企业人力资源管理中的问题及对策

燕鹏飞　张荣　陈洪亮

摘 要：企业人力资源管理在当今社会的竞争当中占据着非常重要的地位，因为人力资源不同于其他的资源管理。人力资源是一种具有开发性和特殊性的资源。在21世纪当中，各大企业对人才的选择和运用已经有了新的突破和标准。但是在长期的发展当中也有着一定的问题。文章将会对现如今人力资源管理在企业中的作用作简要的分析，并对我国企业人力资源管理中存在的问题进行阐述，最后对我国企业人力资源管理的对策进行具体的论述。

关键词：人力资源 问题 对策

中图分类号：F272.9 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）12（a）-0177-01

人力资源管理是现代企业管理的核心和发展方向，对经济起着决定性的作用。科学的人力资源开发与管理能培养和造就人才，充分调动人力资源的积极性，发挥其作用，能更好地实现员工的使用价值。

1 人力资源管理在企业中的作用

1.1 人才的招聘录用

在当今的各大企业当中，人才的选用和使用是非常重要的一个环节。因为一个企业要想发展壮大，必须要具备优秀的创业型人才和有创意的经营头脑。企业的人才需要随时的进行更换，以便及时掌握企业之外的一些创业想法和思维。一旦企业内部的人才需要从企业外部进行补充的时候。相关部门就需要把握好这个关键的问题，因为企业间的竞争是全方位的。所以在人才的招聘上需要用更多的时间去做好这个前哨站。

1.2 企业员工的培训

在企业当中对员工进行培训是每一家企业所必须经历的事情。因为在员工进入企业的时候，员工的自身水平和自身素质是不同的。所以需要企业对员工进行专门的培训才能够使得员工的综合素质和水平有所提高。因为在不同的企业当中，企业对人才的要求是不一样的。每一名员工自身也有着特定的潜力和爱好，所以有些企业完全可以采用以人为本的培训方针，大力发掘每一名员工的自身能力。

1.3 员工的绩效考核

任何一家企业要想发展的更好就需要有企业自身的绩效考核制度，绩效考核制度是一种激励手段，同时也是一种惩罚的制度。考核是对员工的褒奖、惩罚、培训、调岗、升迁、薪资、福利等执行的依据。更是一种激励手段，因为每一个人的潜力都是无限的，只有在不断的激发和挖掘当中才会发挥出巨大的作用。有创意的考核制度完全可以激发出员工的内在潜力，但是相反企业要是不具有考核制度或是考核制度陈旧企业就会像似一潭死水。

2 我国企业人力资源管理中存在的问题

2.1 重管理、轻开发的现象普遍存在

在我国的众多企业当中都存在着重管理、轻开发的现象。从目前的情况来看，我国的人力资源管理存在着不同程度的问题，因为有些单位在进行人力资源开发的时候往往抱怨国外的管理经验起不到作用。目前我国人力资源管理与国外的一些发达国家相比确实有着很大的差距。劳动力资源不足，员工素质不高是现如今我国企业存在的主要问题之一。据调查结果显示，许多的国外企业都重视对人才的开发，而我国并没有将人才的开发放在首位。这种结果最后只会导致经济低下。

2.2 只强调对员工的开发而忽视对各级管理者素质的提高

从现在的情况来看，有一些企业已经深深地认识到了开发员工的重要性，但是与此同时他们也忽视了一个非常重要的问题。因为无论在任何的企业当中，员工占据着一定的地位，但是管理者也占据着很大的比重。一旦管理者的素质不够高就会对企业产生很大的影响。进而影响企业的经济效益。大量事实证明，一个企业要想长远的发展下去不仅仅要对员工进行专业水平的培养，还要对管理者进行定期的培养。只有这样才能够使得企业在激烈的竞争当中占有一席之地。

2.3 企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节

自从改革开放以来，我国企业虽然进行了一系列的改革，但是人力资源方面仍是处于传统的认识管理阶段。现如今很多时候企业需要是一样，但是现实当中的人力资源管理又是另外一种样子。这种里外不一致的情况导致了企业人力资源管理与企业发展战略的严重脱节。21世纪是一个现实的社会，往往很多时候企业多数都是情大于法，工作人员很多都是通过托关系和走后门进行一些人事部门的调动和调控。这种状态将会造成企业的倒退和停止发展。

3 我国企业人力资源管理的对策

3.1 引导管理者转变观念，真正树立以人为本的企业理念

以人为本的理念就是将人力资源看的最为重要。能够让每一个人都在企业的发展和竞争当中充分的发挥自身的优势和特长。由此才会产生最大的经济效益。在过去的一些年当中，很多企业都是仅仅注重企业的宏观收益，并不注重企业的个人能力培养和内在潜质的发掘。所以很多员工的自身潜力受到了抑制，一旦将以人为本的企业理念推广出来，必将为企业带来巨大的经济效益。

3.2 提高人力资源整体素质，搞好全员培训

在竞争激烈的社会当中，企业不仅仅要将以人为本的理念树立起来，同时还要搞好员工的培训，因为21世纪不仅仅需要技术型的人才，还需要创新型的人才。要想在企业当中长远的立足下去，仅拥有技术水平是不够的，还需要拥有高超的情商和智商，也就是做事的本领。只有全方位发展型的人才才是当今社会所需要的人才。

3.3 全面加强企业文化建设，培养企业精神

企业文化是企业长期生产经营过程中逐渐形成与发展的。带有本企业的经营哲学、道德准则和独特的风俗习惯，所以在如今的企业当中，作为企业的管理人员一定要教育好员工拥有敬业的精神。时刻记住自身企业的道德准则和风俗习惯。不能够违背和破坏自身企业的文化信仰。

4 结语

综上所述，企业人力资源管理是现如今企业当中的一个重要问题，也是普遍存在的问题。人才的选拔、企业的资金以及以人为本的企业理念，都是当今社会当中需要注意的一些问题。21世纪社会在不断的进步，人们的需求水平越来越高，企业的竞争越来越激烈。任何一个企业要想在社会当中长远的立足下去，都并非易事。所以只有能够抓住现在市场需求的企业才能够长盛不衰地发展下去。在这当中首先需要注意的就是企业人力资源管理这一方面，人力资源是企业发展下去的源泉，也是最重要的一个环节。

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