非伦理领导对员工职场非伦理行为的作用机制研究

刘晓琴

摘要：非伦理领导对员工职场非伦理行为的影响可从社会认知、社会学习和社会交换三个不同的理论视角进行剖析。从社会认知视角看，非伦理领导主要通过道德认同和组织氛围两个中介变量影响员工职场非伦理行为；从社会学习视角看，非伦理领导主要通过心理授权和组织政治知觉两个中介变量影响员工职场非伦理行为；从社会交换视角看，非伦理领导主要通过领导一部属交换和组织信任两个中介变量影响员工职场非伦理行为。endprint

摘要：非伦理领导对员工职场非伦理行为的影响可从社会认知、社会学习和社会交换三个不同的理论视角进行剖析。从社会认知视角看，非伦理领导主要通过道德认同和组织氛围两个中介变量影响员工职场非伦理行为；从社会学习视角看，非伦理领导主要通过心理授权和组织政治知觉两个中介变量影响员工职场非伦理行为；从社会交换视角看，非伦理领导主要通过领导一部属交换和组织信任两个中介变量影响员工职场非伦理行为。endprint

摘要：非伦理领导对员工职场非伦理行为的影响可从社会认知、社会学习和社会交换三个不同的理论视角进行剖析。从社会认知视角看，非伦理领导主要通过道德认同和组织氛围两个中介变量影响员工职场非伦理行为；从社会学习视角看，非伦理领导主要通过心理授权和组织政治知觉两个中介变量影响员工职场非伦理行为；从社会交换视角看，非伦理领导主要通过领导一部属交换和组织信任两个中介变量影响员工职场非伦理行为。endprint