APP下载

声 音 Voice

2015-01-11

国防科技工业 2015年10期
关键词:国防科技国有资产董事长

声 音Voice

使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用,是改革必须坚持的原则。深化国企改革必须坚持增强活力与强化监管相结合,遵循市场经济规律和企业发展规律,真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展的独立市场主体。必须深化国有资产管理体制改革,切实解决国有资产监管工作存在的越位、缺位、错位等问题,实现以管企业为主向以管资本为主转变,形成更加符合基本经济制度和社会主义市场经济发展要求的国有资产管理体制、现代企业制度、市场化经营机制。

——人民日报

国防科工局局长许达哲

要清醒认识当前推动国防科技工业“走出去”面临的机遇和挑战,以国家战略为先导,以服务国家政治外交大局、支撑国防和军队建设、提升国防科技工业国际竞争力为出发点,更加主动地开拓国际国内两个市场,更加积极地构建全球更大范围、更深层次、协调统一的对外合作体系,更加努力地推进装备出口规模的进一步扩大,不断开创国防科技工业对外合作新局面。

中国航天科工集团公司董事长高红卫

硬件和软件全国产化并不能从根本上解决信息安全问题,必须在信息安全基础技术研究上有独到的核心技术,才有可能构建出具有更高安全度的自主可控信息系统。

中国航空工业集团公司董事长林左鸣

推进科研院所改革,用市场化机制促进资源优化配置,释放资产活力,激发技术创新,增强发展合力。强化创新导向,大力加强基础研究、前沿探索和前沿技术集成验证,到2020年,中航工业的各研究院所预先研究人员占科研人员比例要达到18%。

中国船舶重工集团公司董事长胡问鸣

目前中船重工的民品产值已占到总产值的80%左右,旗下大部分企业、院所达到了“能军能民”的要求,近80%的产品实现了军民两大领域开放共享,互通互融。下一步,我们将加快借助资本市场,使已经充分融合的集团资产揭开神秘面纱,尽快和公众见面。

中国兵器工业集团公司董事长尹家绪

一个好的企业,并不是看你上升期扩张有多快,而是看下行期能不能撑得足够长。改革必须奔着问题去,规模与速度不再是衡量企业的主要标准,活力、效率才是根本,质量效益型的可持续发展之路才是通往春天的坦途。

中国电子信息产业集团有限公司董事长芮晓武

CEC目前营业收入2039亿元中,海外收入有800亿元以上,占40%。海外市场如何突破?目前我们是两条腿走路,一条腿是并购,比如冠捷科技并购飞利浦电视机业务;另一条腿,是利用国际间的战略合作,比如在南美国家推城市安防应急指挥系统,在厄瓜多尔做得非常成功。

猜你喜欢

国防科技国有资产董事长
美国国防科技集成创新初探
财务重述、董事长更换与审计师变更
国防科技工业自然环境试验研究中心
关于加强事业单位国有资产管理的思考
区域国防科技创新生态系统的构成与培育
试析烟草行业国有资产管理体制改革
广州创投小镇董事长 黎名准
浅析新形势下的国有资产管理
公立医疗机构国有资产管理研究
打错了