，用户群稳步上升，吸引不少互联网巨头争相抢夺。此前，大众点评就与百度、阿里传出过收购传闻，而腾讯也早在2008年就提出要入股点评，但始终没有成功。这一次，腾讯承认能够在今年完成入股，完全是借力微信支付。

腾讯总裁刘炽平与大众点评创始人张涛把手言欢面对记者侃侃而谈的场景历历在目。这场景足以让马云夜不能寐。

大众点评的优势，刘炽平很清楚地指出，而且他还点出了腾讯与大众点评合作的好处：“大众点评已经建立了一个非常好的服务体系，让几十万、几百万的服务提供商接入互联网。我们希望可以从这个形式出发，跟大众点评深入合作，更快把这些商家很快进入微信和手Q的生态体系，把人和商家的连接一下子打通。”

而眼下与微信的结合，似乎可以实现双赢。有业内人士分析，腾讯利用刚投资的大众点评发动一场全国的餐饮、娱乐、消费用微信支付优惠扣减战役，将进一步挤占支付宝在O2O线下支付的市场，以后整个线下手机端消费（衣食行）将迅速被微信占领。而O2O的大蛋糕本属于淘宝一家独大的状态，就这样被腾 讯悄悄进入了。

马云旧伤还没好，又添新伤。

英雄少年时

2013年1月，北京，中南海，时任国务院总理的温家宝主持的第三次座谈会会议现场。

马云、马化腾作为企业界人士受邀参加会议，讨论互联网的发展，马化腾本身是深圳市人大代表，此前刚参加了深圳市五届人大五次会议。而马云头上并无任何级别的官员头衔、人大代表或政协委员头衔，据新华网消息，“马云是温家宝点名请来的”。在会议现场，马云向温家宝建议，把互联网和电子商务上升到国家战略，并呼吁要培养企业家精神，对民营企业不能开而不放。

作为借助互联网实现崛起的新一代商业领袖，马云和马化腾，背影殊异，性格不同，在中国互联网星火燎原的过程中，如太极之两极一般，既相互对立又相辅相成。

马云在性格上的性如烈火和马化腾的不动如山，来自二者截然相反的专业领域，同样来自二者不同的人生轨迹……

1982年，陕西作家路遥的小说《人生》在《收获》上发表。有个年轻人在杭州火车站的角落，一口气把这篇小说读完。18岁的马云，那时刚刚从蹬三轮车的临时工升格为收发信件的助理——仍旧是临时工。被文学作品鼓舞着，他认真参加了第二次高考，数学只得了19分。一直到1983年，马云还在复习。按照世俗的眼光，那几年，马云就是最失败的人：高复班怕影响升学率，不要他；从小梦想当兵，去应征，身高体重不够；考警校，被拒绝；和小伙伴们一起去面试肯德基，二十多个人全录取了，只有他被拒绝。

1984年，马云考进杭州师范学院，1988年毕业后，马云在杭州电子工学院任英语及国际贸易讲师并发起西湖边上的第一个英语角，开始在杭州翻译界获得名气。1992年，邓小平发表南方谈话，马云创建海博翻译社，为了支付创业初期的房租，马云甚至背着大麻袋到义乌、广州去进货，海博翻译社开始卖鲜花，卖礼品。马云还曾经销售过一年的医药，推销对象上至大医院，下至赤脚医生。

1995年初，马云偶然去美国，首次接触到互联网。1995年4月，马云创建“中国黄页”，专门给企业做主页，成为中国最早的互联网公司之一。其后不到三年时间，他们利用该网站赚到了500万元。1999年3月，马云以50万元人民币开始了新一轮创业，开发阿里巴巴网站，优先发展企业与企业间的电子商务，开创B2B模式，马云的阿里帝国生根发芽……

就在马云正在为自己的阿里梦想激动地夜不能寐的时候，互联网所带来的无限可能同样燃烧着27岁的马化腾的心。

1998年10月，深圳一家咖啡馆。27岁的马化腾和大学同学张志东相约坐在咖啡桌前，他们依旧带有几份青涩的眉宇间不时笼罩在一片愁云之中，他们正在为自己新公司的名字而殚精竭虑——阳光从咖啡馆硕大的玻璃窗中投射下来，映在马化腾和张志东年轻的脸上，尽管这家新公司的名字和未来前景依旧模糊且不可知，二人的讨论也变得日趋绵长与琐碎，但这显然无法阻挡马化腾和张志东义无反顾地雄心与对互联网行业未来的无限向往……

出生于1971年的马化腾祖籍潮汕，自小在海南长大。1984年，13岁的马化腾随父母定居深圳。高考之后进入深圳大学。大学期间，马化腾痴迷于计算机技术，一个广泛流传的段子是：在校期间，他经常利用计算机天赋开一些玩笑，比如编一些小程序把学校机房的电脑硬盘锁死，让机房管理员哭笑不得；马化腾也是各种病毒的克星，普通的病毒对他来说手到擒来，机房的老师也经常向他求助。

1993年大学毕业后马化腾进入润讯，从工程师做起。1998年2月，老友丁磊将网易免费邮箱系统及163.net域名以119万元的价格卖出的消息，让马化腾认准互联网才是未来的方向。也是在这一年，微软在海外发布Windows98，张朝阳推出“搜狐”，互联网浪潮席卷中国……1998年10月，马化腾向润讯公司递交了辞职信，1998年11月11日，马化腾创办腾讯。endprint

1998年，美国在线（AOL）以2.87亿美元将风靡全球的ICQ品牌收入囊中，这确认了即时通信（IM）的市场前景，1999年2月，马化腾推出中文OICQ测试版。早期的OICQ几乎可被视为ICQ的汉化版，但也是从第一版OICQ开始，那种带有强烈马化腾个人色彩的创新思路开始出现：他的OICQ不但集合了ICQ所有的优点，更是创造了一些ICQ没有的功能，具备离线消息功能、提供个性化头像。

马化腾推出OICQ的第一个测试版本不久，用户数量就迎来“爆炸式”增长。

巅峰对决

1999年10月和2000年1月，阿里巴巴两次共获得国际风险资金2500万美元投入，这标志着马云的阿里巴巴已成为世界级的网站。2000年7月，马云登上美国知名财经杂志《福布斯》封面，成为50年来第一次获此殊荣的中国企业家。

在接受媒体采访时，马云说，“从创业的第一天起，阿里巴巴就立志要做全球最好的站点， 我们相信中国人一定能做出全球最好的站点。这次阿里巴巴被《福布斯》这一权威的全球性杂志选做封面故事， 说明我们以前的努力得到了世界的认可。中国的互联网产业正受到全世界的关注，我们应在新经济时代打响中国制造的品牌。”

登顶《福布斯》杂志的封面显然不是马云的全部野心。自2003年开始，马云先后创办阿里巴巴、淘宝网、支付宝、天猫、阿里云等电子商务知名品牌，力求最大程度地完善他的电子商务帝国。就在马云正在以阿里巴巴为轴心，积极扩展自己的帝国疆域之时，胜利的曙光也正在向马化腾招手。

1999年11月，QQ注册用户突破100万，2000年5月同时在线人数首次突破10万大关，5月28日《人民日报》还对此进行了报道，6月注册用户数再破1000万……2000年，马化腾成功获得IDG创业投资基金，突破了最初的资本瓶颈，QQ的用户数量继续攀升，之后，广告、会员服务、QQ秀、短信铃声的推出也让QQ逐渐找到了属于自己的盈利模式。2001年7月，腾讯实现正现金流，到2001年年底，实现了1022万元人民币的纯利润；2002年，腾讯净利润1.44亿元；2003年，腾讯净利润3.38亿元……

2004年6月16日，马化腾站在香港联交所的中央，目不转睛地看着头上的屏幕——“恭贺腾讯控股有限公司于香港联交所上市”……这一切距离马化腾和张志东坐在深圳的咖啡馆里满怀激荡，谈论大洋彼岸的马克·安德森仅仅过去了6年时光。

正如马云不会满足于登顶《福布斯》一般，在成功将腾讯送上香港联交所之后，马化腾也开始以QQ为轴心，在互联网疆域中跑马圈地的征程。马云和马化腾不知疲惫的扩张野心也使二人逐渐成为中国互联网疆域中饱受争议的凯撒式人物的同时，也构成了二马今日之较量的逻辑起点。

马云的心中有个阿里巴巴的帝国之梦，而马化腾心中有一个腾讯的帝国之梦，当二马不知疲倦地扩展其帝国的疆域，二者的摩擦也就在所难免。

从携QQ在即时通信领域大战微软MSN到推出QQ游戏，将原有的游戏平台公司联众挑落马下；从推出门户网站，改写新浪、搜狐、网易三足鼎立格局到2006年3月推出腾讯搜搜蚕食百度搜索引擎市场……马化腾低调而又凶猛地开拓着自己的帝国，他的战术如出一辙：找到最新的市场，创造性的复制该市场中的最新产品，导入经QQ积累的海量的互联网用户资源将市场占为己有。这一切让马化腾的财富逐渐增加、腾讯帝国的疆域持续扩大，最终，马化腾开始将“假想敌”对准了马云。

2005年9月12日，马化腾推出电子商务网站“拍拍”，剑指马云的命脉——电子商务，据传，马云闻讯后破口大骂。

2006年5月，马云在淘宝上推出“招财进宝”功能，旋即引发网民的反弹，认为马云此举有违于此前淘宝“免费三年”的承诺，一场声势浩大的抗议活动在网络空间汹涌而来，甚至有4万淘宝小卖家准备退市。所谓的“招财进宝”其实就是付费推荐位，换句话说，就是在一定的金额范围内，哪个卖家出的钱多，则他的商品越靠前。马云没有想到，这个并没有太多创意的东西，会招致如此广泛的抗议之声。

马云的无心之失给了马化腾机会。

2006年6月3日，就在淘宝推出“招财进宝”功能之后不久，拍拍网发布郑重声明：“自即日起，拍拍网将对所有个人卖家至少完全免费三年，期间，拍拍网将不会向个人卖家收取任何费用，做到真正完全免费。”拍拍此种口吻，颇有“匡扶正义”之感，不能不让人有额外的联想。“招财进宝”的命运多舛反倒造就了拍拍，使其一夜之间名声大噪。2006年9月12日，在上线运营一周年之际，腾讯宣布“拍拍”拥有超过2500万的注册用户、超过500万的在线商品，成功令其跻身国内C2C三大巨头之列，位居马云的淘宝、ebay在中国的易趣之后。

在此后多个场合，马化腾都表示，“拍拍将与淘宝拼到底。”

鹿死谁手

从互联网产业发展的逻辑来看，二马之争，实为移动互联网新时代即将到来的先声。

在二十多年的高度发展之后，从2013年始，互联网迎来了新旧转换的更新点，基于个人电脑的桌面互联网时代正在成为过往，基于智能手机、平板电脑的移动互联网时代正在到来。与之相伴，过去在桌面互联网时代一统山河的微软帝国正在解体，谷歌、亚马逊等新的互联网巨头争先恐后在新时代建立自己的霸业。近二十年，全球互联网引领潮流的热门企业从网景到雅虎，从谷歌到Facebook，每三至五年城头变幻大王旗。互联网企业之间超强度的火拼，加速创新速度，也将更深刻提升各行业的转型压力。

二马相争正是这样一个新旧时代转换的片段，而二马相争的背后更是马云与马化腾进军移动互联网的号角与野心。二马马年相争将构成2014年中国互联网产业发展最令人期待的场景。

比二马相争，鹿死谁手更为重要的则是马云、马化腾所代表的互联网技术对于中国传统经济运行模式乃至中国社会所带来的积极变化。2013年，马云以余额宝实质性搅动死气沉沉的传统金融业，完成中国互联网金融真正切入传统金融心脏的突破，其后续效应可能惊人，令马明哲等传统金融巨头大呼“狼来了”；马化腾则通过微信，使网络支付变成社交甚至游戏，以更多的场景和频道将交付融入网民日常生活，将广大中国网民向移动互联网时代推进了一大步。

从中国社会发展的大历史来看，二马之争，也是中国社会制度进步的体现。

如果没有社会的转型开放就不会出现马云、马化腾这样的互联网精英，而马云、马化腾在互联网领域的凯歌高奏又构成了中国社会发展的推动力。如果没有反垄断法的及时出台与对市场竞争的政策鼓励，微信以其对于传统电信运营商短信和语音业务的强力冲击，或许很难免于遭受传统电信巨头的制约；余额宝直接冲击了原先铁板一块的存款利率，从网民口袋争抢了存款，大大推进了利率市场化进程，直接威胁到传统银行的高额垄断利润。没有政策上的支持，阿里巴巴也定会遭遇制度和政策上的阻挠和限制。

是三十余年市场经济观念的深入人心，是全社会公民意识的觉醒与对于信息技术的尊重，构成了马云、马化腾互联网传奇的土壤，也构成了今天二马甲午一战的时代背景。过去20年，无论在信息服务和中国媒体领域，还是在产业竞争政策和资本市场的制度等方面，既有互联网推动制度创新，也有制度创新促进互联网发展。

二马相争孕育于时代，也必将引领时代。endprint