刍议配网本质安全管理有效途径

李晶

摘 要：随着时代的进步和社会经济的发展，供电企业在发展过程中面临着日趋激烈的市场竞争。因此，我们需要应用新的安全管理方法，促使供电企业获得更好、更快的发展。简要分析了配网本质安全管理的有效途径，希望可为相关单位提供一些有价值的参考意见。

关键词：配网；本质安全管理；安全生产；供电企业

中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）24-0053-01

对于供电企业而言，安全是非常重要的，因此，供电企业需要对安全生产管理有足够的重视。很多供电企业已经开展了配网安全管理工作，但近年来，随着城市化进程的逐步加快，城市负荷越来越大，且配网网架结构较为薄弱，这直接影响着配网的安全运行。

1 本质安全在配网管理中的概念

具体而言，配网管理中的本质安全是指强化配网生产管理人员的安全意识，完善并严格执行相关的安全制度，做好现场安全监督工作，有效创新安全管理的科技应用，以便有效地控制各种危险因素，并通过应用各种技术和措施，最终促使配网管理安全运行的过程。

2 实现配网本质安全管理的有效途径

2.1 做好员工的培训工作

要想深入开展配网本质安全建设，就要做好员工的安全培训工作，提高员工的安全素质，从而保证配网安全。在员工培训中，不应单纯地灌输安全知识，需要不断创新教育形式，并结合实际情况丰富教育内容。具体可从以下2方面入手：①深入开展安全培训工作。不仅要全面灌输安全知识，还需要采取其他方式，比如心理辅导、普及事故案例、模拟现场操作等，从而提升安全教育培训的质量和效果。要规范各个施工现场人员的行为，避免出现一些违章或更加严重的事故。②应用人力资源管理的平衡计分卡原理。应结合工作岗位构建安全技能测评考核体系，分别设计各个专业岗位的安全指标权重，制订安全管理的考核评定标准，最终形成一套全面的培训标准体系，以巩固工作人员的安全理论、考核安全作业现场。此外，还应引入黄绿红图文警示标示，并结合电力企业的电压等级、安全级别和岗位类别等，将安全管理和现场作业划分为不同的级别，且在培训时采取一系列的形式，比如图文、视频和颜色等，进而形成安全图文作业警示图册。这样可借助深入浅出的图文方式，开展安全技术管理培训。

2.2 执行PDCA模式闭环管理工作流程

“PDCA”中的4个字母所对应的4个单词分别代表计划、执行、检查和行动。在该模式中，可评价、分析检验结果，并能推广成功经验，汲取失败的教训。如果问题没有被解决，则会在下一个循环过程中探讨。这样就形成了一个闭环管理流程。在配网安全管理中，需要结合PDCA的循环模式，并根据生产管理中的安全措施、注意事项和作业标准分步整合安全生产中的诸多要素，最终形成一个密闭的工作流程。在安全管理的过程中，管理人员和安全监督人员要投入全部的精力，并在生产中融入安全生产理念。在作业现场，需要设置专门的安全员，明确各级人员的安全责任，且在每个人的安全生产责任制中，分解量化安全生产中的每一项工作和每一个细节，并构建监督考核机制，层层分解、步步落实安全目标，最终构建安全责任体系。

2.3 有效监督作业现场

安全管理的主要内容是加强对作业现场的安全管理、强化作业人员的安全防范意识和严肃处理习惯性的违章行为。各级生产管理人员需要贯彻落实安全生产的要求，并深入现场，充分发挥现场监督的作用。要狠抓违章行为，将现场人员的习惯性违章作为监督重点，并及时采取处理措施纠正现场的错误。

2.4 创新安全管理模式

应借鉴国内外最新的管理模式，并结合企业的具体情况创新管理模式。通过应用新的管理模式，可提升管理的标准化程度、精细化程度和智能化程度，从而提高安全生产管理的水平。在配网管理方面，需要加大资金和技术投入，应用和推广安全科技成果，从而使配网安全管理更加智能化。应科学制订配网建设和改造的规划，预测城市负荷增长，优化配网结构，解决当前配网中存在的问题。要优先解决运行中线路设备的不安全状况，排查、治理安全隐患，深入研究自然灾害的发生规律和治理措施。要应用成熟、可靠的技术和设备，升级、改造原有的技术和设备，从而提高技术水平和设备性能。

3 结束语

综上所述，在经济飞速发展的今天，供电企业需要重视对配网的安全生产管理。传统的安全管理模式在实践过程中已逐渐暴露出一系列的问题和弊端。因此，我们需要应用全新的本质安全管理模式。该模式是一个动态的过程，可从多方面控制和完善安全管理，更具有针对性地开展配网安全管理工作。

参考文献

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〔编辑：张思楠〕